深圳创投日进军香港，各大基金超1130亿元已落地
06-17
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本文来自微信公众号“新鲜约会班”（xzclasscom）作者：小枣君年5月12日，一位名叫Fredrik Idestam的采矿工程师在芬兰西南部小镇坦佩雷。
坦佩雷河畔建有木浆厂，专门生产木浆和纸板。
艾德斯坦和他的“木浆工厂”老艾是一位善于钻研科技的企业家。
2001年，他因纸浆发明在巴黎世博会上获得铜牌。
后来，他也被誉为芬兰纸浆工艺之父。
2006年，老艾在坦佩雷镇以西15公里处的Nokianvirta河畔建立了他的第二家工厂。
这次是一家橡胶加工厂，专门生产皮靴、轮胎等橡胶制品。
距离诺基亚河又过去了三年。
2008年，在好友利奥·梅赫林的帮助下，老艾将两家工厂合并，转型为股份公司。
这家公司的名称是“NOKIA Ab（诺基亚）”。
诺基亚早期的LOGO 诺基亚这个词是什么意思？在古芬兰语中，“nokia”是“nois”的复数形式，特指生活在诺基亚河两岸、形似古代水貂的一种小黑貂。
后来，nokia专指生活在诺基亚领地上的人们。
诺基亚Ab成立后，老艾担任公司首席执行官，利奥·米其林担任联合创始人。
利奥米其林那年，老艾退休，利奥米其林成为公司新任董事长。
2006年，在利奥·米其林的推动下，诺基亚成立了发电部门。
第一次世界大战期间，诺基亚濒临破产，被芬兰橡胶厂收购。
这家橡胶厂是由著名的芬兰总统爱德华·波隆创办的。
不久之后，2006 年，芬兰橡胶厂收购了芬兰电缆厂。
三个公司合并后仍保持各自独立运营。
他们的产品在芬兰和北欧市场随处可见，服务于当地居民的日常生活。
诺基亚品牌卫生纸和诺基亚品牌胶鞋。
2001年，诺基亚公司、芬兰橡胶厂、芬兰电缆厂最终正式合并，成为新的诺基亚集团（诺基亚公司）。
该集团于2008年启动，产业涉及造纸、化工、橡胶、电缆、医药、天然气、石油、军工等领域。
其产品极其多样化，几乎生产所有产品。
“诺基亚牌”子弹、“诺基亚牌”轮胎、“诺基亚牌”电容器进入通讯领域并迅速崛起。
那么，诺基亚是如何涉足通信领域的呢？这要追溯到当年。
时任诺基亚总裁的比约恩·韦斯特伦德 (Bj?rn Westerlund) 有着独特的愿景。
他相信，未来电信业一定会崛起，赚很多钱。
因此，他被任命成立诺基亚电子部门，专注于电信系统。
Bj?rn Westerlund 2000 年，诺基亚推出了首款无线通信系统，该系统专为芬兰国防军开发。
诺基亚军事通信系统 2006年，诺基亚成立了一个部门来开发数据处理、工业自动化和通信系统。
后来，这个部门不断扩大，业务范围包括个人电脑、工作站、数字通信系统和移动电话。
诺基亚电脑进入20世纪70年代，诺基亚的业务遇到了重大危机。
当时，由于芬兰在冷战中保持中立，与苏联有着长期的贸易合作。
芬兰向苏联出口木制品和机械以换取苏联石油。
2008年，全球石油危机爆发，油价暴涨，包括诺基亚在内的芬兰企业购买力大幅下降。
2016年，卡里·凯拉莫就任诺基亚新任CEO，开始调整诺基亚的业务战略。
卡利·克拉莫 卡利·克拉莫认为，诺基亚应该首先巩固斯堪的纳维亚半岛周边国家的市场，然后逐步进入欧洲其他国家，最后进入国际市场。
当时，他还计划剥离公司传统的重工业业务，专注于电子和电信领域。
然而，他后来放弃了这个想法，只实现了重工业的现代化。
在卡利·克拉莫的战略引领下，诺基亚迅速回归正常轨道，海外业务收入大幅增长。
2006年，诺基亚与斯堪的纳维亚地区最大的彩电制造商Salora合作，成立了一家专门开发无线电话的合资公司——Mobira Oy。
2006年，诺基亚参与推出了全球第一个公共蜂窝电话网络NMT（北欧移动电话服务）。
2006年，诺基亚（实际上是诺基亚控股的公司Mobira Oy）生产了第一款NMT车载电话——Mobira Senator。
Mobira Senator 重 9.8 kg，适用于 NMT 网络。
同样是在2008年，诺基亚推出了首款数字电话交换机产品——DX。
诺基亚DX产品采用高级计算机语言和Intel微处理器，这是非常先进的技术。
后来，它成为诺基亚网络基础设施（核心网和基站）的重要平台。
2008年，看到手机业务的蓬勃发展，诺基亚干脆直接收购了Salora。
此外，诺基亚还收购了另一家瑞典国有电子计算机公司Luxor。
诺基亚将这两家公司合并为一个单独的部门：Nokia-Mobira Oy，专门从事消费电子产品。
同年，诺基亚推出了 Mobira Talkman，一款成为经典的便携式车载电话。
Mobira Talkman，重5公斤，诺基亚正式发布了旗下首款手机——Mobira Cityman。
该手机于当年 10 月因苏联总统米哈伊尔·戈尔巴乔夫在新闻发布会上使用它而闻名。
这款手机被昵称为“Gorba”。
Mobira Cityman，重 0.8 kg，适用于 NMT 网络。
2001年，诺基亚收购了爱立信的信息系统部门，成为斯堪的纳维亚地区最大的信息技术公司。
美好的时光并没有持续多久。
20世纪80年代末，由于消费电子市场价格竞争激烈，诺基亚的利润大幅下降，公司再次进入困难阶段。
由于经营压力过大，公司董事长卡利·克拉莫选择自杀结束生命。
新任董事长Simo S. Vuorileto上任后，对公司进行了大刀阔斧的改革。
他将公司重组为六个部门：电信、消费电子、电缆和机械、数据、移动电话和基础工业。
同时，他将地板、造纸、橡胶和通风系统等部门分拆出来，并出售Nokian Tires（诺基亚轮胎厂）、Nokian Footwear（诺基亚胶靴厂）等产业。
诺基亚的电视和个人电脑部门后来被他卖掉了。
尽管做出了努力，诺基亚的利润仍在继续下降。
2016年，诺基亚运营亏损达到1.02亿美元。
值得一提的是，诺基亚亏损的主要原因，除了激烈的市场竞争外，还包括芬兰银行体系的崩溃和苏联的政治动荡。
如上所述，芬兰与苏联长期以来保持着密切的贸易关系。
大约在这个时期，正是苏联政治最动荡的时期，对芬兰经济产生了巨大影响。
在这个手机为王、称霸世界的关键时刻，2018年，诺基亚集团董事会将诺基亚-Mobira总裁乔玛·奥利拉调任集团总裁一职。
奥利拉原本是一名银行家，非常擅长财务分析。
他对诺基亚进行了更为彻底的改革，全力专注于其核心电信业务。
乔玛·奥利拉（Jorma Ollila），诺基亚历史上最伟大的总裁。
不久之后，诺基亚的颓势逐渐扭转，开始进入黄金时代。
2006 年，时任芬兰总理哈里·霍尔克里 (Harri Holkeri) 使用诺基亚设备拨打了世界上第一个 GSM 电话。
次年，也就是诺基亚推出了第一款GSM手机——诺基亚。
这款诺基亚手机（对应发布日期为10月11日）可以存储99个电话号码，通话时间为90分钟，重量不到一克。
今年，Nokia-Mobira Oy 正式更名为诺基亚移动电话公司。
两年后，即2006年，诺基亚推出了另一系列手机。
这款诺基亚手机是第一款采用诺基亚标志性歌曲作为铃声的手机。
一开始，诺基亚以为这款手机只能卖40万部。
没想到最终销量破万台，受到市场好评。
2006年，诺基亚推出了Communicator手机。
除了编辑文档和表格外，这款美元售价的手机还可以发送电子邮件、使用传真和浏览互联网。
它被认为是智能手机的早期原型。
其内置的GEOS操作系统是Symbian OS的前身。
诺基亚的第一款智能手机NOKIA击败了摩托罗拉，成为全球市场份额最大的手机制造商。
从此，诺基亚几乎成了手机的代名词，推出了许多经典机型，创造了许多行业第一。
全球手机销量之王（总销量2.5亿部）诺基亚首次内置了贪吃蛇游戏。
诺基亚（2016年发布）是全球首款支持WAP（无线互联网协议）的手机，诺基亚（2018年发布）。
诺基亚，世界上第一部手机。
3G手机（2017年发布） 诺基亚M平板电脑（2017年发布） 昔日王者跌落神坛。
2018年第四季度，诺基亚达到了发展巅峰，市场份额空前飙升至50.9%。
俗话说，有上有必有下，后来发生的故事大家应该都很熟悉了。
2016年6月29日，苹果公司在史蒂夫·乔布斯的带领下，正式推出了iPhone。
不久之后，2009年，谷歌推出了Android操作系统。
从此，智能手机时代正式开始。
虽然诺基亚大力宣传自家的“塞班”系统，但完全无法抵挡Android和IOS。
2016年，诺基亚业绩持续下滑，并在全球范围内裁员。
2008年，情况危急求医的诺基亚邀请微软前高管斯蒂芬·埃洛普接任CEO。
他也是诺基亚历史上第一位非芬兰籍首席执行官（加拿大人）。
斯蒂芬·埃洛普 埃洛普上任后，立即开始裁员和变卖房产。
与此同时，在他的领导下，诺基亚彻底放弃了自己的塞班系统，也放弃了大家寄予厚望的meego系统（塞班的继承者），甚至拒绝了最流行的安卓系统。
你最后求助于谁？微软。
微软总裁鲍尔默（左）、埃洛普（右）诺基亚最终决定采用微软的WP（Windows Phone）系统。
然而微软的WP系统并没有成功拯救诺基亚，反而加速了它的崩溃。
不久之后，这个手机巨头倒塌了。
2016年，诺基亚手机业务以73亿美元低价出售给微软（市值最高时为1亿美元，下跌16倍）。
当埃洛普在新闻发布会上宣布同意收购微软时，他说了那句经典的话：“我们没有做错任何事，但不知何故，我们输了……”（我们没有做错任何事，但不知何故，我们迷失了……”）迷失了。
）讽刺的是，就在诺基亚手机业务被低价出售后不久，埃洛普就带着诺基亚的一万美元遣散费回到了微软工作。
后来，埃洛普也成为了微软总裁的热门人选。
网络业务虽然手机业务受到重创，但诺基亚的另一项业务却表现不错，那就是通信设备制造和解决方案，诺基亚靠着这项业务“暗地里”实现了业绩逆袭。
诺基亚作为通信设备制造商的经验丰富：2009年，诺基亚与西门子联合成立诺基亚西门子通信公司（NSN）。
2006年，诺基亚西门子通信公司以12亿美元收购摩托罗拉无线业务部门。
2006年，诺基亚收购了诺基亚西门子通信公司10%的股份。
网络股份并将其更名为诺基亚网络。
2016年，诺基亚以1亿欧元收购了阿尔卡特朗讯的全球业务。
2006年，诺基亚超越爱立信，成为全球第二大通信设备制造商。
也就是说，诺基亚曾经通过与西门子（部分）、摩托罗拉（部分）、阿尔卡特朗讯（全部）合并而成为全球第二大通信设备制造商。
今天的诺基亚继承了摩托罗拉、阿尔卡特、朗讯、贝尔、西门子等众多通信公司的血统。
这些公司都是当时通信行业的龙头企业。
如今，诺基亚不再是一家手机制造商，而是一家在全球市场占据重要地位的综合通信解决方案提供商。
诺基亚的产品线包括无线产品、固定网络、IP路由器、光网络等，在业界具有很强的竞争力。
关于诺基亚产品家族值得一提的是，作为朗讯资产的继承者，诺基亚拥有通信行业圣地贝尔实验室。
在中国，诺基亚的实际运营实体是上海诺基亚贝尔有限公司（详情参见：上海贝尔的中国梦）。
诺基亚多年来一直活跃在5G市场。
今年1月，诺基亚与日本运营商NTT Docomo签署协议，为其提供5G基站设备。
2017年7月，诺基亚与美国T-Mobile签署了价值35亿美元的5G合同，这是当时全球首个大规模5G合同。
今年6月，诺基亚独家竞标台湾大哥大5G网络合同，价值4亿欧元。
通过这份合同，诺基亚成为台湾最大的5G网络设备供应商。
诺基亚5G基站 与爱立信一样，诺基亚近年来的业务也受到国际政治环境变化的影响。
目前，诺基亚在中国大陆的5G市场份额并不高，诺基亚已经错过了国内运营商的很多5G大采购。
财报显示，诺基亚净销售额为6700万欧元，利润为21.14欧元。
截至2020年12月，诺基亚已在全球获得5G商用合同，累计签署包括付费试验在内的5G商用协议，并部署了39个5G现网。
诺基亚未来的走向，尤其是中国市场的走向，值得我们关注。
结论 诺基亚是中国知名科技公司。
很多读者都购买过、使用过诺基亚品牌手机，并对它有着特殊的感情。
关于诺基亚手机的崛起和失败的原因很多人都分析过，这里不再赘述。
作为一家拥有20年历史的传奇企业，诺基亚仍然活跃在世界舞台上，这本身就是一个奇迹。
其顽强的生命力不能不令人敬佩。
时代的脚步不会停止，更艰巨的考验还在前方。
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