对话副总裁田密：两年后，地图行业的竞争又回到了技术本身
06-18
不知不觉，腾讯音乐娱乐集团（简称TME或腾讯音乐）迎来了四周年的生日。
7月11日至12日，作为四周年主题活动之一，腾讯音乐在上海太古汇举办“TME Open Mic”快闪活动。
露天广场上搭建了20个小舞台、20个麦克风供行人唱歌、体验。
还安排了主题派对和陈奕迅慈善音乐会现场直播。
此次活动还被宣传为“音乐重启生活”，意在“用音乐来表达和鼓励用户和行业回归美好生活”。
早在一天前，作为庆祝四周年的又一动作，腾讯音乐刚刚发布了一封题为《愿为相信者铸就梦想的翅膀》的行业公开信，并推出了全新的品牌视觉超级符号“THE WINGS无限之翼”。
作为中国在线音乐娱乐服务的领军者，腾讯音乐成立四年来，一直肩负着“为用户创造美好，为行业探索未来”的责任，全新的品牌视觉超级符号“THE WINGS”将其对腾讯音乐的信任和行业“飞得更快、更高、更远”的希望。
回顾腾讯音乐过往的发展，我们看到的是一个热爱、相信、坚持的人的形象。
它几乎一直伴随着中国数字音乐产业的发展，并且仍在输出价值。
坚持体现在其面对竞争和业务创新的各个方面。
其背后，体现了企业对市场的清晰判断，更重要的是对自身方向和使命的把握。
对内容的深刻理解 每当提到数字音乐产业，内容版权都是一个绕不开的话题。
与互联网视频一样，其本质核心是内容平台。
腾讯音乐也在公开信中写道，“我们相信内容是释放行业价值和活力的源泉。
”当我们回顾腾讯音乐的发展历史时，我们会对音乐内容有一个非常清晰、清晰的认知。
我们的理解力往往领先于同行。
这可以追溯到盗版猖獗的年代。
按照正常的理解，听正宗的音乐是理所当然的事情。
然而，由于种种原因，中国数字音乐产业十几年来一直笼罩在盗版的乌云之中。
在此背景下，腾讯音乐打击盗版的行动显得尤为可贵，而这来自于它的坚持。
自2001年以来，腾讯QQ音乐一直扮演着先锋角色。
2009年，腾讯QQ音乐联合7家唱片公司成立“7家数字音乐维权联盟”，开展法律维权行动； 2004年至2016年，除了国家政策层面的推动外，腾讯音乐是数字音乐平台上第一个推动正版化的玩家。
2017年7月，国家版权局发布了号称“最严格版权令”。
超过1万首未经授权的音乐作品被从各平台下架，这被视为中国数字音乐全面合法化的元年。
此后，腾讯音乐持续践行音乐正版化，尊重正版音乐版权。
与环球音乐、周杰伦星耀音乐等国内外唱片公司达成版权内容合作，并围绕内容展开一系列付费探索。
到目前为止。
很多人可能忘记了，腾讯音乐是最早??的“数字专辑”先驱。
早在2000年，它就首次尝试在平台上以数字音乐的形式销售周杰伦的专辑《哎呦，不错哦》。
现在这种模式已经被绝大多数人采用。
被一些唱片公司、歌手、音乐人和相当数量的用户所接受，已经成为所有数字音乐平台的标准。
可以说，腾讯音乐帮助推动了一个行业标准的产生；全年，蔡徐坤、李宇春、张艺兴、R1SE、火箭少女、泰勒·斯威夫特等歌手创造了千万销量。
当然，不仅仅是一线歌手。
郝美美、陈莉等独立音乐人，以及庄心妍等在音乐直播平台长大的歌手，也有着不俗的成就。
作为这一模式的创造者，TME仍然是乐迷购买数字专辑最喜爱的平台。
今年上半年，TME的数字专辑销量占今年上半年总销量的近80%，几乎是第二名的四倍。
腾讯音乐从未放弃对音乐支付的探索。
尽管部分用户还不理解“互联网内容付费”，但音乐付费是重振音乐产业价值的重要标志，也是帮助产业创收最直接有效的方式。
在这个阶段，也可以尝试可以起到培养用户的作用。
这些也是腾讯音乐坚持的方向。
虽然持续创新内容很重要，但对于一个音乐平台来说，未来的发展将取决于其从内容到服务各方面的综合实力，更考验公司的大局观，所以坚持创新至关重要。
腾讯音乐对此已经做好了规划。
数字音乐商业模式的创新。
与国外很多音乐流媒体相比，腾讯音乐的“在线音乐+社交娱乐”两轮驱动的商业模式确实可以算得上是基于中国数字音乐的本土化创新。
在公众支付意识尚未发达的国家，数字音乐市场规模仍处于扩张初期阶段，以音乐为核心的社交娱乐能为在线音乐服务带来巨大的供给，这也成为腾讯的优势音乐发展优势。
好消息是，从腾讯音乐今年Q1财报来看，在线音乐收入占比同比快速增长，一季度实现健康表现。
继今年第三季度之后，在线音乐订阅收入同比增长高达70.0%。
第四季度进一步提高 48.3%，第四季度提高 60.1%。
音乐内容创作和制作的创新。
对于腾讯音乐来说，这一方面体现在内容创新上，比如与上游唱片公司建立长期深入的战略合作关系，在版权、宣传、营销等方面进行比以往更深层次的合作；实现更强大的算法技术个性化精准分发；今年3月，腾讯音乐参与完成了环球音乐的股权收购，迈向与唱片公司深度合作、内容共创的新蓝海。
另一方面也体现在原创内容的创新上，比如增加网站上音乐人的发现和支持；站外，腾讯音乐于2016年与索尼音乐娱乐共同成立亚洲电子音乐厂牌Liquid State，今年6月还与索尼/亚视索尼音乐版权联合推出“Polestar国际创作营计划”，旨在共同打造亚洲电子音乐厂牌Liquid State。
打造高品质原创音乐内容。
对原创内容的创新和重视，本质上体现了腾讯音乐不完全依赖现成的版权内容的愿望。
从长远来看，无疑将为平台带来更多价值。
业务发展战略创新。
2020年是腾讯音乐战略布局升级的一年，其公布了未来重点发展的三大业务：一是长音频。
4月23日，腾讯音乐正式发布长音频战略。
腾讯音乐娱乐集团CEO彭嘉欣公开表示，“长音频将是TME未来持续发展的战略领域”。
二是TME live，腾讯音乐正在通过TME live树立在线演唱会的行业标杆，打通用户线上+线下的体验；三是音乐公共广播。
虽然音乐公共广播在中国还处于起步阶段，但随着音乐版权的完善，这是一个发展空间巨大的蓝海市场，这也将为上游音乐人带来新的想象空间。
4 3月份完成对中国标杆线下公共广播公司Radioou的股权投资也被认为是其正式进军公共音乐市场的标志。
这些都是腾讯音乐站在新的时点，结合自身优势，进一步思考自身发展方向的结果。
甚至没有任何以前的经验可供参考。
正如腾讯音乐的使命是“为音乐创造无限可能”，创新已成为其企业文化的重要组成部分。
或许腾讯音乐注定会成为这样的探路者，为中国数字音乐产业寻找更广阔的可能性。
这是它对未来的坚持。
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