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阿里娱乐“大”错了吗?

发布于:2024-06-28 编辑:匿名 来源:网络

编者按:本文来自微信公众号“字母表”(ID:wujicaijing),作者:程杰。

阿里游戏打了一场翻身仗,但这场胜利与阿里娱乐无关。

《晚点 LatePost》 据悉,阿里游戏业务互动娱乐事业部(灵犀互动娱乐)将整体升级为独立业务集团,与阿里娱乐平行。

高德软件的董事长俞永福将代表集团负责阿里的游戏业务。

目前负责人詹钟晖(简称叮当)在游戏自研业务中的地位也将向上调整。

去年推出的策略手游《三国志·战略版》曾一度登顶国内iOS游戏畅销榜,此后基本稳定在游戏榜前十。

在过去的六个月里,《三国志·战略版》以及后来推出的策略卡牌手游《三国志幻想大陆》甚至与腾讯、网易的游戏争夺iOS游戏畅销前5名。

与刚刚萌芽的游戏业务相比,阿里娱乐这两年不断在削减开支,版图也变得越来越小。

俞永福时代阿里娱乐的业务曾包括合一集团(优酷土豆)、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等,阵容庞大。

俞永福才三四岁,阿里娱乐的各条线不断调整,独立出来。

如今,“大娱乐”的称号已经名不副实了。

2016年阿里组织架构调整时,UC、阿里文学、虾米音乐等并入创新事业群。

大型娱乐商业集团保留的业务仅有优酷、阿里影业、大麦和游戏。

如今,游戏也被剥夺了。

与创新业务不同,游戏是一个基石业务,有潜力成为摇钱树。

阿里整合游戏业务的初步成功是成功的。

虽然买量高也有原因——《三国志·战略版》长期占据手游推广榜首——收购简越后重新推出阿里游戏的效果已经显现,“研发+买量”这条路径放弃出版、专注研发,阿里游戏也发生了明显的转变,无论从业务还是组织上,都可以看出阿里“互助”的前景和财务前景。

从这个角度来看:阿里的游戏独立是否意味着大娱乐离被出售已经不远了?求证,对方回复“我想太多了”,虽然王兴表示阿里已经进入放弃大文娱的倒计时,但目前还没有证据表明阿里的大文娱已经上架。

阿里娱乐的衰落是显而易见的,但将责任归咎于阿里娱乐本身或许过于严厉。

事实上,阿里娱乐的核心业务——长视频产业——已经陷入了没有希望的泥潭。

其中,行业排名前两位的腾讯视频和爱奇艺寻求合并就是明证。

某种程度上,大娱乐不断做减法,调整组织架构,这更像是对过去激进路线的修正。

俞永福时代的大娱乐产业虽然规模很大,但各个板块之间却缺乏逻辑联系。

比如,创新事业群在大娱乐行业就显得相当牵强。

形成一个独立的团体是很自然的事情。

阿里娱乐之所以如此庞大,是因为其很可能独立上市的强大动力——其广泛的业务有利于更大的估值。

年底,俞永福在接受Alphabet创始人马跃采访时,曾流露出非常强烈的大文娱独立上市愿望。

但今年以来,阿里的组织目标是“协调”而不是“分裂”。

自俞永福卸任以来,杨卫东和范路远都没有接过“阿里娱乐董事会主席”的头衔。

整合大师俞永福花了两年的时间,也没能将分散的娱乐揉成拳头。

最大的原因可能是根本不可能揉成拳头。

一方面,正如俞永福此前接受采访时所说,“大娱乐就像硅谷+好莱坞,如何平衡内容和技术是一个全球性问题。

”另一方面,将硅谷和好莱坞整合在一起可能本来就是错误的想法——整合本身就是一种错觉。

另一方面,阿里的主要娱乐竞争对手腾讯视频和爱奇艺并不以追求广泛的业务为目标——腾讯视频和腾讯互娱有联系但不隶属——而是专注于长视频。

尽管近年来行业整体不景气,但在内容生产、用户数据、收入等方面仍领先于优酷。

从这一点来看,持续“瘦身”并不是阿里娱乐的问题。

阿里娱乐真正的问题在于,既然放弃了独立上市这个不切实际的目标,那么组织架构的调整应该一步到位,而不是一年之内。

一个业务部门的削减,给外界留下的印象不断减弱。

归根结底,困难很大,阿里娱乐也是如此。

马云向俞永福赠送了自己亲笔写的“永福”,并对他寄予厚望:“不要被电商同化,一定要保持非电商的特色。

”现在,这个“永福”已经交给了游戏。

加入阿里后,俞永福负责阿里的各项核心业务线。

曾在阿里妈妈、大文娱乐、UC、高德地图等留下过足迹。

离开大文娱乐后,俞永福还担任过一些职务。

这些都是投资头寸,但与阿里的实际业务相去甚远。

唯一可以提及的称号就是“高德董事长”。

《晚点 LatePost》报道俞永福在高德投入了大量精力,他会参加P9以上的会议。

在阿里投资或收购的公司中,高德地图是发展相对较好的一家。

今年3月,俞永福就任高德软件总裁,受命整合高德软件。

他果断砍掉O2O业务,专注于地图服务,带领高德走上正轨。

即使现在,高德仍然可以超越百度。

高德地图从未停止过对当地生活的向往。

近年来逐步开放支付宝、口碑等,发展旅游、本地生活业务;在今年9月的“旅游节发布会”上,高德地图宣布正式进军生活服务领域,加大在出行和本地生活服务领域的运营权重。

很难说这种从侧面攻击美团的策略未来会如何发挥,但足以凸显高德对于阿里本土业务的重要性。

回望过去,UC和高德近年来虽然没有什么大亮点,但在各自领域都取得了成绩。

另一个原因可能是浏览器和地图业务比较老,整体市场比较小。

被注意到。

俞永福执掌阿里互娱后,在这一领域,实际上与腾讯、网易,甚至游族、三七等游戏厂商对峙,内忧外患挑战不小。

首先,在内部,阿里已经基本停止了“分配线”的工作。

自研业务线的出色成绩,迫使阿里更加重视以简岳团队为核心的自研游戏业务,而这种重视程度直接加大。

互动娱乐部门独立。

组织和人的融合对于阿里互动娱乐来说是一个比较大的挑战。

就这一点而言,俞永福首先是重要的,其次他与建岳团队的渊源颇深。

2019年9月,时任阿里娱乐董事长和CEO俞永福发布内部信,宣布前网易COO詹钟晖(叮当)等人创办的广州简悦将并入阿里游戏事业群,由詹钟晖负责互动娱乐事业。

部门。

阿里娱乐“大”错了吗?

阿里收购建岳的谈判过程并不短。

早在年初,就有传言称简悦游戏被阿里收购。

当时,阿里并不是参与此次收购的唯一买家。

作为阿里娱乐的主要老板负责人,俞永福不可能没有参与其中。

同时。

毕竟,阿里互娱可以算是阿里娱乐“俞永福时代”的遗产。

如果阿里互动娱乐升级为独立业务集团(仍与大娱乐处于同一水平),一个非常明显的问题是詹钟晖在阿里的资历仍然不足,涉及到与阿里其他业务的协调合作以及资源开放。

,甚至与最高层的沟通也需要更重要的人来支持情况。

最终,阿里选择了俞永福。

值得注意的一个问题是,阿里娱乐是马云后期任期内最关注的业务之一。

他曾提出健康与幸福并重的“双H战略”。

大娱乐是实现幸福的关键。

幸福)是最直接的事情。

然而,阿里娱乐却连续几年遭受巨额亏损。

其市场份额萎缩,收入几乎没有改善。

如果腾讯视频收购爱奇艺的传闻成为现实,阿里娱乐的生存空间无疑将进一步受到挤压。

压力。

但马老师确实需要一个解释。

用“互娱”代替“文化娱乐”也许是最合适的一步。

毕竟,“互娱”也是幸福(Happiness),也是赚钱的幸福(Happiness)。

Sensor Tower数据显示,灵犀互娱过去六个月的收入排名已跻身中国手游发行商前五名。

其《三国志·战略版》的创收能力在SLG(即时战略)游戏中排名第一,而刚刚向公众发布的策略卡牌游戏《三国志幻想大陆》的收入目前也位居中国市场前列。

与阿里旗下移动和数字娱乐部门之前制作的游戏不同,简悦与阿里的合并带来了强大的研发能力,这是其能够打造出《三国志》这款大IP衍生的手游的关键。

简悦创始人詹钟晖是网易的资深人士。

2016年离任时担任网易COO,是《大话西游2》、《梦幻西游》等热门游戏的执行制作人。

拥有丰富的游戏开发、运营、管理经验;另一位创始人陈伟安曾任网易副总裁,CTO吴云阳(云峰)曾主导开发《大话西游2》、《梦幻西游》等自研项目。

随着九游、豌豆荚等主要发行渠道的衰落,阿里在游戏发行方面失去了足够的廉价流量,减少发行端的投入在所难免。

另一方面,字节跳动不再满足于仅仅分享发行和休闲游戏的利润。

也在加大自研投入,国内游戏市场面临更加复杂的变化。

阿里认为灵犀互动的“自研+购买量”还有继续突破的空间。

SLG游戏,尤其是《三国志》题材的玩家,付费能力较强。

此外,由于《三国志》系列在日本、韩国、东南亚等地区拥有较高的受众群体,灵犀互娱的这两款游戏也有望在海外市场获得更多收入。

但不可忽视的是,《三国志·战略版》依然靠题材取胜。

该类型游戏的用户基数较为狭窄,付费率和游戏余额也是SLG游戏长期存在的矛盾。

比较明显的是,阿里的博弈仍在上升。

其上升势头有多强劲,将是它与日渐萎缩的“大娱乐”的对比。

雷军曾说俞永福是“刘备式的管理者”,俞永福大为赞同:“提高企业家的能力,其实就是提高团队的能力,选择做曹操式的管理者,这一点非常重要。

”还是刘备式的“大哥”。

作为“刘备式”,他善于团结各方面有能力的同僚,组成一支强大的创业团队。

”三年后,是俞永福迎来了合并。

简悦游戏入驻阿里,现在也支持阿里互动娱乐事业群的是俞永福。

一座高楼建成了。

登陆互动娱乐事业群后,俞永福首先需要面对的或许不是如何与詹钟晖为首的简悦团队融合,而是如何处理与阿里娱乐的关系?对于大娱乐来说,自己撑了三年的生意能够重振旗鼓固然是好事,但要盖一栋新的高楼恐怕谁都不容易。

这是优酷和阿里影业没有任何起色的情况。

下面特别突出。

《三国志·战略版》的迅速崛起,首先是阿里娱乐促成的。

购买量的支出纳入了大娱乐的预算。

高晓松是销售的推动力。

多渠道推广还需要相关部门的配合。

结果,经过内部调整,投入较大的游戏业务不仅没赚钱,而且人员和机构全部被裁掉。

阿里互娱赚了钱,俞永福也赚了钱,阿里本人也赚够了眼球和喊口号,但只有阿里娱乐“亏大了”。

阿里的组织能力在大公司中是首屈一指的,但干部仍然短缺,尤其是大型娱乐公司。

杨卫东事件发生后,以阿里娱乐公司的规模,不可能找到一个既懂互联网又懂娱乐的候选人。

现任总裁范路远长期担任支付宝总裁,能力毋庸置疑,但他在娱乐圈却是一个十足的门外汉。

大家都知道马云崇尚外行,但马云的经验并不总是适用,否则阿里早就开始社交了。

阿里娱乐公司的“游戏”交给了阿里互动娱乐公司。

也许后者比前者更接近马云的目标。

阿里娱乐“大”错了吗?

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