深耕无人办公货架，成都耀明获数千万元天使轮融资
06-18
*转载文章不代表本站观点。
本文来自微信公众号“神燃财经”作者：李秋涵：“我们买英伟达股票，他买曲折”。
近日，英伟达CEO黄仁勋在夜市买扭蛋的照片在网络上流传，有网友这样调侃他。
照片中，黄仁勋一头花白的头发，戴着一副眼镜，一张中国式的脸，没有穿他标志性的皮夹克，背着一个塑料袋。
他瞬间变身“杂货大爷”。
全球科技圈不乏“明星”，但黄仁勋是为数不多的东方面孔之一。
他就是美籍华人。
祖籍浙江省丽水市青田县。
他出生于中国台湾省台南市。
他5岁离开台湾去泰国生活，9岁又去了美国，读书、工作、创业至今。
在网友口中，他是“老黄”、“皮衣剑客”、“爆破鬼才”、“AI大师”、“显卡教父”。
总之，他是一个很有个人特色的老板。
他最近之所以这么受欢迎，多亏了AI。
今年，ChatGPT震惊了世界，也让其背后的AI大语言模型火了。
这类模型的训练需要大规模的并行计算，而能够实现并行计算的GPU（图形处理单元）被视为人工智能的重要“原材料”而备受争夺。
黄仁勋创立的NVIDIA在GPU领域占据了绝大多数市场份额，所以被夺走了。
所以我们可以看到，马斯克口头上呼吁暂停生成式AI研发，但他却很诚实，从Nvidia购买了10000块GPU。
5月24日，英伟达发布了年度第一季度财报。
一小时之内，其股价暴涨30%，市值飙升1亿美元，相当于一家AMD（美国超微公司）和近两家英特尔。
后两者都是它的老对手。
术语和数字可能看起来很无聊，但逻辑很简单。
在AI淘金热中，无论谁找到了黄金，都无法阻止卖铲子的人赚钱。
黄仁勋如此成功，以至于他过去的经历被揭露。
他最近在台大毕业典礼上的演讲被多次解读；他悠闲地逛夜市买麻花的照片广为流传；去年，他作为路人，无意中进入了两位女歌手的街头直播，点了一首Lady Gaga的歌曲。
视频再次被热议；同样让网友惊讶的是，在2017年的小米发布会上，黄仁勋亲自“站台”，并用中文喊出了“小米强大”的口号。
他掌管着硅谷最重要的公司之一，但在最近的曝光中却显得如此踏实；作为一个世界知名的老板，他的资产和声誉很难比拟，但当你仔细观察他的成长和创业经历时，你会感受到一种既熟悉又陌生的亲切感，属于中国式家庭。
关于黄仁勋的故事总是有两个方面。
台前是一位理性的CEO，一次次带领公司陷入困境。
幕后的另一面，其实是一个关于一个专注、坚韧的人能走多远的故事。
。
成长：“问题男孩”和“好学生”黄仁勋亮相 NVIDIA 新闻发布会。
他总是穿着皮夹克，微笑着，自信地用英语推出能够震惊世界的最热门产品。
但回顾他的家庭教育，不难发现中国父母的影子。
2016年做客东方卫视《波士堂》栏目时，黄仁勋回忆说，父母总是告诉他要做一个好人，要诚实。
他在接受CNBC采访时表示，“我是父母梦想和抱负的产物”，还表示“我亏欠父母很多”。
“望子成龙”的苦心，在黄仁勋的成长中体现得淋漓尽致。
黄仁勋的父亲是一名化学工程师，母亲是一名教师。
20世纪60年代，黄仁勋30多岁的父亲首次从台湾前往美国进行员工培训。
回国后，他萌生了送黄仁勋兄弟去美国的想法。
这个决定改变了黄仁勋的童年。
在启程美国之前，连英语都不懂的黄仁勋妈妈每天都会从字典里随机挑选10个单词，让黄仁勋和弟弟拼写和翻译。
事实上，“她不知道我们说的是否正确。
”后来兄弟俩真的去了美国。
哥哥10岁，黄仁勋9岁。
没有父母，他们甚至不知道如何转学。
黄仁勋曾回忆，“当我第一次到达美国机场时，我哥哥对我说，‘你在这里等我，我一会儿就回来。
’”后来我想到他回来的可能性有多大。
”当他与父母分开的日子里，他们通过录音进行交流。
黄仁勋的父母每个月录制四盘磁带，寄到美国与兄弟们分享他们的近况。
接下来的一个月，黄仁勋也用同样的方式与父母分享了自己的生活，“汉堡（这里）很大，有篮球那么大。
” ”他曾在录音中说道。
整个过程有一种上世纪人特有的传统和温暖。
虽然那段时间父母不在身边，但黄仁勋说他仍然感到很安全，因为父母给了他足够多的东西。
不过，如果你先看看他刚到美国上学时的表现，他的父母可能会失望。
黄仁勋和弟弟抵达美国后，就留在了华盛顿州的叔叔身边。
事实上，他叔叔的家庭经济状况不好，他几乎不会说英语，他无意中将黄仁勋送到了肯塔基州的一所乡村寄宿学校，以为这是一所预科学校，但实际上这更多的是一种“改革”。
这里有很多“问题学生”，入学时黄仁勋10岁，他的室友17岁。
他曾回忆，晚上到宿舍换衣服时，他看到了很多伤痕。
后来，黄仁勋教室友读书，室友成了他的“大哥”。
因为他是学校最小的男生，所以他被分配去打扫学校所有的宿舍厕所。
在这里，他还学会了爬墙、偷食物和抽烟。
“每个人都抽烟，所以我也抽烟，”他在后来的采访中解释道。
其实他并不是一个坏人，只是学会了适应环境而已。
一系列陌生的环境确实培养了黄仁勋很强的适应环境的能力。
他提到，当他十几岁的时候，他的哥哥帮他找到了一份在餐馆洗碗和摆桌子的工作。
这段经历让原本害羞的他能够与陌生人畅所欲言。
这是他性格上最大的变化。
经验。
在那所学校读了两年后，黄仁勋的父母终于移民到美国俄勒冈州，一家人团聚，他也转学到了一所普通学校。
此前有网友调侃，学习和考试是改变东亚人命运的稻草。
即使从9岁起就一直生活在美国，这句话似乎也适合黄仁勋。
16岁时，黄仁勋考入俄勒冈州立大学。
在大学期间，他取得了两项重大成就。
一是明确未来发展方向，学习电气工程，喜欢设计芯片、计算机。
与许多大人物不同，比尔·盖茨、扎克伯格和史蒂夫·乔布斯都是从大学退学创办自己企业的传奇人物。
然而，带有中国印记的黄仁勋，大学毕业后进入一家芯片公司工作。
他觉得自己懂的还不够，所以一边打工一边去斯坦福大学读研究生。
另一项巨大的奖励是遇见了我一生的妻子洛丽。
他们一起做实验。
当时，19岁的洛瑞问17岁的黄仁勋，他以后该怎么办？他回答说，自己想在30岁的时候成为一家公司的CEO。
“其实，当时我不知道CEO在做什么”，2016年他在清华大学演讲时说道。
他追求女孩的方式非常保守。
他总是以一起做作业为借口接近洛瑞，他们迂回了半年。
随后，当年2月17日，也就是他30岁生日的那天，黄仁勋走进了他创办的英伟达公司的办公室。
39岁的黄仁勋在接受媒体采访时回忆起自己的童年，他说：“我对那段生活的记忆比任何时候都更加清晰。
”创业：稳定与冒险 和很多大学毕业生一样，最初的脚步是黄仁勋的脚步是安全的。
在创立 NVIDIA 之前，他有过两次工作经历。
他回忆说，在参加了多次面试后，他收到了两份offer，一份来自AMD，一份来自硅谷大亨科里根创办的一家初创公司，他选择了前者。
当时成立十几年的AMD已经上市，并在芯片行业扮演着重要的角色。
当他来到AMD后，他成为了一名芯片设计师。
两年后，在朋友的邀请下，他来到了计算机芯片制造公司LSI Logic。
他先是在工程部工作了两年，然后主动申请调到销售部。
他在那里工作了6年，并晋升到管理层。
他后来回忆说，他觉得这是他做出的最好的职业选择之一。
在销售部门，他学会了如何将产品设计开发与市场结合起来，他强烈地认识到“消费者只关心你的产品设计”。
这对他有什么好处？”在 LSI Logic 期间，他遇到了 Sun Microsystems 的工程师 Chris Malakovsky 和 ??Curtis Prim，后来他们邀请他一起创业。
黄仁勋当时有些犹豫。
他已经是LSI Logic的主管，有一个幸福的家庭，有一儿一女，一切都很顺利。
在与母亲通电话时，黄仁勋告诉她，他要创办一家新公司。
“她问我，你主要做什么？我说，我们做3D图形芯片，人们可以用它来玩游戏。
她对我说，你为什么不想找工作？”他还打电话给分析师咨询，但对方也建议他不要这么做，从一开始，他们的方向就很明确：做3D图像芯片。
黄仁勋的创业经历，我们需要厘清一些基础知识，一个是当时的行业背景，2000年的时候，浏览器刚刚问世，掀起了商业化浪潮，并开始流行。
芯片巨头英特尔正式发布了奔腾处理器（计算机中解释和执行指令的部分），试图摆脱AMD，但尚未布局图形芯片，而微软则尚未出现。
没有抛弃Dos系统（早期的磁盘操作系统）。
所谓芯片可以简单粗暴地理解为将大量的电路缩小到一块很小的材料中。
比喻，精度远远高于刻芝麻《清明上河图》。
它是计算机的重要硬件，不同的芯片对应不同的功能。
所谓3D图像芯片，将“三维图像”和“特效处理功能”集中到一颗显示芯片中。
有了它，当时的计算机可以更强大地显示图像并更快地处理图像。
黄仁勋曾说过，当时设计计算机的思路一分为二。
一种是通用计算，即计算机可供所有人使用，另一种是加速计算，即为特定人群和行业服务的计算机。
当时99%的人相信通用计算，只有1%相信加速计算。
英伟达选择了后者。
因为他们相信这可以解决一般计算无法解决的问题。
他曾解释说，之所以选择从游戏入手，是因为它是计算方面最具挑战性的领域，同时又拥有庞大的销售市场。
“这两种情况并不经常发生。
”冒险就这样开始了。
因为懂技术、有销售经验、懂管理，黄仁勋一开始就被三个人任命为CEO。
英伟达早期的办事处位于加利福尼亚州森尼维尔市。
其高级副总裁杰夫·费舍尔曾回忆道：“那是一间小办公室。
我们在乒乓球桌上吃午餐，并与另一家公司共用一间浴室。
”还提到“与我们共用停车场的国民威尔斯银行被抢劫了两三次”。
创业时遇到的第一个问题就是缺钱。
当时，市场上有20多家生产图形芯片的公司，三年后这个数字飙升至70家。
上半年，公司业务进展缓慢。
黄仁勋曾经开玩笑说，他们每天在一起的时候，其实都会讨论当天要吃什么。
随后，黄仁勋通过其工作的LSI Logic老板Wifred Corrigan的介绍，从红杉资本创始人Don Valentine那里获得了1万美元。
对方给出的理由是，“威尔夫让我给你钱，虽然我不想这么做，但我还是会给你钱。
但如果你赌博输掉了我的钱，我就会毁掉你。
”一方面是资金，另一方面是缺乏人才。
黄仁勋曾感叹，这其实比吸引投资更困难，因为天才有更多的选择，不想浪费机会成本。
至于如何吸引天才，即使在英伟达上市的那一年，他也表示自己还没有找到答案，但他相信，“我必须真诚，坚持我的事业。
如果我自己没有决心，我就无法”说服一个天才。
“而那些愿意与他合作，或者愿意为他工作的人，“很多都是因为我的诚意”。
不管怎样，冒险的轮子已经转动了。
领导力：坚持与两次退却 在这段冒险之旅中，黄仁勋是一位杰出的潮流引领者。
Nvidia目前的业务似乎很多，分为五个部门：游戏、专业图形和设计、数据中心、汽车、OEM和其他部门。
但底层逻辑并不难理解。
它所做的就是加速计算，将产品普及到每一个可能需要加速计算的领域。
产品技术力量雄厚。
NVIDIA一路狂奔，黄仁勋展现了出色的领导力。
在斯坦福大学的一次分享中，黄仁勋介绍了当CEO的秘诀。
“一方面你要坚持，坚持自己的信念。
另一方面，你不能固执，这样才有灵活性。
这是矛盾且复杂的。
很多创业公司的CEO很有才华，但他们坚持事实证明他们是对的，忘记了“敏捷”的信条，这充分体现在NVIDIA的成长过程中，基于一个Snowball用户的分享和互联网上的公开信息，它的发展过程可以分为四个阶段。
逐年是一个休眠期，推出的芯片产品NV1和NV2过于独特，与市场主流产品不匹配，因此没有获得市场份额。
GPU还是空白，时至今日一直保持着强势地位，借助CUDA（Compute Unified Device Architecture，统一计算架构），GPU的应用已经从游戏开始蔓延。
到其他领域。
今年以来，进入新的爆发阶段。
AI、自动驾驶、云计算、加密货币挖矿，各种需要算力的热点领域都转向了NVIDIA。
看似发展进展顺利，但英伟达却经历过很多生死时刻，做出的每一个决定都考验着领导力。
黄仁勋第一个坚持了下来，哪怕要失去眼前的利润，他也没有犹豫。
以2016年CUDA推出为例。
GPU是Nvidia崛起过程中最重要的产品。
这是一个与其发明Intel CPU相对应的概念。
CPU是中央处理器，相当于计算机的“大脑”，而GPU最初只指图形处理器，相当于显卡的“大脑”，可以进行并行运算。
在图形处理方面，CPU和GPU的区别，借用UP主的比喻，就像“医生做一道简单的算术题”和“小学生一起做一道简单的算术题，每个人做一个”任务”，两者花费的时间前者明显短于后者。
这使得英伟达成功统治了游戏市场。
GPU的本质是并行计算。
既然可以用于图像渲染，那么它也可以用于其他方面。
不过，GPU从“图形”到“通用”的转变对于用户来说有点麻烦。
后来NVIDIA又推出了CUDA，简单理解就是一个降低GPU使用门槛、可以应用到更多领域的平台。
也正是因为有了CUDA，GPU还可以应用于AI、自动驾驶、云计算、加密货币挖矿等领域。
但一开始实现CUDA并不容易。
NVIDIA 当时的高管回忆道，“当时世界并没有完全了解我们在做什么。
”黄仁勋曾经提到，他们花了三四年的时间来开发它。
为了和CUDA结合起来，他们的GPU产品的成本增加了近一年。
但客户仍然没有意识到它的价值。
为了推广，当时虽然产品成本增加了，但售价却和以前一样。
这摧毁了英伟达的利润。
股价一度跌至1.50美元，低迷长达5年。
董事会也表示不解，“你怎么知道开发商会用？”黄仁勋的回答是：“我们坚持自己的信念，我们相信这是正确的答案。
”转折点集中在六年后。
加拿大多伦多大学深度学习大师Geoffrey Hinton带领两名学生，利用GPU训练的深度神经网络赢得了机器视觉领域最权威的学术竞赛ImageNet图像识别竞赛。
世界终于重新认识到GPU的价值，并且通过CUDA实现高粘性的开发者生态系统，Nvidia建立了非常高的护城河。
相比坚持，黄仁勋更懂得退却。
第一次静修，是在成立之初。
黄仁勋最近在台大演讲时也提到了这段经历。
他们当时发明了一种非传统产品，并获得了日本游戏公司SEGA的合同，生产游戏机。
然而，经过一年的开发，他们意识到所采用的架构是错误的策略，同时微软即将推出的WIindows 95 Direct3D与他们的产品不兼容。
当时他们的处境是，如果他们完成了SEGA的游戏机，他们就会创造出一款与Windows不兼容的产品，但如果他们不完成合同，公司就会破产。
最终的解决办法是，黄仁勋联系了SEGA的CEO，向他解释说他们的发明是错误的，同时还尴尬地恳求SEGA全额付款。
令他惊讶的是，世嘉首席执行官同意了。
就这样，英伟达力争在接下来的九个月里生存下去。
第二次退却并没有沉迷于手机市场。
在移动互联网浪潮中，NVIDIA专门针对智能手机开发了Tegra系列处理器。
当时我们也在和小米合作。
黄仁勋在小米发布会上站台高喊“小米强大”的口号。
但面对高通和联发科的竞争，英伟达未能赢得手机市场。
最终，黄仁勋和??英伟达选择退出。
放弃也意味着获得。
英伟达已将业务重心转向机器人市场、自动驾驶、AI等领域，终于时机成熟了。
黄仁勋六十年：先知与苦行者 从“问题男孩”到“亿万富翁”，黄仁勋成为了年度新神话。
有人称他为“先知”。
最近在接受 CNBC 采访时，主持人直言“AI 给你带来了多少运气？”黄仁勋回答说，加速计算确实是我们一直在做的事情。
当黄仁勋10多岁和30多岁的时候，他学到了关于专注的一课。
小时候，黄仁勋最喜欢打乒乓球。
最疯狂的时候，他甚至睡在乒乓球桌旁边。
十几岁的时候，黄仁勋曾回忆，13岁时，他第一次有机会去拉斯维加斯打球，但当他到达目的地时，他的心却游离了。
“这座城市太美了，我一夜没睡。
”后来，他彻底输掉了比赛。
回家后，他不断反思，发现自己“因为不专注而输了”。
次年，他获得美国乒乓球公开赛奖。
双打第三名。
在去年的一次演讲中，黄仁勋分享了他在英伟达刚刚起步时的经历。
世嘉的生存期只有九个月，他们需要立即推出下一款产品来重新站起来，但制造图形处理器花了两年时间，英伟达等不及了。
黄仁勋选择赌一把，用足够的钱买了一台专用机器，足以让公司生存三个月。
他用它来缩短生产周期，但同时生产出来的产品又得直接批量生产。
这在当时是闻所未闻的，他的同龄人都认为他疯了。
但最终黄仁勋赢了赌注，创造了RIVA这个产品，让英伟达早期在市场上站稳了脚跟。
黄仁勋表示，这次公司差点倒闭的失败经历让他懂得了“专注”这个词，就是专注。
“你要有勇气去挑选一个生意，让公司押注这个生意。
”这也直接影响了他的经营理念。
他表示，所有CEO面临的挑战是找到一种方法“做你所相信的事”。
其中一部分是信念，一部分是技能。
他带领NVIDIA所做的就是“相信有一天，加速计算能够帮助我们解决问题”。
至于如何赚钱、管理公司，都是可以学习的技能。
这样的专注可以防止他的视力受到竞争的影响。
2017年做客《波士堂》时，主持人以《三国演义》为例，列举了当时芯片行业的情况，称英特尔是曹操、魏国，因为它的土地面积最大，胸怀大志，最将； AMD有点像刘备，可以笼络人才，夺回ATI； NVIDIA就像吴国的孙权，专攻行业，稳扎稳打。
黄仁勋回答说，未来你口袋里的电脑会更重要，但是“这三个公司都没有这样做。
我认为这就是我们想要去的世界。
只有包括那个世界，我们才能说它“三国争霸”如果狭隘地定义世界，狭隘的策略肯定行不通。
但在黄仁勋看来，“大公司并不一定就是伟大的公司，如果你相信自己所做的事情是世界上最好的事业，那么你可能会很出色。
” Adobe首席执行官纳拉扬（Narayang）曾这样评价黄仁勋：“他是为数不多的既富有远见又注重执行力的领导者之一。
”黄仁勋曾这样介绍自己，“你可以用很多词来形容我，第一个应该是韧性。
”在加速计算的道路上，黄仁勋像一位苦行僧一样，已经走了30年。
回顾明星的成长经历，有很多共同点。
几乎所有的故事都是关于专注、爱和坚持的故事。
当然，这背后有幸存者偏差，夹杂着机会和运气的因素，以及时代的兴衰。
专注和热情不一定会成功，但如果不开始，你永远想象不到自己能走多远。
这一年，黄仁勋60岁了。
在谈到人生愿景时，时年44岁的黄仁勋表示，希望自己的孩子能够快点长大，将来过上有意义的生活。
当我到了60岁或80岁的时候，我的孩子还很小。
他愿意回家陪我玩，喜欢和我待在一起，觉得我又酷又帅，和我在一起很开心。
至少最近在聚光灯下穿着皮夹克的黄仁勋应该很酷。
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