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谁能“取代”豆瓣？

发布于：2024-06-28 编辑：匿名来源：网络

*转载文章不代表本站观点。

本文来自微信公众号“Chaintruth”作者：孔月昕冯晓亭编辑：饶霞飞在微信群分享邀请码等了近两个小时，“高强度网民”苏素终于比手速抢到了邀请函代码并成功登录字节跳动新推出的产品“知识专区”。

在登录知识区之前，苏素并不完全知道这是一个什么样的应用程序。

他只是看到朋友圈里有人宣传，觉得有趣，就想着用一下。

成功登录后，同为豆瓣8岁用户的苏素闻到了一丝“豆瓣”的味道，“说不上来，但感觉很熟悉，尤其是‘发现’的入口“知识区”，类似于豆瓣的“发现组”。

”非常相似。

”至于两款应用的“差异”，苏素在使用了半个小时后给出了自己的答案。

“知识区的界面很像简洁，但它也是一个新产品，有很多东西。

”功能尚未完善。

通过实际操作和深入了解，确实很清楚，知识区的开发者并没有将豆瓣视为标杆产品，而只是针对豆瓣用户而言，这确实可以说是一个类豆瓣的应用。

对于时趣来说，它并没有被设定为“内容兴趣社区APP”。

字节跳动对“时趣”的定义是“智能阅读工具产品”，时区的口号是“定义你的阅读宇宙”。

知识区还可以与今日头条内容共享，实现方式也非常“简单粗暴”，在知识区平台上，每个用户最多可以创建3个知识区，可以理解为“圈子”。

”或“群组”。

用户创建知识区后，就成为“区长”。

区长可以为知识区机器人配置订阅。

来源，区长可以通过添加不同感兴趣的主题来生成推荐源，推荐的 feed 都是今日头条的内容，一旦选择了订阅列表，Bot 就会自动更新知识区的内容，但是 Bot 采集的内容的区长没有删除的权限。

只能通过不断发布新内容来覆盖它。

不过，作为普通用户，你仍然可以通过“发现区”和“推荐界面”找到自己感兴趣的主题，加入某个“知识区”。

燃财经查询了“发现知识区”页面占比较高、会员用户数量较多的知识领域，发现大部分知识领域的“Bot's Feeds”数量为0，且大部分知识领域包含内容由用户发布。

“和豆瓣一样，要先加入‘知识区’才可以发帖，发布定制内容的入口也在右下角。

不过，认知区相比豆瓣还是太简单了，只有H1H2标题和插入图片，但豆瓣除了插入图片之外，还可以添加视频、发民意调查、关联书籍和视频。

”苏素还表示，虽然知识区的口号是“定义你的阅读宇宙”，但逛了一圈之后，不难发现大多数知识区都有大量的讨论内容，“但可能是产品刚刚推出，很多功能还不完善。

目前用户交流只能通过评论功能来实现，未来可能会出现更多的社交功能。

”同时，苏素也向燃财经表达了感慨。

自从豆瓣群接连要求整改，并于近期宣布私人群停止服务后，她登录豆瓣的频率越来越低。

同时，她也发现很多平台都有类似豆瓣群功能的圈子或群组，“我在微博、知乎等上体验过。

”但由于使用习惯，苏素并没有像其他团队成员一样选择下一个落脚点。

“去年我跟风转到了DoDo，但用了一段时间后，感觉用户体验很差，就回来了。

豆瓣用户与其他平台用户的低重叠度是一个重要的原因。

” “众所周知，豆瓣团是豆瓣最耀眼的标签，也是豆瓣的王牌。

毕竟，对于豆瓣这样一家在互联网巨变中仍能处于角落的老牌互联网公司来说，豆瓣只能依靠其原有的生存能力。

除了图书、视频和音频业务，豆瓣还拥有高度活跃且人性化程度高的豆瓣群。

如今，豆瓣群已经成为其他平台虎视眈眈的一块肉。

豆瓣指责微博“不正当竞争”，或正在接受内测的石渠专区。

不排除未来会有类似豆瓣的产品。

然而，对于现在的豆瓣来说，最大的敌人仍然是自己。

放眼互联网，没有任何产品可以取代豆瓣。

然而，对于豆瓣用户来说，豆瓣距离用户心目中的“乌托邦”形象越来越远。

“抄袭”豆瓣的界面遭到质疑。

和“豆瓣”一样，“知区”也不止一个。

“抄袭行为”可以追溯到2009年，当年2月，今日头条正式宣布推出新功能“圈子”，而圈子的功能就是打造作者的能力，通过圈子，可以直接创建自己的粉丝群在今日头条APP，让您与粉丝无障碍分享、交流。

但如今，当冉财经想要详细了解今日头条的“圈子”功能时，却被告知“圈子升级期间不支持加入”。

。

此外，年底，知乎APP正在测试“圈子”功能，该功能于当年1月正式上线。

当时，知乎还为“圈子”开通了一级入口，圈子入口取代了原来的发帖。

入口占据导航栏的中心位置。

此外，还开放了搜索和问答区。

可以说，知乎用户处处都能找到“圈子”入口。

据豆瓣忠实用户茶茶介绍，知乎的很多“圈子”名称与豆瓣群组名称相同。

“毕竟平台的流量是倾斜的，所以一些初创公司也会想复制或学习豆瓣上那些活跃度较高的群体。

” “我们还希望成为下一个最活跃的社区。

”如果说圈子的“冠名权”来自于内容创作者，就不好直接说平台“抄袭”了，而是对比一下豆瓣、今日头条、知乎的圈子。

，不难发现，三者的接口其实是类似的。

图片/分别为豆瓣、今日头条、知乎的群组/圈子界面来源/燃财经截图虽然目前无法添加今日头条的“圈子”功能，但从原有圈子的内容更新来看，并不影响原有添加的圈子。

用户正常使用。

而且还有迹象表明，今日头条的重心正在逐渐从“圈子”转向“群体”。

冉财经通过查询获悉，今日头条“今日头条圈”账号最后一次更新是在2018年4月，2018年9月，今日头条发表了一篇文章《头条小组开放自建｜招募组长，和更多志同道合的人交流》，且用户进群后，用户主页原来的“放映室”导航栏中的“入口”立即被“群组”入口取代。

与此同时，今日头条的团队负责人招募工作也在持续进行中。

3月29日，豆瓣宣布因业务调整，停止私团服务。

当晚，一名豆瓣用户在豆瓣鹅群发帖称“最近很多平台都在寻找团队负责人”，并附上了与一位自称“今日头条社区运营商”的人的对话截图。

截图显示，社区运营者表示，“听说豆瓣团队要搞大动作，头条团队正在招募团队负责人，如果加入，将获得流量支持和活动资金。

”他在与豆瓣用户的聊天中进一步强调，“豆瓣群主没有门槛，生活群、鹅群、达人群都来今日头条建群了。

”此外，当天，微博@超华社区发布了“超华明日之星计划”。

招聘要求“管理经验”中规定，必须具备“豆瓣队长”、“贴吧主”等相关社区管理员身份。

最耐人寻味的是，微博的招聘海报居然抄袭了豆瓣群的名字。

摘自豆瓣图片来源/微博@豆瓣正是因为微博社区抄袭了豆瓣群名，才导致豆瓣和微博之间的关系突然变得紧张。

3月30日，豆瓣发布起诉书称，将以“不正当竞争纠纷”为由起诉微博。

微博被要求立即停止侵权行为，包括但不限于删除侵权链接、停止“超话新星计划”招募等。

被告（微博）的行为违反商业道德，侵犯了原告（豆瓣）的合法权益。

”起诉书提到，“超华社区”与“豆瓣群”是竞品。

然而，在平台微博@超华社区近日发布的“超华新星计划”经理公开招聘内容中，推广页面多个豆瓣群起名，并招募有豆瓣群管理经验的人到平台建立超级聊天社区，从豆瓣不同寻常的“快速反应”来看，大家一定能看出微博正在挖角豆瓣。

“微博并不是第一个挖角的平台。

其他平台早已挖走群主。

自去年的清浪行动以来，豆瓣群已经被整改过多次，而每次整改，闲聊的小伙伴们在讨论下一步搬到哪个平台的同时，或多或少都会跟着其他平台去挖掘有关团队领导者。

但微博的“超级聊天新星计划”也太明目张胆了。

就在豆瓣起诉微博的当天晚间，微博发言人@微博发表声明称，“微博超话开展的超新星计划不针对某一个平台，属于正常业务运营范围” ，而且绝对不存在不正当竞争和抄袭行为，相反，微博此前多次发布公告，严格禁止用户和MCN机构转发某平台不实、有争议的内容。

” “自互联网诞生以来，开放和自由一直是其基础”，评论区显示“博主已启用评论选择”。

截至目前，微博与豆瓣之争尚未在微博平台继续发酵。

不过，尽管微博声称“完全不存在不正当竞争或抄袭行为”，但在微博@朝华社区中却找不到“朝华超级明星计划”。

当燃财经点击之前的微博链接查看博文时，只显示“由于作者的隐私设置，您无权查看此微博”。

无非是针对豆瓣高粘性的社区氛围。

除了微博、今日头条等大公司外，还有更多想要赚钱的平台，尤其是豆瓣，堪称“水星叛乱”。

2017年，豆瓣被处罚21次，罚款总额近万元。

继去年9月关闭、封禁多个有影响力的豆瓣团体后，同年12月，豆瓣再次因屡次违法违规被禁出。

他因留言被罚款1万元。

与此同时，豆瓣群也暂停了“回复”功能。

“豆瓣岌岌可危”已经成为悬在每个重度用户头上的“达摩克利斯之剑”。

大量的群组用户正在努力维护自己的权利。

《幸福到家》不得不发起声势浩大的“迁移”运动，豆瓣鹅组、达人组等一批高流量群体开始转移到其他平台。

“当时豆瓣鹅群里有人用群邮箱，尝试过DoDo，还建立了QQ群；兴趣生活群甚至找人创建了论坛……总之，这几个大群几乎都是“武功十八般，各显神通”。

”十年的豆瓣用户唐源无奈地说，“当时豆瓣团队无法回复，所以我不得不留下一个地方让我看帖子，向别人学习，与大家交流。

“用户大规模‘迁移’的背后是豆瓣群组功能下极强的用户粘性，这也是其他互联网巨头的迫切需求。

”例如，微博的超级词和话题一直以娱乐明星和新闻热点话题为主。

以搜索为主，像豆瓣群这样具有长尾效应的内容是微博非常需要的；同样，字节子公司今日头条的用户在APP上也只是看新闻、看视频，但它有群组功能，可以增加用户主动打开APP的吸引力。

”内容创作者、科技互联网分析师赵宏民表示。

在赵宏民看来，互联网社交已经进入深水区，并没有蓝海市场。

大家都在争夺对方的现有用户，话题都是针对性强、用户分类清晰的功能成为提高用户粘性和留存率的“法宝”，这样的话，视趣就不会是最后一个类似豆瓣的应用。

开发群体功能，没有一个能够取得与豆瓣团队相媲美的成绩，就连去年被嘲笑试图发财的DoDo，也因为职能划分混乱等因素，被直接“打脸”。

豆瓣群功能恢复后，大部分豆瓣用户回归豆瓣，“其他平台留不住人。

一是时间太短，用户粘性没有培养起来。

很多人甚至还没有适应/习惯新APP的界面和功能。

返回。

其次，一些平台的“性感操作”很不得人心，尤其是DoDo，它利用豆瓣用户引流流量，同时侵犯了豆瓣用户的合法权益。

当时，不仅有人将截图发送到哔哩哔哩等平台，侵犯了他人隐私，而且一些APP开发者和程序员最终发表了不当言论。

最后，豆瓣鹅群等几个大群被封禁。

总之，对女性用户非常不友好。

”唐源认为。

来源/冉财经截图 @豆瓣另外，虽然豆瓣群频频爆出争议话题，但这也体现了豆瓣群强大的号召力和浓厚的UGC原创性。

这种高度原创、高度传播性的话题内容正是微博、字节跳动等其他社交平台所需要的，如今各大平台再次“抢”群功能，能否成功吸引流量仍是未知数，比如即将上线的视趣APP。

6、后来虽然当天各个“区”的会员人数迅速增加到了百人，有的模块甚至达到了千余人，但大部分内容还是被转移或者“淡化”了， UGC内容护城河能否搭建尚不明朗当微博挖角豆瓣组长进行运营时，不少豆瓣用户也在评论区留言，“豆瓣团队的核心不是组长，而是高素质”。

用户，然后依靠自己的优质话题来吸引更多的用户留存。

“团长在豆瓣群里只起到维持秩序的作用，并不是意见领袖。

就连化妆组、拼字组等很多大型群体的组长，也曾因不当言论被用户推翻。

因此，“如果各大互联网企业想要取代豆瓣社区功能的应用程序出现，用户的迁移成本非常高。

没有一个用户会轻易告别自己多年来用 UGC 创建的内容。

”赵宏民说。

“不过，一切都不是绝对的。

近年来，豆瓣因经营不善被相关部门处罚多达20次，甚至多次被处以最高处罚。

这也给了其他社交巨头难得的窗口期。

如果其他平台能够投入更多专业团队和资源，就有可能抢占豆瓣的部分市场份额。

“豆瓣无人可替代”，用户“无家可归”。

事实上，不仅群组功能没有“替代”，豆瓣的图书、视频、视频也是互联网高速发展过程中聚集在一起的“慢公司”。

为高粘性用户提供坚实后盾。

在各大互联网平台上，时不时会有用户提出这样的问题：“除了豆瓣，中国互联网上还有其他好用的图书、视频、录音软件吗？” ” 答案出人意料地一致——“不。

“虽然豆瓣用户总数在整个中国社交市场中占比并不大；而图书、视频、视频中，已经有一些平台可以在某个板块与其“竞争”，比如微信读书、网易云音乐、微博电影等，这些平台的竞争力不亚于豆瓣，“但难得的是豆瓣可以同时发展图书、影视、音乐”，赵宏民说。

以图书版块为例，豆瓣鹅集团前管理员、图书编辑刘五马表示，“豆瓣图书的呈现方式虽然不会给图书带来很大的曝光度和转化率，但可以帮助我们整理一下自己的资料，尤其是我们公司每年出的书很多，豆瓣大概相当于我的存档，我在豆瓣收集后，可以直接发给合作伙伴。