日冠新设计完成数千万元早期融资，元禾璞华等参与投资
06-17
undefined全年平均月活跃用户3.14亿。
·其中，一季度至四季度月活跃创作者人数分别为1万、1万、1万、1万。
全年平均月活跃创作者人数为10,000人。
近一年来B站的用户数总体保持正增长，但UP主的整体数量并没有发生根本性的变化。
月活跃用户与创作者的比例呈持续下降趋势。
这一成绩是在去年B站正式推广竖屏模式（故事模式）的背景下取得的。
毕竟，相比长视频，短视频其实更容易刺激更多内容创作者。
这其实与大部分哔哩哔哩UP主、行业观察家和深度用户的认知是一致的。
很多人逐渐看到UP主放慢了更新的节奏，最终选择了停止更新。
从这个角度来看，B站的批量停运并不是发生在今年4月份，而是从今年开始的一个漫长的过程。
早在微博爆火之前，“停更新”就已经成为哔哩哔哩社区的敏感流量话题。
还借用“徐大王”的例子。
其“进站视频”成为老将UP主进站以来观看次数最多的视频，累计观看次数达8000次。
上期更新的ChatGPT和游戏话题视频仅有18.7万次观看。
“徐大王”并不是唯一一个受到“停止流量统计”打击的人。
今年1月，同样拥有百万粉丝的UP主宣布无限期暂停《你看电影了吗》节目？ Up制作的已停产视频在网站上累计浏览量已超过10,000次。
其过往视频中，只有两个视频突破万。
停播前日播放量大多在7万到20万之间。
之间。
据不完全观察，大多数宣布将停止更新的博主，即使是暂时停止更新，其告别视频的观看次数也会明显高于平时。
这或许可以算是B站作为社区产品的独特现象。
尤其是深度用户，已经敏锐地感受到了B站长视频生态的变化。
在《怪咖王》告别的官宣中，点赞最多的评论是：“我们不能再失去优质了” UP长视频……”这条评论的点赞数是第二高点赞数的5倍。
资料来源：B站“停更新”情绪酝酿已久，却恰巧在4月2日被点燃。
无论是21世纪经济报道，还是靠名声谋生的徐大王，他们实际上只是在适当的时候成为了更多迟来的旁观者的“代言人”。
是中国的Youtube，还是隐形的MCN平台？此次热搜中流行的一条“误传”是，B站每年给予UP主91亿元的巨额内容激励。
但即便有如此大方的姿态，内容创作者的身躯依然无法保留。
但根据哔哩哔哩披露的文件，所谓的91亿元“内容分成”实际上包括：游戏开发商的分成、渠道费用和支付处理费、直播收入分成和创作者相关收入分成。
但由于新闻稿并未直接表明“内容分享”的具体目的，不少KOL被“内容分享”的表面意义所误导。
哔哩哔哩年广告收入总计55亿元。
考虑到哔哩哔哩的广告模式分为商业订单佣金和普通广告两种，前者是UP主盈利的主要模式。
根据国海证券财务模型测算，B站广告收入分成成本预计在33%左右。
如果国海证券测算商业广告占收入的30%，那么2020年B站给UP主提供的创作者激励总额预计很难超过10亿元。
据哔哩哔哩官网介绍，去年有数万名UP主从该平台获得收入，因此每个账户平均每年可以收到1元左右的收入。
这更接近UP主的真实感受。
去年B站修改激励计划规则后，百万级视频的奖励从最早的3-4k下降到最低的3-4k。
大量的UP主已经不能再单纯依靠点击来赚取体面的收入了。
顶级骑手UP主“徐云流浪中国”曾在视频中秀过自己的奖励收入。
他在平台的总浏览量为1.8亿，目前总收入只有17万。
这包括多年前的视频收入和一些额外的节目奖金。
过去，当品牌更积极推出、大量工作室依靠业务订单赚钱时，激励计划可能显得微不足道。
但当前大环境的一些变化，让商家开始减少品牌的投入力度。
广告主播“茶茶江”公开表示，其B站团队的订单节奏最近已降至每2-3个月一份订单，商业模式已难以为继。
而我们身边一些缺乏IP的百万级账号也很难收到广告。
那么激励计划就成了很多工作室的生命线。
所以，B站的创作激励从来不是太多，而是太少。
如果横向比较YouTube，后者将用45%的本地广告收入作为创作者的激励。
根据广播地区的广告收入能力，创作者的收入会有所不同。
但总体来看，中国YouTuber的创意收入约为每百万观看量3万元的奖励，约为B站的一百倍。
2017年，Youtube的月活跃度约为B站的7倍，但其1亿美元（折合人民币）的广告收入却是B站的40倍。
来源：unsplash 根本原因其实是B站过去的商业化路径造成的。
甚至与国内一些具有“强算法”逻辑的流媒体公司相比，B站的创意激励甚至落后。
或许从哔哩哔哩的角度来看，用户对于前置广告的抵触情绪极其强烈，而用户画像和当前的消费市场还不足以支撑高效的前置广告能力。
因此，过去几年，B站不断尝试绕开YouTube的商业模式，转而建立包括花火在内的商业中间平台，并建立了数千人的UP主服务团队。
盈利模式不断向MCN靠拢。
——分享生意订单、直播赚钱。
但因为没有基于视频内容质量的持续合理的现金流。
这必然导致能力无法适应这种商业模式的内容创作者在环境发生变化时最先被淘汰。
更重要的是，由于B站社区生态的独特性，B站大量长视频内容UP主很难跨平台生存。
换句话说，如果B站不能为这些优质长视频创作者打造更好的商业护城河，更多的UP主将会陨落。
优质内容创作者无法在平台内成长，将进一步影响B站平台心智年龄的增长，最终成为生态长期发展的僵局。
B站确实需要认真思考如何在新环境下为UGC寻找食物。
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