自主研发L4级无人车，惠尔智能完成数千万元A轮融资
06-17
2019年8月10日晚，阿里巴巴公布了今年第二季度（即财年第一季度）业绩报告。
集团总收入5600万元，同比增长14%；非美国通用会计准则净利润为2200万元，同比增长48%。
营收和利润均超出市场预期，带动股价上涨逾7%。
外界正在密??切关注阿里巴巴的财报。
阿里巴巴集团的财报一直被认??为是中国整体消费复苏的晴雨表之一，而这份财报也是其今年“1+N”改革实施后的首张成绩单。
人们希望通过这份财报，能够一睹这家全球最大商业零售组织转型后更多新的业务动态和发展趋势。
从业务增长来看，淘天在“松绑”后扛起了集团发展的大旗。
二季度财报中，“淘天”增量规模达到集团总增量的43.4%，堪称阿里巴巴科技航母营收增长的“核动力发动机”。
从资本市场来看，淘天营收、利润等核心指标均超出市场预期。
第二季度息税前利润（EBITA）同比增长9%，中国零售业务板块收入增速达到13%。
CRM（客户管理收入）不仅再次实现正增长，而且达到了历史性的两位数增速，带动业务量接近亿元。
用户方面，6月份淘宝APP日活跃用户同比增长6.5%，日均DAU达到4.02亿，MAU达到8.87亿。
这意味着淘宝成为唯一日活跃用户超过4亿的平台，进一步扩大了其在活跃用户方面的领先优势。
正如淘天集团CEO戴山在财报会上所说，这份财报意味着：“淘宝App用户规模的增长通道已经打开”。
淘天此次的表现，成为阿里巴巴激励二级市场的关键。
如果仔细看这份财报，淘天向外界交出的成绩单堪称“全A”，没有任何缺点。
首先，淘天的投资效率高于预期。
活动前夕，戴珊在淘宝商家大会发言中强调，淘宝必须“继续”、“大幅”投入。
当时，不少人将这一说法视为淘宝将大规模“烧钱”改变市场的信号。
一些淘宝内部人士也将其视为“新一轮投资周期”的开始。
但正如第二季度财报所述，淘天的营业利润率并未受到太大影响。
淘天调整后的利润率仅从去年的44.1%小幅下降至本季度的42.9%，但与此同时，净利润和营收分别实现了9%和12%的较高增长。
其次，平台两端用户和商户数据实现同步增长。
除了日活跃用户成功突破4亿之外，淘天在促销期间的活跃用户总数达到了9.15亿，几乎相当于中国有购买力的人群的全覆盖。
除了用户的持续增长，阿里巴巴生态内的商家“进驻淘宝购物”和“回归淘宝购物”的速度也明显加快。
据淘宝官方数据显示，过去一年，全年新增商家超过1万家。
本季度，天猫新增商家增长75%，日均活跃广告付费商家数量同比增长超过20%，增速超过去年同期。
最后，平台内高购买力的用户实现了与用户总数的同步增长。
用戴珊的话说，阿里巴巴总体上实现了“用户量和购买力的双轮驱动”。
阿里巴巴在今年一季度发布年报时透露，其平台上年购物金额超过1万元的“高购买力群体”超过1.24亿。
第二季度，淘天高购买力群体依然保持了良好的增速。
据淘天官方公布的数据显示，其核心用户群88VIP期内消费实现两位数增长，二季度VIP人数也创下历史新高。
据戴珊分享，GMV增长的两个因素中，消费者支付订单和单笔平均消费的增速惊人地一致，两者“贡献高度均衡”。
“均衡增长”的背后，其实是淘宝在内卷红海中漂亮向上的“正循环”曲线。
用户和商户的双头增长意味着平台内部生态的持续繁荣；用户购买力与数量同步提升，意味着消费弹性强，平台体验与效率同步发展；而利润和收入的双倍增长，意味着平台投资是可持续的，利润可以支撑进一步的平台生态建设。
对于一个努力成长的国家级超级平台来说，核心指标不落后是极其宝贵的。
这一切都基于非常良性的基于平台的增长战略。
在财报沟通会上，戴山将这一增长归因于集团“三大战略”实施的“初见成效”。
所谓“三大战略”，就是淘天在今年5月的商人大会上宣布的三大战略方向，即“用户至上”、“生态繁荣”和“技术驱动”。
围绕这三个方向，淘天做出了大量产品、组织和战略变革。
以用户侧为例，效率和体验成为留住用户的两大关键。
今年，淘宝首页围绕用户体验进行了大改造，创新推出“夜间淘宝”模块；在合同履行方面，进一步加快了天猫超市的“半日达服务”，目前已覆盖全国8个主要城市。
在淘宝内部，淘宝内容策略的红利正在逐渐显现。
这一年，每天在淘宝上发短视频的商家数量增加了55%，专家数量增加了%。
自去年罗永浩等大V引领的“网红进军淘宝热潮”以来，从TVB港剧带货、张国荣纪念演唱会，到梅西粉丝见面会、苹果发布会全球首映等，淘宝的优质主题内容不断推陈出新。
越来越多的用户进入淘宝消费内容，进一步推动用户活跃度和粘性的提升。
据淘宝官方数据显示，目前短视频日均观看用户数增长了%，观看次数和观看时长也相应翻倍。
用户生态的繁荣不仅受益于B端生态的繁荣，也为B端的发展提供动力。
淘宝坚持加大对中小卖家的支持力度，先后推进“百万新商计划”、“新生代百店创建营”、“淘宝新星计划”，为不同类型的新商户提供支持。
据淘宝官方数据显示，今年淘宝新增的1万家商家中，有超过1万家是2000年后的商家。
越来越多的人开始迈出购物的第一步。
在平台的支持下，淘宝上数万中小商家卖出了第一笔订单，淘宝上6万多个小众需求的交易增速超过3%。
数据显示，第二季度天猫新商数同比增长75%，超过去年上半年。
45%为工业品牌，20%为新消费品牌或内容IP、MCN等。
对于商家来说，淘宝淘天拥有最好的用户规模和最完善的配套。
是唯一一个对商家进行全生命周期和用户生命周期运营的平台——商家可以在淘宝上获得从0到1、从1到1的无限可能。
。
第二季度，淘宝宣布启动为期三年的千星计划，每年都会从新潮流品类中招募高增长、高潜力的品牌。
目标是孵化1个营业额过千万的新品牌、1个营业额过亿的新品牌、10个以上营业额过10亿的新品牌。
与此同时，技术本身也在不断降低企业的经营门槛。
今年，淘天将借助阿里巴巴的AI能力，加速赋能商户。
除了今年正式公布15款智能私域服务工具外，天猫还在5月推出“AI生态伙伴计划”，打通七大业务场景。
人工智能应用已落地； 7月，阿里妈妈推出“万向实验室”，帮助商家零成本适配模式、打造高标准产品形象。
也有人在淘宝上开展了AI实验，这也开启了未来新的商业想象。
今年4月，几个年轻人利用AI工具，在短短一两周内就完全搭建起了一家商店，并将商品上架。
就连店名“LumiWink”也是由AI选择的。
有人说，我们正处于社会发展的十字路口。
进出口循环产业结构的重塑、AI革命带来的效率革命，兴奋与焦虑交织在一起，让很多人想要寻找答案。
改革后的淘天给出的答案是回归本质。
平台是由用户、商家、产品和内容组成的领域。
商家生态的高度繁荣和用户的高频粘性是相互基础、环环相扣、螺旋式上升的两大因素，造就了今天无所不能的淘宝。
至于淘天实施的三大新战略，其核心逻辑仍然是把这两个齿轮再次转入生态——变革的目的是繁荣生态，只有生态繁荣，变革才能长久持续。
时间。
正因为如此，淘天决定松手后进行投资后，投资回报率并没有受到太大影响，而是平台生态的所有参与者都能够从中受益。
“回归本质”和“撬动循环”是淘天的选择。
某种程度上，它们也是中国零售生态的共识，而大量商家的“回归购物”就是其中的一个侧面——消费需要回归体验，回归购物的乐趣，而不是简单的价格战；商家需要的是长期经营和发展的潜力，而不是简单粗暴地透支销售；平台的发展需要现金流的正向循环，而不是为了奇迹而豪赌烧钱。
这就像一个跷跷板游戏。
如果过于注重某一方面而忽视了另一方面，整个游戏就无法长期持续下去。
一旦我们遵循一定的平衡，游戏就会继续良性循环。
因此，如果要用一句话来概括淘天的“全A”成绩单，很可能是长期主义胜利的第一步。
当外部环境变得更加复杂时，我们越坚守核心价值观，我们就会越踏实。
淘天向我们竖起了大拇指。
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