酷派推出双系统保密安全手机，或将引发手机行业变革
06-17
本文经公众号许可转载：LatePost（ID：postlate）丨作者：房宫一柳丨编辑：宋玮 互联网创业，成功是小概率事件。
失败和死亡是最常见的结局。
你可能见过共享单车坟场的照片，巨大的空地里堆满了五颜六色的废弃钢筋。
在过去10年的移动互联网浪潮中，无数App悄然消失，它们的Logo也慢慢淡入用户的记忆中。
如果把它们堆起来，场面可能比共享单车墓地还要残酷。
这几乎成了即时的命运。
这是2008年推出的产品，一开始是订阅推送，后来转型为社区。
过去的投资者包括真格、BAI、红杉和腾讯。
截至今年，每天有多达1万名用户在“每日喵星人”圈子里看猫，在“做投资人”圈子里分享自己的网络观察，在“业内人士你”圈子里抱怨公司不知道”。
甚至把这个地方当作日记本和树洞。
在这里你可以看到早期豆瓣和哔哩哔哩的影子。
用户有同样强烈的表达欲望，产品也有同样高的包容感。
有人说，这是中国互联网上最有归属感的社区之一。
很多人在朋友圈保持沉默，但可以瞬间连续发布10条状态，你也不用担心受到不友好的评判。
人们互相称为“即时朋友”。
只要是即时好友，即使是线下第一次见面，彼此之间也会有一种莫名的默契和亲密感。
同时，即时好友见面时还有一个神秘的见面仪式，那就是拿出证件照合影留念。
这就是所谓的“会面”。
故事在当年7月戛然而止，服务器立即被关闭，并从所有软件商店下架。
这是一次仓促的告别。
有朋友回忆说，那就像一艘游艇突然触礁了。
所有的记录、记忆和友谊都将随之沉没。
翻船在即，人们在最后一刻开始加入微信和群聊，试图将自己的朋友带上救生艇，并尽可能少地与朋友分开。
但在互联网的汪洋大海中，一叶小舟的翻覆并不会引起太大的波澜。
在这里，失败的故事随处可见。
互联网的历史告诉我们，竞争不会容忍空白。
很快另一艘一模一样的船就会出现，载着分散的游客，从立即搁浅的地方重新出发。
然而，这个预言并没有实现。
业内人人都明白社区的价值，但即使这款日活跃人数峰值达到万人的产品消失了近一年，也没有替代品。
BAI即时投资人、董事总经理王天凡评论道：“衡量产品无非就是几个维度：常见的有转换成本、网络效应，其实还有无形资产——立马就能拿到的东西，但大多数产品没有。
”无形资产。
资产意味着如果一个产品消失了，用户会感觉自己的生活好像缺失了一部分。
当产品回来时，用户会争先恐后地互相转告。
包括集集创始人和投资人在内的几乎所有人都认为，被关停将是集集的终结——在互联网历史上，很少有人能在被关停后起死回生。
但此时，在被关停近一年之后，他又立刻回来了。
一场大雨即将来临。
大多数人都记得2011年7月12日，因为那是上海每年最大的雨天。
下午四点开始，天突然黑了。
数百架飞往上海虹桥的飞机拉响了延误警告。
上海的狂风和乌云并没有给他们太多起飞的机会。
直接创始人兼CEO叶西东去酒吧泡了杯咖啡。
这是平常的一天。
咖啡站的位置是一个紧邻的休闲区，有半个篮球场那么大。
这在初创公司中是很少见的。
配有咖啡机、游戏机和台球桌。
公司有四只猫和两只狗，它们来这里躺着睡觉。
上午，他派公司COO林航到北京开会。
此时，叶西东正坐在窗边思考着这个问题。
在投资者眼中，日活跃用户1万只是第一道坎，下一步就是突破1万。
上线仅两周的“故事”功能，用户发帖数和互动量大幅增加，看起来前景可期。
窗外乌云密布。
突然电话铃声响起，叶西东的思路被打断了。
“不知道为什么，我就是有一种不好的预感。
”接电话的是阿里云。
一个温柔的女声告诉他：“你的网站服务器将被关闭。
”叶西东没时间追问原因。
“关机。
”这句话伴随着一声巨响在他脑海中凝固。
紧接着林航就打来电话，表示立即要求关闭服务器（关闭服务器），下架，并进行整改。
林航购买了从北京飞往上海的航班。
大雨即将倾盆而下，越来越多的飞机受阻滞留。
林航不知道自己什么时候才能回去，也不知道关服意味着什么，但他想今晚他一定会和队伍在一起。
服务器关闭意味着房子倒塌，社区和用户一起消失。
小红书、快手等多款产品已下架。
他们有了新的开始，并且做得越来越好。
但清关手续很少，几乎没有退货的先例。
没有惊慌、无助、崩溃。
叶西东说，他只感觉手心出汗。
叶西东长着一张娃娃脸，普通话不流利，经常开一些傻乎乎的玩笑。
合作伙伴形容他是一个“孩子气的直男”——就好像他的生活不再有任何忧虑。
“面对真正的打击，我似乎很平静。
因为我总是希望，有好消息的时候，我是最悲观的，有坏消息的时候，我是最乐观的。
”心中的疑惑依然存在。
没有理清头绪，叶西东只好压下所有的情绪，开始解决创业公司最棘手的问题。
此时，服务器开始按照省、市、地区的顺序关闭。
叶西东召集了队伍。
就在一个小时前，在他喝咖啡的休息区，面对多双眼睛，他希望最坏也是最真实的消息是他告诉团队的：“我可能无法立即回来，”他说。
现场，一名正在作业的男孩放声大哭。
尽管叶西东事后表示，他当时异常平静，但在场的多名员工告诉记者，他的双手在颤抖，每说一句话都在流泪。
一切都发生得太快了。
在登上回上海的飞机之前，林航原本是想发一条状态来表达自己对季佑的爱意。
临时接听电话几分钟后，立即显示没有服务。
他刚刚错过了最后的告别。
“首先想到的就是留住更多用户，这样大家就不会被分散。
”一位集集员工表示。
他们开始实施“即刻流浪计划”，将微信ID推送到最活跃的话题圈，加好友、建群。
集集关停当天，有用户发布了最后一条帖子。
窗外的大雨就像洪水一样涌入集集镇。
他们是站在危险桥上的救生员，他们可以拯救每一个能拯救的人。
服务器按地区顺序关闭。
最后一刻，最受欢迎的内容是用户发送的微信ID，他们似乎在与时间赛跑。
无论是已经离职的员工还是正在工作的员工，他们对公司的记忆可能有所不同，但在公司关闭的那个晚上，他们的感受是统一的。
办公室里立刻出现了一块大屏幕，火花般记录着各个区域的用户活动。
叶西东目光直视着大屏幕，看着活跃用户区域一一变暗，直到大屏幕完全变成灰色。
“这就像灭霸打响指一样，”他说。
去年7月13日，五角场被关闭。
次日上午10点30分，叶西东家门口传来剧烈的敲门声。
门外是投资者。
从天亮开始，就没有人能够打通叶西东的电话。
于是，一位投资者搭乘了最早飞往上海的航班，来到了叶西东家门口。
门打开后，他看到了睡眼惺忪的叶西东。
一点多钟才回到家的叶西东睡了一个好觉。
就这样，他消化了“一生中最痛苦的打击”。
“我就是这样，小时候，我的班主任经常对我父母说，你这个孩子绝对不会痛超过一天。
”事实上，他心里有一个想法，当时他不敢告诉外界——他甚至认为被关掉就可以了。
成为一件好事。
因为那个时候，立刻就进入了他眼中最糟糕的时刻。
“这就像站在一个小斜坡上。
如果你找不到飞上另一座山的方法，那么迈出任何一步都是走下坡路。
”叶西东说道。
用户注册数据和活跃度不断增加，这可以归因于在广告上花费了大量资金；品牌知名度不断提高，这可以归功于一些影视综艺节目的赞助；公司正在扩大团队，制定规章制度，这也得益于融资，成为C轮公司。
但有多少增长真正能来自于产品本身呢？公司里的每个人都在摆弄一个日活百万用户的小产品，没有人能真正回答这个问题。
唯一明确的是，这只是一小部分用户之间的“自娱自乐”。
还没有破圈，也没有足够的产品刺激来破圈。
一款日活跃用户数百万的产品，并不足以被称为互联网秩序的颠覆者。
“立即被关停，作为一个投资者，我心里并没有太大的困扰。
因为从投资的角度来看，如果一个产品保持一万天的活跃度，不增长，其实就跟死了一样。
当考虑眼前的产品时，我总是放眼未来。
”王天凡告诉记者。
叶西东当时意识到，一号火箭的直接上限是1万日活跃用户，因此后续用户并不适合，但掉头并没有想象中那么简单。
或许最悲观的情景是，除了用户的遗憾之外，突然而立即的消失不会给整个互联网发展史留下任何东西。
年中的时候，他陷入了创业产品公司最容易陷入的困境：不知道如何前进，也不知道如何放弃。
他正在学习从产品管家转变为公司首席执行官。
同时，他还要带领团队学会如何有组织地运作，同时又不失去创业的最初核心。
事实上，极本员工大部分都是从用户转变而来的——极本是一支因热爱而聚集的产品团队。
2009年，叶西东和几位朋友从谷歌辞职回国创业，与他认为非常适合一起创业的五位才华横溢的工程师一起创业。
从第一天起，他们就想制作最酷的用户产品。
叶西东从家里拿出一万元启动资金，在五角场租了一间小房间，在洗脚室对面，理发店旁边。
出发点是如此卑微。
几个月后，当真格基金的徐小平见到叶西东，问他转让了多少股份时，他仍然不知道天使轮应该报多少比例。
“他当场拿出手机谷歌搜索。
” 2016年我要去苏州组队，为了打发两个小时的车程，后端工程师开发了一个插件“撤尾”：当你在微信上撤回一条消息时，显示会自动变成“xx已撤回消息，亲自给你放假了。
”他将这个工具推向了一个即时产品，它突然变得流行起来。
短时间内积累了千万浏览量，连续两天位居微博热搜榜第一。
接下来是不断的服务器崩溃。
立即有人叫醒了车上的工程师，大家从包里拿出电脑，加入到开发微信插件的游戏中。
“那种感觉真的很爽，只有小团队才能有这样的反应速度，无论当时处于什么环境。
”叶西东表示，这个工具最终浏览量破亿，但无法给社区带来转化。
所以，在大公司，可能没有建立项目的机会。
他们可能不会从中得到什么，但这种任性的做法却保持了团队的热情。
也许这几年，我立刻就被一些随意的创意所引领，比如每年都会推出的《南北大战》社区游戏。
这个社区游戏的对手是用户中的南方人和北方人。
第一年是一起玩在线多人俄罗斯方块，第二年是在线比较手速。
当它的发展脱离了创造力可以控制的速度时，规则和系统就会发挥作用。
现在正在成为它“想象中”的大公司：需要召开会议、写OKR、做PPT报告、建立机制、形成共识。
众多互联网组织管理理论开始提醒他们，组织力量是第一发展力量，必须从分散的士兵向正规部队靠拢。
这反过来会导致立即迷失方向并沉浸在产品的许多无用细节中。
集团化的好处还没有到来，问题已经逼近。
叶西东说，他讨厌开会，但那个时候开会永远不会结束。
今年上半年以来，不少员工都找过叶西东——老员工表示，感觉越来越不爽了。
新员工说，如果和大公司一样，那我为什么要来这里？直到关机事件，大家才意识到：这家公司没有服务器关机的备份计划。
以至于停工第二天，员工回到公司加班时，连电梯二维码都扫不了——因为公司内部管理系统与产品绑定在同一台服务器上。
因为停工，他们接触到了产品创业的真面目。
之前没有和监管部门打交道的准备，但这其实是社区公益创业产品的必修课。
叶西东告诉记者，“社区内容管理能力不足”是立即关停、下架的原因之一。
此前，大部分审计都是依靠机器和算法来拦截，但这些技术能力都比较落后。
随后，宁波立即成立了数百人的审核组。
经过长时间的整顿工作，目前正在走向适合它的成熟期。
回到盗版时代，叶西东曾在一次产品改版时在集集上留言，“就算我自己掏钱，我也会继续做集集”。
有利的环境和聪明的头脑，让叶西东习惯了顺风顺水。
这不是一次创业。
人的优点。
但在前所未有的困境中，这让他有能力做自己，带领公司做自己。
这正是一家向往原创、休闲产品的企业在被复杂环境绞杀时最需要的信心。
“这是我加入公司两年来第一次意识到他不再是产品管家，而是首席执行官。
”一名直接员工说道。
叶西东告诉全体员工，公司不会裁员、降薪，但对选择离开的人表示理解和支持。
同时，他希望团队立即分组尝试新产品。
接下来的周末以及之后的每一天，团队都保持忙碌。
截至2019年6月10日立即重新上线时，该公司已孵化出六款产品，包括中文播客产品小语、交友社交产品橙子、COMEET、好东西分享社区吉事多、社交打卡工具Pingpal、电商返利。
平台快鸟。
更令股东惊讶的是，今年1月份推出的一款QQ小程序已经拥有1万名激活用户，为公司带来了不菲的收入。
小宇宙是用户群增长最快的产品。
有用户表示，在这里可以找到自己最想听的播客；一些播客创作者表示，他们可以在这里看到最合适的听众的评论。
上线不到两个月，已经积累了数十万每周收听时间超过30分钟的核心用户。
还有一个意想不到的惊喜。
停摆不仅没有给竞争对手复制或追赶的机会，也没有瓦解整个团队。
关闭后几天内，只有少数员工选择立即离开。
一位社交产品前员工告诉记者，该产品立即下架后，其兴趣话题社区曾考虑过吸引新用户并进行运营，但“当时并没有抱太大期望，因为立竿见影。
”关停不到一周，另类软件jellow的测试版立即上线，一一吸引了用户，留住了数万核心内容生产者。
该软件内部称为“Shelter”。
此时，Instant APP已经成为手机桌面上的一个完整的装饰品。
一周之内，叶西东选择删除。
如果说创始人决定了公司的气质，那么现在的叶西东恐怕又回到了原来的样子。
公司有一间会议室，名叫“小暗室”，墙上写满了公司俚语。
最先发起这个倡议的是叶西东和一群同事。
这是一个每个同事都可以随心所欲编辑的墙。
每个人都在上面写社区八卦和老员工笑话。
于是，这堵墙变得越来越丰富，文字也越来越多，新员工可以站在墙前“引用经文”几个小时。
叶西东说，给他印象最深的是一位工程师在一次黑客马拉松演示中说的话：这是创作者的特权。
这已经成为公司的沟通语言——当工程师添加他们需要编写的功能时，他们经常被用来说服其他人。
他又开始在公司群里开幼稚的玩笑了。
同事们还创建了很多小团体，有的只能骂人，有的只能说英语。
集集以前所未有的凝聚力，正在一步步回归“海盗”文化。
叶西东说，他最深刻的反思是，当海盗时，不要加入海军。
“在小团队中建立所谓的规则和制度，最大的作用其实是帮助CEO消除自己的焦虑和控制欲。
”这里没有所谓的方法论、系统战术，甚至连各大互联网公司普遍使用的A/B测试也不被尊重。
，因为这被理解为一种短期的、片面的产品决策工具——叶西东表示，A/B测试只能做模型的小优化，而无法找到大的绝对增长点，所以除了推荐系统中的参数，可以立即使用，很多产品决策都希望尽可能远离A/B测试。
叶西东与投资人交流时。
他形容自己“躺在地上”——他表示，即使他立即返回，每日用户活跃度也会长期保持在数十万的水平。
投资者还表示，除非立即突破DAU大关，至少在很长一段时间内，公司很难筹集到另一轮融资——频繁推出新产品可能会让人们忘记它已经是一家公司已获C+轮融资。
公司。
这意味着，与现在关闭业务并出售团队相比，立即返回是一个成本更高、短期收益更小的决定。
如果这一瞬间最终失败了，你也可以将其归因于他们过于乐观和自信。
如果它成功了，就证明有人可以反叛和祛除主流游戏风格，这本身就有其价值。
当城门打开时，五角场是上海最有活力的街区之一。
这里远离市中心的喧嚣，距离大学城更近。
这里有很多建筑物和危房并存。
走在街上，是对上海全新的印象。
上海第一批人和最年长的居民。
这预示着新旧机遇的交替。
大多数想要打造社区的人都会将社区比作一座城市，他们希望聚集不同圈子的人，利用算法信息流、兴趣话题、文字视频等空间营造方式，让他们选择在城市里相聚。
相同的空间。
，或平行时空共存。
最好没人冒充进入某个圈子，也最好让每个人都能从探索其他圈子中获得快乐。
今年是集集进驻五角场的第五个年头，但时间并没有让他们离自己想要建设的社区更近。
关机返回后，用户需要召回，内容需要重新运营，眼前的重建工作可能比想象的要长。
对于决定立即回归的原因，叶西东本人恐怕也没有这么明确的答案。
他多次向记者强调，自己出身于商业世家，非常现实、理性。
然而，他所说的、所做的以及他周围的团队都表现出了投资者所说的“强烈的理想主义”。
可能是因为一组简单的数据：集集关停后的一段时间里，集集APP每天都有近10万的日活用户。
有的是无意中触碰的，有的是肌肉记忆形成的习惯，有的是可能是常规打开的。
看看他是否立即回来。
立即称这些用户为“太阳”。
当它立即被抛弃时，他们并没有选择抛弃它。
也可能是因为一些人立即提供了帮助。
比如，腾讯CEO马化腾立即找到叶西东，询问他是否需要帮助。
另一位投资者表示，有一种立竿见影的魔力，可以让用户和投资者像保护自己的母亲一样保护它。
叶西东一直认为产品是有价值的，就像它亮黄色的标志一样。
人均养猫0.7只，也可能是LGBT员工比例最高的互联网公司之一。
在这里，大多数不影响他人的行为都是可以容忍的，比如带宠物上班、在办公室唱歌加班等等。
即时9号员工橘猫“果果”正在视察公司开会。
即时员工表示，他们能发现彼此的真善美，对美的包容度很高。
这也是即时社区典型用户的一个特点。
关于产品细节的价值选择永不止步。
以前，每个新用户发布的第一个状态都会得到叶西东的点赞。
这实际上是由类似的机器人完成的。
负责人是个刚毕业的工程师，平日里话不多，却为了这个功能和叶西东争论到深夜——他认为这是不诚实的行为。
同时，如果用户发布的第一个内容是沮丧、沮丧、喜欢，是不是就意味着你在看我、取笑我？虽然当时叶西东以“这是象征进入新城市的欢迎仪式”、“仁慈重于道德”来劝说他。
但在立即关闭暂停之后，他也开始冷静下来，思考更好的办法。
在jellow内测版运行的多天时间里，叶西东就不再使用机器人了。
他还是个点赞的粉丝，但都是手动操作的，结果还得了腱鞘炎。
随后，他为当时的“油嘴滑舌”向工程师道歉。
他坦言，无论是技术、算法还是产品，都应该有更人性化的解决方案。
立即回归后，一小时内就有数十万用户涌入，社区一片欢腾。
但人们发现私信功能不再可用——这也是停摆期间的新思考：“关系的核心是暧昧，人与人之间的沟通应该留有更多的缓冲。
”之前的私信场景发生了变化。
“故事”下的私聊，故事的主题为其提供了缓冲。
“从我们的数据来看，私信量并没有减少。
”王天凡表示，立即回归后，他最期待的是“故事”功能：“我尝试过一些与图文、视频相关的产品投资。
在我看来，当时的即时故事功能是最接近Snap的感觉，就是利用拍照功能来促进社交。
”最后，叶西东还强调，这些都是即时的尝试，就像jellow版本期间取消点赞的尝试一样，大多数都是不成功的，但诸如即时圆圈和方形的选择布局等设计。
很多大公司的产品跟着我们走，反而把自己带进了陷阱。
”创业是充满矛盾的，野心和竞争力让你前进，而对运气和死亡的恐惧让你后退。
吉吉只是陷入了困境。
一个新的职位——这可能只是存在于集集这样的小产品、小团队里的故事 停业当晚，叶西东一口气向公司里的所有人说了一句他平时无法表达的话：第一，要。
做让人灵魂颤抖的产品；第二，让上海的每个同事都买得起房子，但在回家的路上，叶西东收到了同事的微信，指责他太自私：第二就是你想的。
是我们的梦想，并不代表我们，但第一个是我们所有人的梦想，而不仅仅是你的。
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