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短视频战争:2021

发布于:2024-06-28 编辑:匿名 来源:网络

本文来自微信公众号《刺猬公社》,作者:导演,原创编辑:杨晶。

中国网民平均在短视频上花费了多长时间?稍微保守的答案是每天分钟数。

权威机构“中国在线视听节目服务协会”今年10月发布报告显示,短视频人均使用时长已超过即时通讯,成为用户“消磨时间”的第一工具。

此外,短视频的用户使用率最高,达到87.0%,用户规模达到8.18亿。

无论从哪个数据维度来看,短视频在时长、流量、内容上都是互联网行业第一大用户。

来源。

各大互联网公司也在不断加大对短视频的投入,无论是追逐创作者,投入天文数字的现金流和流量,还是提出新的主张和概念,无一例外,可见短视频在2020年的受欢迎程度还预测2020年仍将是互联网企业角逐的主要舞台。

岁末年初,刺猬公社(ID:ciweigongshe)想从几个“事件”中梳理一下今年短视频行业发生的事情。

” 最具代表性的短视频产品,并展望其今年的未来。

去哪儿。

看看快手抖音:两个王牌看起来越来越相似。

2020年11月5日,快手向香港联交所提交招股说明书;下午,有媒体报道字节跳动寻求融资1亿美元,并以美元融资额度,抖音、西瓜视频、今日头条打包在香港上市。

有分析认为,这是字节跳动对投资者的提醒,“别忘了另一场盛宴即将到来”。

快手上市的野心一直都在。

2016年,快手聘请了前汽车之家CFO钟一奇,这被很多人视为其即将赴美上市的信号。

但据科技媒体《深网》报道,当时美国市场的投资者表示无法理解快手的模式,上市计划最终被搁置。

随后,快手加快了商业化步伐。

有媒体将快手的商业化比作三级火箭。

第一阶段是直播,2018年达到1亿,但这个领域的增长会比较有限。

第二个层次是广告。

与抖音上线后不久就推出信息流广告不同,快手为了用户体验而相对克制。

直到2018年,快手推出了8.0版本,兼容单栏和双栏浏览。

快车版日活已达1亿,大师商务合作平台的“快单”升级为“磁力星云集结”……围绕磁力引擎,快手还打造了一整套广告和营销系统。

截至上半年,快手网络营销收入达72亿,占总收入的28.3%。

第三个层次是电子商务。

比如在B站,一些制作视频才几个月、作品只有几十部的Up主也收到了西瓜视频的加盟邀请,而且对方还提供了百万流量支持折扣,而且值得注意的是,这个邀请不是强制性的。

即使加入西瓜视频后,创作者也没有被限制在其他平台上发布自己的作品。

吸引创作者一方面靠社区氛围,另一方面靠真金白银。

哔哩哔哩CEO陈睿和西瓜视频负责人任利峰对此都充满信心。

西瓜视频负责人任利峰表示,“西瓜视频不用担心钱的问题,可以专注于创作更深入、更专业、更广的知识内容。

”年初,张一鸣找到任利峰讨论西瓜视频的业务。

谈话最后,任利峰提到他对资金投入感到担心,但他得到了张一鸣的保证。

2019年10月,任利锋宣布向创作者提供最高20亿元人民币的补贴,“无上限”。

陈锐在哔哩哔哩11周年纪念活动上的讲话:“中国最擅长视频创作的人基本上都在哔哩哔哩,而且都是哔哩哔哩的UP主。

”哔哩哔哩CEO陈锐也非常有信心,而他的自信更多来自于B站的社区氛围。

“哔哩哔哩的用户足够年轻,更有活力,有更大的商业价值。

”一位没有接受西瓜视频邀请的哔哩哔哩Up主解释道。

一些创作者高层也在哔哩哔哩和西瓜视频之间做出了选择。

2019年3月,创作者、渔民阿峰、老四干海、宇哥兄弟等“海天团”成员离开B站,与西瓜视频签订专属合约; 7月,知名游戏创作者“敖导演”与西瓜视频合约到期后,回归B站,并与B站达成5年独家内容合作;同样在7月,知名知识型创作者“巫师财经”开始在西瓜视频独家更新……很多人将这场战斗视为两个平台之间的激烈对抗和竞争,但在刺猬公社看来, B站和西瓜视频的关系比较复杂。

因为这两个平台和创作者的博弈,国内的PUGC视频生态空前繁荣,支撑了大量原创视频创作者,让他们通过视频获得了相对体面的收入,甚至成为一种新的职业业态。

这以前从未发生过。

许多视频平台一直在追求成为中国的Youtube的目标。

从创作者生态来看,B站和西瓜视频共同实现了这一目标。

他们收集了最多的创作者 PUGC 视频。

哔哩哔哩最新季度财报显示,粉丝数过万的up粉丝数同比增长75%,百万浏览量点击量同比增长73%。

增长速度还是很快的;西瓜视频还拥有多名创作者,年收入达到百万。

等级。

值得注意的是,西瓜视频也在孵化自己的原生内容,其他平台的内容只是其内容生态的一部分。

除了西瓜视频的标志性人物李永乐先生,阿木爷爷、韩队长等民谣、旅游类型也在西瓜视频加速突破。

在创作者生态和社区氛围方面,西瓜视频正在加紧努力,形成自己的风格。

“视频号”人,我们需要将他们连接在一起。

据刺猬公社统计,2018年共有三个平台提出了“视频号”的概念——微信、微博和小红书。

其中,微信视频号有明显的内容平台,还包含一系列对创作者的奖励和支持政策;后两个“视频号”则更倾向于鼓励创作者在平台上制作视频内容,并推出一系列激励措施。

此外,知乎也和微博、小红书一样,为创作者提出了类似的激励政策,为创作者提供了“一键将文本内容转换为视频”的能力。

微信、微博、小红书、知乎,虽然视频是其内容形态的重要组成部分,但视频并不是这些平台创立之初的核心业务。

2018年,这些典型、传统的“非短视频产品”也恰逢短视频业务,倾注了全部心血。

效果也很明显。

上线不到半年,微信视频号日活用户已突破2亿。

可以说是增长最快的短视频产品。

短短几个月的时间,已经经历了抖音和快手好几年了。

成长过程;微博明年预计支持10000个视频号、百万粉丝,聚焦垂直领域;小红书视频号已经内测一个月了,中间的创作者普遍获得了5万多粉丝的增长……其中,微信视频号最受关注。

不言而喻,微信对于这个短内容平台的重视。

在发现页的入口位置仅次于朋友圈,足以证明微信对这个短内容平台的重视。

尤其是下半年,视频号还推出了直播功能,并与微信商城对接,与公众号、微信群、朋友圈紧密联动。

从来没有一款短视频产品能够在微信内部如此畅通无阻,与12亿用户的社交圈有如此密切和深入的联系,让运营商充分享受微信私域流量红利。

在一次视频号创作者的聚会上,刺猬公社了解了视频号的用户概况——20岁到45岁,男性用户略多,覆盖一线城市到下沉地区。

目前微信视频号也有第一批原生创作者。

内容涵盖泛生活方式美食、旅游、摄影、泛娱乐类舞蹈、体育、游戏、体育、知识、新闻等多个类别。

深受用户欢迎,众多品牌和媒体用户入驻。

还有创作者利用视频号+直播+微店为视频号赚到了自己的第一桶金。

虽然微信没有公布准确的运营数据,但肉眼可见的是,随着年关临近,各地举办“视频号峰会”等活动越来越多,足以表明它正在影响越来越多的人。

创作者的内容。

视频号 仍在加速前进。

今年12月,微信推出了为视频号创作者认证定制红包封面服务。

此前,这种“特权”仅限于企业用户。

对于腾讯来说,红包和“封面/皮肤”一直是反击对手的武器。

现在,这两个东西结合起来用在视频号。

在节日密集的岁末,视频号也将很有希望实现新一轮的增长。

再看看BAT:他们从未离开这里我要说的是百度、阿里巴巴和腾讯(不包括微信)这三个巨头企业。

这一年,他们的短视频业务也在发生新的变化,他们继续在短视频领域进行投资。

这些巨头们并不是短视频赛道上的领头羊,但他们从未离开过,对行业也有着决定性的影响力。

他们的承诺和决心并不比其他巨头差。

先说百度。

2019年11月,百度宣布整合旗下两大产品“全民短视频”和“好看视频”。

前者类似于抖音,后者类似于西瓜视频。

它已经营业了两三年了。

直到最近才成立了统一的短视频业务部门负责管理,结束了之前各自为政的局面。

百度在选人用人方面也不拘一格。

短视频业务部负责人叫宋健,今年8月来到百度。

此前,他曾负责今日头条(后来的西瓜视频)的短视频业务。

宋健在好看视频出道。

离开字节跳动后,宋健参与了一家不太成功的短视频平台创业公司。

在创业过程中,宋健与几名同事合谋,利用内部人士,利用技术手段,获取了原雇主字节跳动服务器中存储的视频数据。

案发后,北京市海淀区人民法院判处宋健有期徒刑10个月,并处罚金4万元。

可见,百度在短视频领域的用人并不墨守成规。

宋健还为百度在短视频领域的发展指明了方向——生产知识型、服务于70后等互联网“骨干群体”的短视频内容,希望为用户提供“有用的内容”。

”价值并“使用户能够分秒必争。

”这并不是为了避免与“大国”竞争,相反,知识内容也是包括哔哩哔哩、西瓜视频、抖音、知乎在内的一大批平台的共同关注点。

今年6月推出的“知识专区”,将这一内容品类推向了更加重要的位置;10月至11月,西瓜视频与抖音联合推出了“知识创造者”活动……这样做,百度也想发挥其过去在百科、知识库等知识产品上积累的潜力,打造差异化竞争力。

与百度相比,这两家王牌在自主产品上的新动作并不算太大。

阿里巴巴在短视频领域的创新研发主要集中在Quark浏览器上。

7月底,Quark推出了名为“Z视频”的知识型产品。

他们希望利用智能搜索引擎的理解能力,为用户精准匹配对应的短视频内容。

“Z Video不仅仅是一个信息聚合产品,而是通过技术创新,让检索更高效,让视频播放体验更好。

”大裕豪总经理杨峰表示。

腾讯旗下微视也在持续投资。

刺猬公社了解到,微视团队规模已超千人,目前隶属于PCG(内容与平台事业群),是PCG的主营业务之一。

过去的一年,微视更加注重夯实基础,弥补技术、内容、运营等方面的短板。

短视频战争:2021

虽然微视与抖音、快手还有较大差距,但它的存在表明腾讯希望其能够发挥长期价值,保持在短视频领域的存在。

如果结束的话会更好吗?对于短视频行业来说,这是一个确定的答案——它仍然会是用户的“消磨时间”武器,是用户时间的黑洞。

无论是平台、MCN还是内容,这都是一座取之不尽、用之不竭的富矿。

在相对固定的格局下,只有巨头才有机会讲新故事。

过去一年,唯一真正从零到一的短视频产品是微信视频号,其背后是独一无二的亿级产品;继抖音和快手之后,它极有可能成为短视频行业的第三极。

但如果你看看日常活动,视频号 已经存在了。

相比抖音和快手,缺少的是创作者的生态和用户习惯。

但对于内容创作者来说,短视频的故事永远不会结束。

2019年,抖音、哔哩哔哩、西瓜视频、百度、知乎等平台开发知识内容的趋势仍将持续。

这是因为知识类内容比纯粹的娱乐、资讯内容具有更多的用户价值,能够带来更多的长尾流量。

但由于此类内容创作门槛较高,将长期供不应求,对创作者来说仍将是一个重要机会。

巨人之间的战争已经结束,普通人的号角已经吹响。

2020年进入视频行业还不算太晚。

短视频战争:2021

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