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06-18
真爱如鬼，人人都在谈论，但没人却真真切切地见过。
从某种意义上来说，把这句话开头的“真爱”换成“Web3”也未尝不可。
今年，Web3已经成为大家都在讨论的一个术语，并且有强烈的趋势将其替换为“元宇宙”。
但与元宇宙不同的是，大多数人只能是消费者和体验者。
以DAO和Play to Learn为代表的新组织和形式让几乎所有人都可以参与到这个“下一代互联网”的建设中。
如果你真的知道你必须这样做，如果你想学会游泳，你应该下水，如果你想造一辆电动汽车，你必须“亲力亲为”（马斯克说）。
基于秉承的理念，极客公园的产品同学“小白”亲自“体验”了不炒币、不了解区块链就参与DAO的感觉，并总结了自己的第一手经验，鼓励还在观望的同学。
01 什么是DAO？第一次听到 DAO 这个词是关于宪法 DAO 的内容推送，内容是：“0 多个陌生人，怀揣着同样的使命，筹集了价值数万美元的以太坊，参与美国宪法的竞标”由于 DAO 的公开透明性，第一个印刷版最终泄露了资金底线，导致拍卖失败。
” Web3外人第一个想法是“哈哈”，第二个想法是“什么是DAO”，第三个想法是“不管是什么，这都不能算是ZG非法集资”。
最后，有同事简单介绍了DAO：一个链上、去中心化的自治组织，通过智能合约来维持运营。
比如他炒的比特币就可以算是一个DAO。
这个科普太难了。
当时我只是听了一个演讲，心想如果DAO是这样的话，就会出现矿难。
02 真的吗？我不信，但没想到，在我开始学习DAO后不久，由于工作原因，我其实需要深入研究、观察、理解DAO。
为了了解什么是DAO，我在微信公众号、知乎、谷歌等搜索引擎上查了资料，发现同事提到的“比特币DAO理论”是正确的，但更偏向于技术。
实际上，以人为本的 DAO 比基本的 DAO 更多。
这种 DAO 的形式将更像是一个社区，而不是一个技术产品。
但无论是哪一种，都有共同的特点：“去中心化、自治、公开透明、收益共享”。
于是我解决了一个问题，但它却引发了对 DAO 的更多质疑：我发现收益分享几乎都是通过 DAO 内部发行的代币来实现的。
有些 DAO 甚至需要在加入时购买。
它的代币之一，但是代币的价格走势几乎都是向下的，所以这是割韭菜吗？用代币来记录工作量，但如果代币跌得这么厉害，“我”的工作量会被浪费吗？ （因为加密货币，大家的共识还处于建立阶段，有的人不相信，有的人相信，但不完全相信，也有人真的相信。
我处于第二阶段，而且我对比特币和以太坊这样的大型加密货币没有信心，但我的同事看了DAO的收益分享系统后，感觉很合理，他也告诉我不要。
总是把加密货币和法币挂钩，并不是Web3所说的“公开透明”，“能做到什么程度？DAO赚多少钱、怎么分配、赚多少钱等核心问题”。
每个人都能得到吗？ 3.“去中心化”和“自治”真的能实现吗？在没有中心化运作的情况下，能否有效地促进组织的发展？仅仅靠查资料很难回答上面的问题，所以我想加入一些成熟的 DAO 看看他们是怎么做的。
BanklessDAO、SeeDAO、RayakiDAO 是相对成熟的 DAO 组织。
由于篇幅限制，我主要讲一下我在中国DAO“SeeDAO”中的一些经历和感受。
SeeDAO 简介 SeeDAO? 使命：帮助所有想要在Web3 领域开始职业生涯的冒险家。
? 人数：+ ? 成立日期：0.11 ? 发展历程：前身公司CryptoC 基于Web3.0 内容生产实践。
在链接了众多内容创作者、项目方和投资者后，组建了一个团队，致力于为内容创作者提供一个探索与消费者更好的生产关系的社区。
社区从 2018 年开始逐步制定 DAO 上线计划，最终于 2019 年 11 月宣布成立 SeeDAO。
? 融资状况：1 月底完成 A 轮融资，估值 10,000 美元 ? 代币发行状况：准备中发行10亿枚Token* 以上信息由作者本人收集整理。
如果有错误，请联系我修改并加入SeeDAO Discord服务器，首先看到Discord的左侧排列了很多频道，包括DAO中的各种公共设施（新手引导、社交广场等） 、最近的活动、项目等。
在新手入职流程之后，我加入了 SeeDAO 的翻译协会。
翻译协会是 SeeDAO 内重要的内容生产点。
其主要任务之一就是翻译海外优质Web3文章并发布在公众号上，帮助更多人了解Web3，同时通过内容输出吸引更多人加入SeeDAO。
根据这项工作，行会内设置了一些职位，如消息来源、翻译员、审稿人等。
报名参加岗位考核，通过岗位考核后即可开始工作。
目前，公会的工作组有近百人。
让我们来感受一下公会内部的工作吧。
工作氛围。
本来想参加考核，加入翻译团队，但发现考核对应聘者的翻译经验、翻译方向、作品数量等要求非常高，我日常的电脑翻译+手工修改能力根本不够。
无法通过考核。
看来能自己在SeeDAO工作的参与者都非常专业，不太可能在那里赚到一些薪水。
我想这也是SeeDAO输出的内容能够保持高质量的原因。
在探索DAO的过程中，我也从SeeDAO公众号分享的文章中学到了很多东西。
这些工作组成员的贡献值将公开透明地记录在公会的Notion中。
公会管理层将根据工作量定期积累，向大家发放 POAP 证书，未来可以空投 SeeDAO 代币。
在这里我似乎明白了 DAO 参与者对于工作量和代币的看法：代币是 DAO 对“我”工作量的认可，“我”也愿意努力让 DAO 变得更好，哪怕暂时是徒劳的（SeeDAO 有尚未发行代币），因为“我”和 DAO 之间存在着比合约更高层次的联系，这就是“共识”，这是“我”对 DAO 使命和愿景的认可。
如果DAO能够发展得更好，产生更高的价值，那么也许这个通证可以给“我”一个惊喜。
除了透明的贡献者薪资之外，我还可以找到其他信息，比如公会每周的会议记录、DAO 内的项目、公会的预算申请以及 DAO 成员在 DAO 的 Notion 或论坛上提出的意见。
甚至 SeeDAO 未来的代币将如何分配也已经向所有人公布了。
我意识到“开放和透明”在DAO中不仅仅是说说而已。
从预算申请提案的数量不难看出，SeeDAO内的十个公会孵化了许多有趣的项目，并产生了大量的实际产出。
整个DAO的气氛充满生机和活力。
即便是新加入的小白，什么也不做，仍然受益于 DAO 的历史输出内容。
但我也感觉SeeDAO在“去中心化”和“自治”方面还在探索路上。
SeeDAO内部设有“协调委员会”，这是一个类似于常务委员会的机构。
其成员大部分是SeeDAO前身公司的成员，该公司主要推动DAO的发展。
很难说这是“中心化”还是“去中心化”。
也许这是一个程度的问题，而不仅仅是两个极端的问题。
不过，SeeDAO也承诺，当第一次完整的DAO会议正式召开时，将举行协调委员会的改选活动，以鼓励更多的DAO参与者加入。
04 每个人都有自己的 DAO。
虽然SeeDAO让我大开眼界，明白了一个相对成熟的DAO的体验是什么样的，但真正让我感受到DAO的“顿悟时间”是在SeeDAO。
在白皮书竞赛中，我了解了一个名为 Seeker 的 DAO。
我简单介绍一下SeekerDAO。
这是一个以“为女性提供职场帮助”为使命的DAO。
未来，希望提供“女性友好企业评级数据库”、“女性职场互助”、“女性情感互助”等方式。
妇女提供支持。
我读了他们的白皮书。
虽然很简单，但在了解了 DAO 的使命和它想要做什么之后，立即引起了我的共鸣和认同（或许这就是共识的形成）。
同时我也觉得Web3，有DAO这样的组织形式真是太棒了！因为SeekerDAO想要做的事情，不是一个人或者几个人的力量就能完成的。
需要很多女性用自己的时间和精力来共同推动。
那么是否可以以传统公司的形式进行中心化运营呢？肯定可以推出，但最终的结果并不属于每个用户，而是成为某些人的工具。
例如，公司评级库的想法。
以前的“赞准APP”也有类似的功能。
相应的功能已被删除，用户贡献的历史评价内容也被清理。
用户创建的评价库最终并不属于用户。
DAO的组织形式可以很好地解决SeekerDAO的问题：首先，它可以基于“共识”聚集人力和资源，每个人都可以共同贡献金钱和经验，聚集每个人的力量去做一个人做不到的事情。
我们开始做吧。
其次，DAO的成果是每个参与者都能享受到的，也是属于每个参与者的。
单一当事人无法确定成果的使用权，每个人的劳动成果都可以得到保护。
最后，SeekerDAO 未来可能会发行代币，随着 SeekerDAO 的价值越来越被女性广泛认可，SeekerDAO 的代币价值也可能会越来越高。
更不用说，我已经联系了 SeekerDAO 赞助商并希望加入并做出贡献。
我们每个人都有很多标签，女性、男性、企业家、投资者、主机游戏爱好者、LGBT等等。
我想基于这些标签，我们每个人都可以找到一个或多个赋予我们现有身份的标签。
，还有一个具有使命认知的 DAO，一个让你感到“啊哈”的 DAO。
我们也在思考DAO的组织形式和园区业务结合的可能性，比如推出我们自己的创业者DAO，把这群有着同样“创业者”标签的人聚集在一起，找到我们共同的使命，做一些事情以我们目前的集中运营方式，这是不可能的。
虽然DAO本身的组织形式还处于“实践探索”的状态，存在一些暂时无法解决的问题，但这并不妨碍它的蓬勃发展（包括资本的积极性）。
也许它最终可以成为Web2传统合作模式的问题解决者、Web3世界的新组织范式、未来的数字共产主义合作社。
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