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阅文被“抛弃”：如何在腾讯手下乘凉？

发布于：2024-06-28 编辑：匿名来源：网络

编者按：本文来自微信公众号“真诚编辑部”（ID：huchensia），作者：弗拉基。

本文经作者授权发表。

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事实上，阅文集团已经走到了“生与死”的十字路口。

今年四月底，阅文爆发了一场记忆犹新的内乱。

以吴文辉为首的前高管被腾讯淘汰，腾讯副总裁和程武控制了阅文。

这次权力更迭有些悄无声息，双方都很克制，没有向外界透露太多信息。

但在阅文8月份发布的中期报告中，程武亲笔写道：表现令人失望；公司底层商业模式缺乏抵御风险的能力；多年来积累的结构性问题。

每一句话都向外界透露“前任管理不好”，吴文辉早前在内部辞职信中表示：程武是老伙伴，是老朋友。

他说的其实很有道理。

阅文确实很“坏”。

今年上半年，阅文受新力拖累，净亏损33.1亿元，为上市以来首次亏损。

这其实并不是市场批评阅文的主要原因。

去年制作《庆余年》的新丽是否有价值，那就是见仁见智了。

阅文真正的问题是付费在线文章根本无法再运行。

今年受疫情影响，不少互联网企业用户数量激增。

毕竟上半年大家都花了很多时间去娱乐。

但阅文确实是个怪人，本来应该是疫情的受益者。

但从财报中我们可以看到，上半年月度主动增速同比仅为7.5%。

除了用户增长遇到瓶颈之外，阅文上半年做的最大的事情就是“去腾讯化”。

阅文最大的收入来自在线业务。

财报披露了两组值得仔细推敲的数据：免费平台产品收入19.9亿元，同比增长%；腾讯自营渠道收入3.2亿元，同比下降24.8%。

因此，当腾讯决定收回阅文的控制权时，市场一直有一个疑问：大树下乘凉真的很容易吗？ 01. 下坡年对于阅文来说既是开始也是结束。

当时，阅文上市后不久股价就翻倍，市值逼近千亿。

高峰到这里就停止了，然后就下山了。

尽管过去三年其营收不断上升，但市值却持续下滑，一度损失70%。

资本市场不是傻子。

阅文做错了什么？首先是盗版问题。

2016年，阅文发起了正版联盟。

四年来，阅文共上线第三方侵权盗版应用1万个，投诉侵权盗版链接1万个。

然而盗版问题并没有得到解决，反而更加猖獗。

曾经被认为是盗版巨头的碧曲歌被下架，然后分裂成无数新的碧曲歌。

艾瑞数据显示，2018年中国网络文学盗版整体损失达56.4亿元，其中手机盗版损失同比增长10.4%。

阅文作为网络文学巨头首当其冲。

吴文辉几乎在每条微博帖子中都谴责网络盗版，这个问题直到他离开才得到解决。

知乎上有用户爆料：某高管亲自盗版。

该用户提到了一款名为“快读”的盗版软件。

天眼查数据显示，该公司名为天津瑞诺科技有限公司，大股东为深圳市腾讯飞泰科技有限公司。

吴文辉作为天津玄听信息科技的法人，其注册地址和地址均在天津。

快都位于天津生态城动漫中路。

还有一个问题是吴文辉的野心太大了。

为了壮大自己的娱乐链条，阅文在2016年以不超过1亿元的价格收购了新丽传媒，这是阅文“陨落”的开始。

《如懿传》因等待电视台档期的延误，新丽传媒损失了数万元。

原计划上线的《狼殿下》和《欲望之城》还没有出现。

此外，《斗破苍穹》、《武动乾坤》等其改编作品豆瓣评分均在5分以下。

受各类“黑天鹅事件”影响，新丽传媒连续两年未能履行承诺。

2018年，由于“晓站事件”和疫情影响，新丽传媒损失惨重。

心力最终成为阅文的负担。

阅文上半年财报显示，与收购新丽传媒相关的商誉和商标权减值金额为44.1亿元。

正当阅文为新丽的事头疼的时候，阅文的后院起火了。

今年是网络小说市场洗牌的一年。

今年，大量免费小说平台开始涌入市场，“付费阅读”巨头阅文的地位受到动摇。

今年4月，阅文新的管理团队揭晓。

该团队的目标是在确保市场地位的同时保持高质量的产出。

但他的行为却引发了与作者的矛盾。

4月底，为了抗议版权等问题，阅文·作者发起了“5.5更新节”，随后阅文与作者进行了一次交心的会面。

6月初，阅文制定了一份新合同，修改了此前有争议的问题。

但随后有人指出，新合同中多出的部分只是免责声明或补充说明。

作者的权利不仅没有得到保护反而被削弱，因此大批作者离开了他的公司。

面对自己的问题，阅文并非无动于衷。

他苦苦挣扎，寻找解决办法。

02.迷失：无解“无敌，真的太孤独了。

”阅文原创内容总经理杨晨曾感叹阅文的发展。

那一年，阅文的作品《斗破苍穹》、《择天记》、《全职高手》都获得了良好的声誉。

越来越多的年轻作者加入进来，为阅文注入了更多新鲜血液。

不仅对于阅文，对于整个中国互联网来说，2019年都是最值得纪念的一年。

当年5月，《抖音》上线不到一年，日播放量就破亿。

此时，ofo与摩拜的市场争夺战正如火如荼地进行，每个用户的手机上都安装了各种共享出行应用。

这一刻也意味着国内市场已经饱和，大家开始把目光投向海外市场。

也是在这一年，阅文将目光投向了海外的蓝海。

那一年，还有像阅文一样将目光投向海外的抖音。

与抖音不同的是，中国网络文学早在阅文到来之前就已在海外扎根。

2000年，美籍华人创办了中国网络文学第一个英文翻译网站——武侠世界。

这个网站打开了中国网络文学走向海外的大门。

《盘龙》借助这个网站在世界范围内广泛传播，其在西方世界的受欢迎程度远远大于《红楼梦》。

当年，中国网络文章与好莱坞电影、日本动画、韩国电视剧并称为“世界四大文化奇迹”。

2016年，阅文旗下起点中文网推出海外版——网络小说。

吴文辉的目的不仅仅是输出网络文章，更是输出本土IP，打造“中国式哈利波特”。

虽然短短几个月时间，网络小说推出了大量武侠、奇幻、言情等作品，成为作品最多的网站，但网络小说很快就遇到了困难。

与抖音这种全球通用的推荐算法不同，国内的网文运营模式在海外根本行不通。

连载是网络文章商业模式的核心，需要快速更新，以满足读者不断更新的需求。

然而，翻译人才的缺乏以及翻译效率难以控制，使得在线文本更新极其缓慢。

网络小说上线一年，只更新了几篇小说，无法与国内庞大的体量相比。

2000年，吴文辉改变策略，将内容输出策略改为模型输出。

网络小说将中国的网络写作商业模式和作者的支持模式搬到了国外。

短短一年多时间，就吸引了1.2万名来自不同国家的作者，创作了1.9万件作品。

2006年，吴文辉提出网络写作进入3.0时代。

阅文先后与传音、新加坡电信合作，深度开拓海外市场。

虽然吴文辉将中国的网络写作模式带到了世界，但吴文辉的海外布局却离他“IP输出”的初衷越来越远。

2008年，吴文辉团队离开阅文，新团队接任。

没有人知道阅文的海外布局战略将走向何方。

有时IP的创造就像一场赌博。

不仅考验作者的能力，更靠机遇。

阅文不仅海外IP输出遇到困难，其国内IP业务也进入了困惑期。

新丽传媒商誉受损，给阅文造成了重大损失。

根本原因在于，公司仍缺乏推动以IP为核心的内容建设的机制和自上而下的规划和运营策略，以促进跨界的多种内容形式的开发和生产，以最大化IP的生命周期价值。

与其说新丽传媒拖累阅文，不如说阅文和新丽传媒互相拖累。

不可否认，当今网络文学产业体系和商业模式的成熟和发展，与阅文原管理团队长期深耕网络文学产业密切相关。

但过度关注网络文章，让阅文错失了更多新机会，导致新丽传媒的优势无法得到充分发挥。

将双方创造的知识产权货币化通常很困难。

《庆余年》这部电视剧除了获得极高的口碑和热度外，也因其超前的点播模式而饱受诟病。

这一现象的背后，是IP变现困难的困境。

制作周期极长、成本高昂、收入来源极其单一，使得新丽传媒的收入远低于预期。

新丽传媒在阅文生态系统中的存在并不是独立的，而是一个极其关键的驱动力。

只有充分发挥新丽传媒的作用，才能凸显阅文的价值。

事实是，对于阅文来说，很难兼顾网络文学和文化产业的运作。

阅文依托腾讯这座大山，却无法充分利用腾讯在动漫、影视、游戏方面的优势来创作新内容。

面对老团队留下的问题，阅文新团队未来将打造一条贯通上下游的IP产业链，放大IP的价值，推动文学IP的跨领域发展。

这意味着阅文将竭尽全力支持大IP，将尽可能多的资源分配给作者掌门人作者。

中小作者的成长空间有限。

阅文合约事件导致大批中小作者离开。

短期内不会产生太大影响，但从长远来看，阅文又给自己埋下了另一个雷区。

2000年，阅文再次陷入孤独，但这一次的情况与2008年完全不同。

03、幻灭：阅文没有梦想。

吴文辉是中国网络文学界的划时代人物。

2009年，吴文辉团队第一次离开时，他们在微博上写道：“一个时代结束了”。

中国网络文学结束了混乱野蛮的成长期，开始进入付费时代。

2006年，吴文辉团队再次离开，免费阅读的新时代到来。

这个时代的到来，意味着阅文“东方迪士尼”的梦想破灭了。

2008年，连商网络推出连商文学，其免费阅读模式打破了网络文学世界的宁静。

随后的短短一年时间里，今日头条、趣头条、百度都建立了自己的免费阅读平台，巨头和初创公司都对这块蛋糕虎视眈眈。

此时的阅文正沉浸在获得新力的喜悦之中，完全没有意识到危险的存在。

艾瑞指数显示，截至今年1月，链商旗下链商免费阅读月独立设备数达1万，位居在线阅读榜第三位。

今年4月，13款用户过千万的阅读APP中，有7个平台为免费阅读平台。

阅文这才意识到自己四面楚歌，赶紧推出了一款免费阅读应用——飞读。

但由于内容老旧，书籍知名度不高，《飞读》无法被读者购买。

阅文在八月份报告说，它的免费阅读没有达到预期。

受“5月5日放假”等诸多因素影响，阅文在付费阅读与免费阅读的选择上仍保持着暧昧的态度。

刘炽平今年5月表示，阅文未来还将在现有付费阅读的基础上探索免费阅读模式。

阅文完全被抛在了后面。

在推动自由模式的过程中，阅文在思想和行动上始终落后于自由市场的主要参与者。

在众多阅读平台都在抓住一切机会塑造自己IP的时候，阅文却无动于衷。

短视频这是阅文又一次错失的机会。

仅2018年，短视频用户就占网民总数的74.1%。

如此巨大的规模使得短视频成为网络IP的另一个实验田。

网络文本IP化可以让网络文本IP影视的效果得到早期识别，降低错误成本，降低网络文本IP影视的风险。

与影视相比，互联网IP与短视频的联动成本低、周期短。

情节跌宕起伏、内容碎片化，符合大众认知规律。

《歪嘴战神》依靠“婆婆+歪嘴=优越”的法则，网络文章被带出圈，在各个平台上热度不断提升。

从七猫到米读等各大平台纷纷抓住这一趋势，利用抖音、哔哩哔哩等渠道发行自己的网络短剧。

网络文章在为这些平台提供内容的同时，平台也对网络文章提供了足够的关注。

背靠腾讯、拥有微视、微信视频号、QQ浏览器等多个分发平台的阅文再次落后。

“我们认识到阅文在过去几年中积累了一些结构性问题。

这些问题导致公司的市场份额逐渐下降，削弱了公司的竞争优势，它们是业绩不理想的根本原因。

”阅文新掌管的团队后来又否定了吴文辉这三年来的成就。

连接上下游的IP产业链已成为阅文如今工作的重点。

腾讯互动娱乐团队的全面接管以及大批中小作者的流失，让阅文开始改变。

它不再是原来充满新鲜血液的网络文创平台，而是腾讯“新文创”战略下的IP制造机器。

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这时候的阅读平台已经不再是阅文一家独大了。

应用商店排名前三的小说阅读平台分别是百度七猫小说、今日头条番茄小说和阿里巴巴书旗小说。

起点小说的市场份额逐渐下滑，阅文逐渐被抛弃。

2016年腾讯和新浪发起微博大战时，没有人会想到微信未来会打败腾讯微博。

阅文清单上的敌人是所有文学而不是新生的自由阅读。

这或许就是凯文·凯利所说的：“在互联网世界里，即将从你身上消失的人永远不会出现在预定的名单上。

”阅文集团前员工在知乎A旗发帖：多年后，年会被认为是网络文学崩溃元年。

他认为，在腾讯眼里，网络写作是一门生意，是一种吸引流量的手段。

通过所谓“IP”的拓展，带动游戏、影视、动漫等方面的流量。

当这个流量汇聚到腾讯平台建立后，用户最终将面临90秒广告、会员观看、会员付费抢先点播、抢先抢购、抽卡……也就是说，阅文将最终成为IP制作工具。

该受访者还透露，腾讯和阅文的创始团队之间一直存在冲突，因为吴文辉等人只想让网络文章创作行业健康地继续下去，但“腾讯精英”并不关心此事。

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