兴发集团拟参与投资设立10亿元产业基金，投资新材料、新能源等领域，
06-18
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本文来自微信公众号“ZEALER”（zealertech）作者：ZEALER在2009年公司内部动荡期间，乔布斯被迫离开苹果，开始新业务创建NeXT。
没有了乔布斯，苹果的产品创新几乎停滞，市场表现也走下坡路。
这被认为是苹果最黑暗的时期。
然而，这一时期的苹果并没有陷入停滞状态。
相反，无数面向未来的研究项目遍地开花，其中包括苹果早期的自研芯片项目“宝瓶座”，就像工程师的乐土。
但从结果来看，大部分花朵都没有结果，巨大的支出正在一步步拖累苹果。
正是在这个时期，苹果公司在还差“1亿”的时候创造出了“iPhone”。
这就是我们今天要讲的故事，叫做“通用魔法”。
当世界上很少有人知道智能手机是什么时，General Magic 就开始设计智能手机。
他们提出了一种手持移动设备，不仅可以打电话，还可以随时处理各种事务（发送和接收传真、电子邮件等）。
这些设备就像可以打电话的 PDA，但体积更小，并且采用全触摸屏设计。
尽管它们仍然使用黑白显示屏，但从概念上讲，它们与我们今天拥有的智能手机类似。
早在2009年，苹果就启动了一个名为“Project Paradigm”的内部项目来开发个人通信终端产品。
但与后来被称为iPad鼻祖的Apple Newton不同的是，这个项目针对的是消费级个人手持终端，就像后来的iPhone一样。
正如我们之前所说，苹果此时有很多项目，而“Project Paradigm”并没有得到管理层的重视，也没有获得足够的资源。
马克·波拉特（Mark Porat）和其他领导该项目的人说服时任首席执行官斯卡利（Sculley）作为一家新公司独立运营该项目。
马克·波拉特 2010 年 5 月，波拉特、安迪·赫茨菲尔德和比尔·阿特金森共同创立了 Universal Magic。
苹果公司持有通用魔术公司的少量股份，波拉特担任首席执行官，斯卡利加入公司董事会。
宇宙魔法（Universal Magic）的名字取自科幻小说作家阿瑟·克拉克（Arthur C. Clarke）的一句话：“我们无法区分任何足够先进的技术和魔法。
” Universal Magic 拥有一支苹果电脑梦之队Team。
赫茨菲尔德和阿特金森都是苹果元老，也是Macintosh开发团队的中坚力量；营销副总裁 Joanna Hoffman 在 Macintosh 还是一个研究项目时就加入了 Apple，并组建了整个 Macintosh 营销团队；还有后来加入的达林·阿德勒(Darin Adler)，是苹果System 7的技术总监。
在公司成立的第二年，公司又加入了一位刚刚毕业、20岁出头的年轻人。
他的名字叫托尼·法德尔。
General Magic 团队对其产品保持高度机密。
他们将这个装置命名为“Pocket Crystal”，意思是“袖珍水晶”。
为了促进产品形成，General Magic于2005年着手建立联盟，通讯巨头AT&T，以及知名电脑和硬件制造商索尼、摩托罗拉、松下、飞利浦等加入。
MagicLink设备项目中，General Magic无法从供应链获得合适的零部件，只能购买一些简单的部件来组装成原型设备。
尽管该公司尚未公开发布正式产品，但其主要重磅产品已逐渐成型：Magic Cap，一个精简的 PDA 操作系统或 UI，在不同“房间”呈现各种信息； Telescript，类似于云系统，可以从互联网本地获取各种信息，比如股票价格、机票价格等。
此外，General Magic团队还实现了一系列想法，包括早期的USB、触摸屏IC 、多媒体电子邮件等。
MagicCap手机演示（年份） 今天我们都熟悉这种类型的设备。
这不只是一部智能手机吗？但在 20 世纪 90 年代初，人们并不知道这些东西是什么。
2018年圣诞节，“万维网之父”伯纳斯-李刚刚完成了一套完整的运行万维网的工具； 2008年，第一个蜂窝数据网络商用，人类刚刚步入2G网络时代。
但另一方面，难以想象的技术不正是符合“无法区分技术与魔法”的定义吗？然而，就在General Magic悄悄推进产品建设的时候，他们却被“背后捅了一刀”，至少在员工看来是这样。
在背后捅他们一刀的人不是别人，正是苹果公司首席执行官斯卡利。
2006年，斯卡利发布了Apple Newton，一款支持手写的手持PDA，向世人揭开了使用手持设备连接一切的理念。
AppleNewton牛顿与General Magic的产品高度重合，加上苹果正名背书，瞬间抢了原本属于General Magic的风头。
合作伙伴再也忍无可忍，敦促General Magic加紧产品上市。
2007年，Borat正式发布了Universal Magic的第一款产品——Magic Communicator，其尺寸与当时的小型移动电视差不多，并于次年上市。
距离第一代 iPhone 上市还有 13 年。
General Magic的产品和对未来科技生活的愿景获得了广泛关注。
2008年2月，General Magic在纳斯达克上市，融资1万美元。
上市后不久，股价翻倍。
但很快，General Magic的泡沫开始破裂，因为市场不买他们的产品。
主要原因如下。
首先，General Magic及其合作伙伴生产的设备价格高得离谱。
Magic Communicator 售价为美元，大致相当于今天的美元，几乎是 iPhone 13 Pro Max 顶配版的价格，而当时普通手机还买不到。
普遍的。
其次，处理器性能太弱，设备响应慢，体验差。
堪称苹果牛顿的近亲兄弟。
第三，万能魔法网络的封闭性。
Universal Magic 的设备构建于 AT&T 的 PersonaLink 网络之上，这是一种私有、封闭的网络架构。
与此同时，互联网逐渐发展壮大，人们可以使用浏览器来浏览网站，更加方便、更加便宜。
AT TPersonaLink 用户手册 当年，AT T 关闭了 PersonaLink 网络。
同年，Palm推出首款PDA设备Pilot，搭载Palm OS 1.0系统，进一步抢占通用魔术市场。
General Magic从此陷入低谷，其创始人也纷纷离开。
2001年，通用魔术公司宣布破产。
后来，以救世主身份回归苹果的乔布斯，终于成型了苹果的智能手机愿景，也就是被世人熟知的iPhone。
那一年，距离General Magic第一款产品推出已经过去了13年。
并非所有的努力都是徒劳的。
最终，环球魔法虽然遭遇失败，但也造就了一批科技行业的大腕。
比如刚毕业就加入公司的年轻人托尼·法德尔(Tony Fadell)，后来又回到苹果，领导了iPod和iPhone的开发，被尊称为“iPod之父”。
还有一位年轻人，参与了Magic Cap系统的开发，后来离开公司自己创业。
他的名字叫安迪·鲁宾（Andy Rubin），人们称他为“安卓之父”。
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