7.89%！美国商务部下调我国光伏企业反倾销税率
06-08
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本文来自微信公众号“时代财经APP”（tf-app） 作者：李婷 编辑： |史成超 3月，阿里巴巴启动“24年来最大组织变革”，集团分拆为阿里云智能、淘宝天猫业务、本地生活、菜鸟、国际数字业务、大娱乐六大业务板块运营独立地对各自的董事会报告负责。
就在宣布这些变化两个月后，5月18日，阿里巴巴发布了财年业绩报告。
并宣布阿里云将与阿里巴巴集团完全分离，独立上市。
菜鸟和盒马启动上市计划。
近一年来，各大互联网公司高层变动不断。
退到第二线的刘强东、史玉柱等人又回到了前线。
组织架构的改变被当家人视为必须推动的突破之举。
同时，随之而来的核心管理层的调整也在一定程度上反映了公司在业务变革过程中的挣扎和方向。
今年已有三名副总裁离职。
5月14日，据多家媒体报道，阿里巴巴集团副总裁、淘宝教育事业部总经理、淘宝大学负责人黄磊近日相继辞职。
他是阿里巴巴教育界的主要负责人。
自2016年加入阿里巴巴以来，黄磊已在阿里巴巴工作了15年。
时代财经指出，他也是今年第三位正式宣布离开阿里巴巴的副总裁。
在黄磊之前，3月份，阿里巴巴技术领军人物、国内人工智能领域领军人物贾扬清宣布离开阿里云。
贾扬清在阿里巴巴工作的时间不长，大概有4年的时间。
曾就职于谷歌和Facebook，被誉为深度学习框架Caffe之父。
原阿里巴巴达摩院自动驾驶负责人陈俊波今年3月被证实离职创业。
今年1月，陈俊波刚刚接任自动驾驶负责人。
他曾经是阿里巴巴无人配送车“小蛮驴”的前身。
G团队算法负责人。
4月，阿里巴巴集团副总裁及淘宝天猫产业发展运营中心总裁杨光辞职。
他被视为淘宝运营第一名，拥有丰富的零售业务经验。
离开阿里后，他们的选择或多或少都有过去的影子。
陈俊波与阿里巴巴机器人前CEO谷祖霖等人共同创立了一家名为优路智能的公司，进军清洁机器人赛道。
无独有偶，他的前自动驾驶负责人王刚在离开阿里巴巴后，也开始了清洁机器人领域的创业项目。
贾扬清涉足时下热门的大模创业。
随着ChatGPT的火爆，李开复、王慧文、王小川等一系列来自腾讯、阿里巴巴、京东、快手等互联网大公司的高管又回到了创业第一线。
“已经过去很长时间了，我打算继续迎接职业生涯的下一个挑战。
”贾扬清说。
同样加入大模型赛道的还有阿里巴巴M6大模型前负责人杨红霞。
去年离职后，最近又被曝加入字节跳动人工智能实验室。
黄磊的创业方向还是和他一直从事的教育事业有关。
他在朋友圈写道，在阿里巴巴的岁月让他“有让天下没有难做的生意的志气，有做天下生意的勇气”。
当他这么说的时候”。
唯一不变的就是频繁的人事变动，这意味着阿里这艘大船经过20多年的航行，其船体下已经有一股暗流涌动。
“一切商业竞争最终都会转化为组织竞争。
”张勇关于组织变革的思考可以追溯到2000年。
阿里巴巴目前正处于组织架构变革的重要阶段。
宣布“1+N”仅52天，六大子集团董事会已成立。
各主要业务管理层肩负着自力更生的重任。
上述高管变动涉及阿里云、淘宝天猫、菜鸟等多个核心板块。
其中，阿里云将在未来12个月内从阿里巴巴集团完全剥离并完成上市。
财报显示，阿里云本财年实现营收0.3亿元，同比增长4%。
调整后EBITA利润14.22亿元，已连续两年盈利。
然而，阿里云近两年营收增速明显放缓，在华为云、腾讯云以及三大运营商云业务的竞争下，难以维持市场份额第一的位置。
财年、财年、财年、财年，阿里云营收同比增速分别为84%、62%、50%、23%。
被视为第二条增长曲线的阿里云注定会面临压力。
在此背景下，阿里云管理层变动频繁，张勇在年底致全体员工的信中表示将亲自主持。
阿里云前总裁张剑锋将继续担任达摩院院长。
在阿里巴巴“1+N”组织转型的背景下，达摩院作为阿里巴巴技术探索的最前沿，也面临着重大调整。
陈俊波等人任职的自动驾驶业务近期已转移至菜鸟集团，达摩院本身将不再保留相关业务和团队。
阿里巴巴在给媒体的回应中将此次调整归为“因业务需要”。
部分团队成员将调往菜鸟，其他人员将调往阿里巴巴其他业务。
公开报道显示，阿里巴巴自动驾驶业务的主打产品是无人配送车“小满驴”。
从2019年正式发布到2019年3月31日，小满驴配送物流订单突破1万单。
自动驾驶从达摩院转移到菜鸟，一定程度上也意味着阿里巴巴为这项业务的落地指明了方向。
重点也从技术突破转向实际商业服务，商业化进程进一步加快。
另一方面，在5月18日的财报电话会议上，阿里巴巴高管透露，集团的主要资金来源仍然是淘宝和天猫集团。
不过，本财年，淘宝、天猫的中国零售业务收入为3亿元，同比下降2%。
戴珊出任阿里巴巴国内数字业务总裁的一年来，淘宝和天猫在对接上可谓大刀阔斧。
尽管有业内人士指出，杨光辞职先于本轮结构调整，但辞职后，其原有职务不再保留。
在戴珊注重消费者体验的核心思想下，运营方面，将淘宝和天猫重新划分为三个行业发展部门，按照货源丰富、品牌喜爱和日常购物需求进行运营。
互联网流量增长已见顶，存量用户运营已成为企业的重要组成部分。
现任淘宝网、天猫集团CEO的戴珊表示，“新”和“变”将成为公司未来的两个核心关键词。
新的淘宝天猫应该像一条鲶鱼，肩负着让其他商家活起来的重任。
唯一不变的是变化本身。
随着阿里的船转动舵，新一轮的测试正在进行。
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