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投资人组团去福建,刚刚投资了一对父子

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

国庆景区出走,你穿什么鞋?不得不说,今年国产运动鞋特别受欢迎。

节前,国内运动品牌匹克体育正式宣布新一轮融资:获得华润厦门消费基金领投、建信信托等公司跟投的3亿美元(约合人民币20亿元)战略投资。

这是匹克体育自2016年私有化以来的首轮融资,也被视为其冲刺A股IPO的又一信号。

30多年前,30岁的福建泉州人许景南靠当拉车苦力让家人摆脱了贫困。

历经一番磨难,“匹克”牌运动鞋在福建晋江正式诞生。

匹克在不遗余力赞助当地体育赛事的战略中名声大振。

被誉为“鞋王”的匹克在最鼎盛的一年成功IPO,但后来却落后了,后来退市。

经历了第一代领袖的辉煌,经历了“父子兵”时代的艰难转型,匹克如今在长子许志华的掌舵下逆袭,倾力讲述新一代中国年轻人的故事。

明爱听。

其太极系列销售额已突破35亿元。

匹克的兴衰,既是中国运动鞋服行业的一个缩影,也是中国鞋都——晋江风暴的简史。

安踏、特步、度、鸿星尔克、中国乔丹、贵人鸟等年轻重要标志的品牌也来自这里。

有趣的是,这些品牌背后的故事惊人的相似:他们的父辈都出身草根,白手起家,到达巅峰,然后由第二代接手。

只是随着时代的变迁,很多大众品牌最终都落入了历史的尘埃中。

但三分是注定的,七分靠努力才能赶上新国货的机会。

统称为“闽商”的他们,仍在努力突破。

国家队组队,匹克体育获得20亿投资。

明年将重启国产运动鞋IPO,已传出大笔融资。

投资界获悉。

9月底,匹克正式宣布完成A轮近3亿美元战略融资。

此次,“国家队”基金也进来了——除了华润国跳厦门消费基金领投外,华润资本旗下润格基金和另类投资平台华润深投也参与了匹克的后续投资。

他们有很多背景。

据悉,本轮领投方华润全国调整厦门消费基金由华润资本管理有限公司、华润创业有限公司、中国国有企业结构调整基金有限公司组成。

有限公司、深圳市华侨城投资管理有限公司、厦门市、翔安区与厦门创业投资有限公司、金源等其他市场化投资者共同设立一级政府引导基金金源集团旗下资本管理(厦门)有限公司。

主要投资大消费领域的新型供应链、物流转型、消费技术等。

、消费品新品牌。

联合投资方润格基金是格力集团与华润资本共同设立的产业基金平台,而华润深圳国有投资有限公司则由华润集团、深圳市资本运营集团有限公司控股。

持有股份,由华润资本管理。

累计投资近20亿元,这些国有资本为何联手投资匹克?这背后,是一场民族运动品牌的崛起之战。

华润厦门消费基金总经理王欣认为,国有资本助力国产品牌发展,对双方来说是双赢之举。

一方面,该基金可以提供资源和渠道,为匹克在国内乃至国际市场的发展赋能,帮助匹克实现规模稳步扩张,巩固匹克在体育产业的市场地位。

另一方面,通过与匹克的密切合作,国有资本也深度参与国家体育强国建设规划,提升民族优质企业竞争力,帮助国产品牌实现“把我双循环模式下的“第一”。

”,走出去,提升国产品牌在国内外市场的影响力。

华润资本总经理秦峰也持同样观点。

他认为,协调多个管理基金和投资平台“组队”,为民族体育品牌的崛起贡献国有资本的力量,是一个央企产业基金管理平台应尽的责任,就这样,匹克完成了香港私有化退市五年后的首笔融资。

2016年港股,反击似乎正在酝酿之中,与此同时,匹克重返A的计划也已经开始,有传言称“匹克有望在明年提交第一批申请材料”。

2009年,成立20年的匹克在两次尝试失败后,终于在今年9月获得20倍超额认购后,成功登陆港交所IPO舞台。

但上市后,匹克开始走下坡路,自2006年起连续三年业绩下滑,资本市场也给出了最直接的反馈。

自2008年在香港联交所上市以来,匹克股价曾于2018年达到每股6.95港元的最高价,并于2008年8月达到每股1.1港元的最低价,直到年初一直徘徊在2港元左右。

今年的。

今年5月,匹克突然宣布私有化计划。

六个月后,该公司从香港联交所退市。

当时,匹克CEO许志华向公众解释称,“公司股价被严重低估”。

时隔五年,此次大规模融资也被认为是匹克重返A股铺路。

对此,匹克CEO许志华表示:“从港股回来后,匹克一直在努力重新登陆A股上市,并且正在努力做这件事,本轮融资将加速这一进程。

” ”。

他还透露,匹克的下一步融资仍在与多家投资机构接洽,预计很快就会向社会公布。

一代鞋王的坎坷:父亲白手起家,长子扛起大旗父子上阵。

昔日“鞋王”皮克的故事至今仍感人至深。

2001年,许景南出生于泉州东海镇汀村的一个贫困家庭。

为了养家糊口,许景南高中毕业后就走上了谋生求生之路。

泉州地处东海之滨,濒临江海。

他卖鱼,干拉车的辛苦活。

“当时我们家离码头很近,每天看着货船在码头上南北行驶装卸货物,于是就萌生了拉托盘车的想法。

”许景南曾回忆,在人来人往的码头,他积累了大量的客户资源,业务量大时,他甚至组建了运输队,拉运货物和建筑材料,赚到了自己的第一桶金。

一次偶然的机会,许景南听到国际品牌耐克要在福建泉州建厂的消息,正在寻找鞋面等配套厂商,凭借之前积累的人脉,成功拿下。

但没想到,一切准备就绪后,耐克却搬出了泉州,这让许景南措手不及,但一个巨大的发现引起了他的注意,“我去了泉州。

”市场上看到年轻人正在选衣服,就开始看他的脖子。

墙上的铭牌是“。

建好的工厂不能废弃。

想了想,许景南下定决心,决定自己动手——2008年,匹克诞生了。

由于最初是为了支持耐克而设计的,所以匹克已经制鞋技术和人员技术上的巨大优势,许景南也找到了独特的方式,迅速与八一篮球队合作,成功为八一队开发了国内第一双大尺寸篮球鞋。

这里还有一个插曲:20世纪90年代末,在国际品牌的强烈冲击下,匹克经历了渠道改革带来的人事冲击,不得已,许景南不得不带着他的二儿子徐志达。

当时还在上大学的他,回到公司帮忙,然后想起了刚刚从四川电子信息工程学院毕业的大儿子许志华,放弃了加入华为的机会,回到了巅峰。

至此,匹克正式进入“父子”时代。

匹克在坚持原有以篮球装备为主的专业化道路的同时,启动了“品牌国际化”战略,先后邀请了后卫贾森·基德和火箭队的肖恩·巴蒂。

肖恩·巴蒂尔等十余位NBA球星为其代言,同时也成为FIBA的官方合作伙伴。

就这样,匹克在美国的声誉逐渐提升,中国球迷甚至得出“匹克穿匹克鞋就能夺冠”的结论。

“法律”。

在中国,匹克鞋迅速成为热销商品,并由此产生了后来的“南有匹克,北有双星”的名言。

鼎盛时期,匹克还吸引了包括红杉中国、深创投、君联资本等知名投资机构的注资。

2016年,许志华带领团队将匹克推向市场。

但没有人会永远站在顶端。

事实上,安踏、李宁在香港联交所IPO后。

在众多品牌的围攻下,匹克的财务数据一直难以起色,逐渐落后。

根据2017年运动品牌市场份额排行榜,耐克和阿迪达斯占据前两名,其次是国产品牌安踏,其次是李宁和李宁。

特步等,以及匹克都不见踪影。

许志华意识到,90后、00后对国产运动品牌的认知与70后、80后不同。

过去,便宜是主要购买动机,但现在年轻消费者的偏好更强烈。

品牌意识。

在新消费时代的洪流下,匹克开始转变思路,放弃了用高额营销费聘请明星代言的想法,直接选择亮相天猫、抖音、快手、哔哩哔哩等年轻人聚集的其他平台,第二代领军人物许志华甚至亲自下台,在天猫推出了自己的首次直播,声称要与年轻用户交朋友。

这样的改变给匹克带来了新的可能性。

据悉,匹克科技系列产品总销量已突破1万双,销售额突破35亿元。

目前,国内运动鞋江湖竞争异常激烈,匹克的逆袭故事还远未结束。

他们来自福建晋江,支撑着全球一半的“脚商”。

回顾中国运动鞋行业的发展历程,不少大众品牌都在走类似的道路。

不得不提的是今年的头号选手——鸿星尔克。

今年夏天,几乎销声匿迹的红星尔克因“卖锅”、投资万元援河南,再次回到公众视野。

一夜之间,数千万网友冲进鸿星尔克直播间,买断了店里的库存。

短短三天时间,鸿星尔克的电商销售额就已超过今年上半年的总和。

京东数据还显示,鸿星尔克23日销售额同比增长超52倍,史无前例的事件。

如果不是这个善举,大多数人都已经忘记了鸿星尔克这个品牌。

投资人组团去福建,刚刚投资了一对父子

追溯它的历史,还得从它的发源地——晋江说起。

晋江地处闽南金三角核心,与台湾仅一水之隔。

但从晋江定名到改革开放前,晋江悠久的历史都逃不开“穷”字。

改革开放后,致富故事开始上演。

从晋江出来的企业家大多走的是类似的道路——从平民农民的小作坊起步,依靠低廉的劳动力成本,伴随着贴牌生产的潮流,完成原始积累。

但相比打工,当老板是更多晋江人的选择。

后来,在国际大品牌的冲击下,很多工厂开始转型,独立经营自己的品牌,走上了致富之路。

“此前,我父亲与家人共同创立了红星鞋业,但后来他退出了股份。

2000年,我父亲带着我们创办了红星尔克,从一个毛坯工厂做起。

当时,家里有1万多块钱。

”应收账款和几十万元的应收账款,现金和一个外贸库存都是资产,但公司却背负着1万多元的银行负债,老人创业其实是从负资产开始的。

曾经说过,如果不行,就回家种田。

”鸿星尔克现任掌门人也是吴汉杰的二儿子吴荣照,回忆起当年接手父亲的生意时,吴荣光和吴荣照兄弟都选择在毕业后回到鞋厂打理家族生意。

在兄弟俩推动的产品、品牌、品质、推广、技术的多重作用下,鸿星尔克步入快车道,成功在新加坡IPO,成为继华晨宇之后首个海外上市的国内运动品牌。

趋势上,鸿星尔克大力布局国际化战略,海外渠道迅速拓展至40多个国家和地区,此时,由于对市场过于乐观、盲目扩张,这股热潮也随之而来。

品牌遭遇库存危机。

和匹克的故事一样,在阿迪达斯、耐克等国际品牌的冲击下,鸿星尔克两面夹击,落后几乎是不可避免的。

还有杜氏创始人丁建通出身农民,靠吹唢呐赚钱,特步创始人丁水波初中没读完就卖冰棍,安踏创始人丁世忠带着父亲自制的东西去北京。

鞋……在每一个生动的案例中,福建锦江集团已经成为中国国产运动鞋史上的一支生力军,而“鼎老板”也占据了中国运动品牌的半壁江山。

同时,作为全球最大的运动鞋生产基地,被誉为“鞋都”。

“晋江一天不上班,全球2000万人将无鞋可穿”、“中国10种运动旅游鞋中,有4种来自晋江”等,虽然都是民间流传的笑话对于当地人来说,就足以说明晋江作为鞋都的地位。

河东三十年,河西三十年。

“说实话,这个牌子即使不提我也会忘记,在泉州的地上我都看不到几个人穿它。

我学生时代就把它当成宝贝了。

现在公司还在,但空荡荡的,我什么感觉也没有。

”在时代浪潮的影响下,国产运动鞋品牌的重生任重而道远。

为了支撑国货的辉煌,敢于冒险、敢于拼搏的晋江人不能停下脚步。

正如他们所说:只有努力,你才能获胜。

投资人组团去福建,刚刚投资了一对父子

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