兴证资本设立首支碳中和基金落地福建龙岩
06-18
《财富》该杂志网络版周四发文称，华为上周宣布将采购超过60亿美元的处理器和Broadcom、Qualcomm 和 Avago 的其他产品。
组件方面，此举是对美国企业的善意姿态。
华为北美研发部门约翰·罗塞(John Roese)近日接受采访时表示，无论美国是否愿意，华为都将继续留在美国市场。
创新是华为提升公司形象的关键。
以下为文章全文： 这几年，华为努力提升公司形象，从一家大而差的网络设备提供商转变为透明守法的创新者。
然而，许多美国政府官员仍然对华为产品的安全性提出质疑，思科等竞争对手预计将采取一切措施阻止华为在北美市场的发展。
《财富》：您与美国公司存在法律纠纷，这些公司指控您向伊朗和塔利班出售设备。
你如何改变这个形象？ 罗斯：可能有历史遗留下来的观点，对华为是谁、华为做什么存在偏见和误解。
目前，我们的角色演讲围绕创新展开。
你可以听到各种“噪音”，声音很大，给我们带来麻烦。
另一方面，您也会听到有关创新的故事。
如果你了解整个行业是如何运作的，以及科技行业是如何发展的，那么很多猜测就都不存在了。
如果有人试图否认外国技术引入美国市场，手机网络就不可能实现。
我们将无法建设这个基础设施，因为它将来自世界各地的公司。
一些美国公司也进入了全球市场，他们的技术是在其他国家开发的，他们和我们在同一家工厂生产产品。
不过，我们对美国市场仍保持耐心。
即使你不喜欢我们，在某些情况下最好的技术和最好的创新仍然来自华为。
拒绝这些技术将对该国造成竞争劣势。
我们只是另一家跨国公司，与您知道的其他跨国公司类似。
你只是不太了解我们。
我的工作是帮助外界了解我们是谁以及我们做什么。
《财富》：华为目前的北美战略是什么？ 罗斯：几年前，华为经历了一个平稳的发展阶段。
他们做得很好，超越了其他人。
问题是，当你优秀的时候，你就不再是一个追随者，外界就会对创新抱有更高的期望。
你需要定义互联网行业。
所以他们做出的决定是，创新不仅仅需要在中国进行，因为如果我们从事从云计算到光电的一系列业务，最好在更广泛的范围内找到创新策略。
我刚来的时候，我们有大约100名员工，现在我们有大约100名员工。
他们都是高级技术人员。
我们想成为箭尖。
我们不关心以前或现有的项目，但我们想知道这个行业的发展方向，是开发下一代网络处理器还是开发云计算系统。
同时，我们处于公司视为最后一个新兴市场的市场。
没有人会将公司总部设在他们不开展业务的国家。
然而，我们将大量研发能力投入到了一个我们还不知道如何发展的市场中。
《财富》：你们在美国市场的进展如何？ 罗斯：当我将美国称为“发展中”市场时，我得到了很多反应。
大多数公司，例如思科和爱立信（微博），都将中国视为发展中市场，但我们将美国视为发展中市场。
美国并不是一个不发达的市场，但它对我们来说是新的，需要了解。
我们目前来自美国市场的收入不是很大。
你可以看到我们只致力于研发。
去年，华为在美国的研发支出为2亿至3亿美元。
我们的终端业务表现不错，可以买到华为的平板、智能手机。
运营商业务也进展顺利，但我们基本上被排除在一线运营商之外。
但我们会继续坚持下去。
我们正在进入美国的企业市场。
这是一个全新的市场，需要数年时间才能建立客户。
《财富》：您的实验室目前正在研究哪些技术？ 罗斯：最大的项目是云计算。
数据中心虚拟化是一个好主意，但仍有待开发。
云计算的真正目的是构建应用环境、实现互联，而不仅仅是数据中心。
所以我们正在做的是重新思考云计算时代的可能性。
我们如何利用云计算，让它不仅仅是传统的虚拟化数据中心，而是包括射频接入网络、无线环境、互联网基础设施和企业环境等，如果这些都是虚拟化的，那么你可以开始思考关于在互联网上的任何地方提供服务。
还有其他项目，例如更快的网络。
我们还在重新思考电子教育和电子医疗等行业。
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