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网上找到春节联欢晚会了吗?

发布于:2024-06-28 编辑:匿名 来源:网络

*转载文章不代表本站观点。

本文来自微信公众号《字母表》(无极财经) 作者:刘星志 编辑:彦飞 阿根廷夺得世界杯已经过去几天了,与梅西夺冠相关的词语依然位居热搜前列。

主要内容平台。

图片来源:字母表 虽然赛场上没有中国球员,但特鲁姆普梦想成真,加冕世界冠军。

本届世界杯在中国的受欢迎程度堪比一年一度的“顶级”春晚。

世界杯开幕后,国内授权转播商之一的咪咕视频一度位居苹果应用商店免费应用排行榜第四名,并登上热门应用栏目首页,达到冬后流量高峰奥运会。

但最大的赢家是抖音。

据抖音发布的世界杯观看报告显示,世界杯累计直播观看人数达1亿,用户直播互动总数达13亿;最终直播观看人数达2.3亿,创同时在线人数之最。

由于与卡塔尔的时差,包括决赛在内的很多热门比赛都集中在国内夜间时段。

对于大多数国内球迷来说,最后一次在屏幕前熬夜还是年初的春晚。

春晚是互联网企业吸引新客、促销活动的战场。

2018年,腾讯拉开了互联网赞助春晚的序幕。

此后,阿里巴巴、抖音、快手等互联网公司纷纷效仿,最新的就是2018年的京东。

不过,在第七届互联网公司赞助的春晚中,红包已经变得越来越丰富,但是数据并没有相应增加。

公开数据显示,每年春晚期间,合作伙伴快手、抖音、京东发放的红包分别为10亿、12亿、15亿,红包互动次数为100次分别为百万次、一亿次、一亿次,基本一致。

红包数据的波动与赞助商的调性和规模有关,用户抢红包的热情也在消退,使得赞助春晚的性价比越来越低。

时至今日,还没有哪个平台能够复制微信、支付宝在春晚红包上的成功。

与此同时,巨头围绕体育赛事制作文章的兴趣也越来越浓厚。

去年快手拿下冬奥会转播权,今年抖音斥资10亿免费转播世界杯,体育版权之争愈演愈烈。

对于互联网公司来说,世界杯等热门体育赛事很可能与春晚相媲美。

虽然绝对播放量没有超过10亿人次观看的春晚那么高,但世界杯赛程长达一个月,流量和活跃用户分布更加均匀。

对于视频平台来说仍然是不可多得的流量池。

从春晚到奥运会、世界杯,互联网公司花费巨资换取更多的流量和用户。

但从过去七年春晚的赞助情况来看,春晚能够快速提升用户数量和活跃度,但之后的用户流失问题也很明显。

体育赛事赞助也面临着类似的问题,留住更是难上加难。

接力棒交到短视频平台,比赛场地从春晚扩大到奥运会、世界杯。

随着平台用户数量逐渐接近天花板,从吸引新用户和提升活跃度的角度来看,大量投入显然得不偿失。

流量逻辑下,世界杯并不比春晚划算。

如果逃不掉流量逻辑,购买体育版权只会带来更多的损失。

本届世界杯,抖音斥资10亿购买转播权,免费提供4K转播,每个比赛日产生数亿流量。

即使在人气不高的小组赛阶段,场均观看人数也达到了1万人,观看互动总数达到8.37亿次。

其中,阿根廷与沙特的比赛期间,观看人数峰值达到1.6亿。

这场流量盛宴并不仅限于中国。

不少留学生告诉Alphabet,世界杯期间,他们选择使用VPN在抖音上观看世界杯。

虽然在海外观看时偶尔会出现卡顿的情况,但整体体验无论是解说还是清晰度都比其他中国观看频道要好。

比赛观看流量的涟漪也从赛事直播间蔓延至整个抖音生态。

截至12月15日,抖音世界杯核心品类球迷用品销量较赛前增长逾%。

抖音电商核心授权官方商户销售额增幅超过%。

吉祥物Raib的周边产品抖音增??长超过%,电商销量超过8万件。

在最近发展起来的本地生活板块,清吧等小酒吧的订单量增幅超过%。

甜品和小龙虾也是增长最快的热门品类,订单量增长超过%。

如果没有疫情等外部因素,这个数字可能会更高。

此外,一位PICO销售人员向Alphabet透露,由于世界杯期间推出了VR观赛等服务,不少客户前来询问。

可以说,世界杯带来的部分流量已经转化为基于字节的产品和服务的销售,热度已经扩展到整个商业版图。

背靠中国移动、长期涉足体育版权的咪咕视频也在世界杯期间走红。

对于参加新年世界杯转播的咪咕来说,卡塔尔世界杯转播再熟悉不过了。

此次世界杯,咪咕延续了此前聘请专业解说团队的策略,推出了《鏖战世界波》、《世界杯最强音》、《詹前顾后》等多个衍生节目,其中《世界杯最强音》的观看次数最高, 8集达到3.2亿。

其他没有在体育版权上花钱的互联网平台也不愿意错过这个流量席位。

B站、小红书等平台也在世界杯期间推出了相关内容和话题活动,试图分一杯羹。

B网巨头围绕世界杯投入巨资的场景,让人想起春晚的红包大战。

其中,最受关注的莫过于春晚期间微信与支付宝的竞争。

2017年,通过与春晚的合作,微信红包取得了巨大成功。

除夕至初五的六天内,微信红包收发总数达32.7亿次。

春晚的助推作用相当明显。

今年5月,微信支付用户突破3亿,不仅盘活了金融生态,也迅速拉近了与竞争对手支付宝的距离。

微信此举被称为支付宝内部的“珍珠港袭击”。

支付宝反应迅速,斥巨资拿下去年春晚的红包合作,赢回了胜利。

可以说,微信和支付宝两大平台已经逐渐称霸春晚,各占半壁江山。

今年以来,百度、快手、抖音、京东相继接手,但都无法复制微信、支付宝的成功,实现赞助春晚的战略目标。

一方面,年轻人的注意力逐渐从春晚转移,发红包的方式不再新鲜,不少用户抱怨其缺乏诚意。

一些担心流量的平台已经将注意力转向了其他地方。

体育赛事的优质流量池逐渐进入互联网尤其是视频平台的视野。

事实上,几乎在互联网巨头盯上春晚的同时,他也瞄准了体育赛事的版权。

大约在这个时候,腾讯、乐视、PPTV、优酷、万达体育、橙狮体育(原阿里体育)等平台纷纷展开了赛事版权的“军备竞赛”。

与春晚相比,体育赛事类别多、周期长,不仅考验平台的运营能力,还需要平台在资金、人员等方面的长期投入。

此外,随着竞争的加剧,投入也有所增加。

2011年,腾讯斥资5亿美元签署了为期5年的NBA转播权。

2016年续约时,价格上涨至15亿美元。

与不断上涨的成本相比,各大平台的变现方式几乎只有一种:卖会员。

他们从未探索出盈利的商业闭环,陷入了赔钱和赚钱的困境。

网上找到春节联欢晚会了吗?

近年来,乐视体育和PP体育均陷入财务困境;万达体育上市不到两年就退市;腾讯体育也减少了人员和版权方面的投入,本届世界杯仅采用图文直播。

C 直到快手拿到了奥运会的“门票”,情况才发生变化,体育赛事开始有了“春晚的样子”。

今年6月,快手一举拿下东京奥运会和2020年北京冬奥会转播权以及短视频二级版权,成为首个获得奥运转播权的短视频平台事件。

《快手体育数据报告》显示,东京奥运会期间,快手平台上奥运相关作品和话题视频总浏览量达1亿次,平台总互动量达60.6亿次。

奥运会给快手带来的不仅仅是流量。

过去,体育内容多集中在长视频平台。

快手获得版权后,正式制作的节目内容和二代剪辑内容在平台上流通。

这些短视频内容降低了体育内容的消费门槛,也缓解了短视频平台内容一段时间的同质化问题,丰富了平台内容SKU,这些都帮助平台吸引了新用户并促进活动。

活动本身的受欢迎程度,加上相关内容产生的流量,进一步打开了平台商业化的大门。

快手通过命名、任务投放、卡券营销等方式,与中国移动、丰田中国、领克汽车、安踏、宝洁、美团、赶集等20多个品牌或平台进行合作。

com,有合作。

简单来说,长视频平台经营体育内容,类似于一家餐馆高价进口食材,然后以更高的价格卖给用户;而短视频平台就像一个提供免费食物和付费饮料的自助餐厅,通过各种各样的免费体育内容吸引用户留在平台上,然后通过广告、电商等渠道完成商业化。

与长视频平台或纯体育内容平台相比,短视频平台的优势在于其基数更大、业务场景更丰富。

与世界杯相关的内容适合抖音内容端,还有电商、本地生活等,业务得到了一定的提振。

但这并不意味着短视频平台可以凭借体育赛事成为尖子生,也不意味着世界杯可以取代春晚。

长视频平台卖会员的模式已被证伪,但对于短视频平台来说,在没有会员费收入的情况下,活动期间电商、本地生活等业务的增长是否值得仍是未知数票价。

商业场景的复杂性和多样性导致线上平台数量增加,运营难度加大,线下数量减少。

此外,从奥运会到世界杯,该平台实质上延续了直播观看模式,但观看体验和内容丰富度也相应提升。

缺乏类似春晚发红包的互动性和趣味性、大小屏联动。

在玩法和竞技方面,目前平台其他行业生态的完善程度有限。

另一个问题是奥运会和世界杯都是每四年举办一次。

虽然窗口期有欧洲杯、美洲杯等洲际赛事,但这些赛事无论是热门程度还是话题性,仍然无法与世界杯抗衡。

毕竟,目前大型体育赛事的转播仍然是流量生意,仅靠赛事期间的增长很难收回投资。

如果想要获得长期的变现能力,还是需要在长期运营上下功夫。

抖音2010年投资虎扑体育,2008年拿下美洲杯和德甲联赛的转播权,可见他对体育的野心。

回过头来看,这两项赛事并没有因为赛事本身的热度而“出圈”,但客观上也为本届世界杯做了铺垫。

从奥运会到世界杯,新一轮围绕体育版权的争夺正在拉开帷幕。

虽然世界杯本身还远没有成为像春晚那样的流量富矿,平台本身的运营能力还有待提高,但好在距离下一届世界杯还有四年的时间,而且无论是平台还是平台,都还需要提高。

用户的准备还是充分的。

时间。

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