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06-17
在常程的微博里，大约有20条“顿悟”。
他善于从许多不相关的事件中启发自己的困惑。
一杯茶，一本书，一本书。
一首歌，一抹夕阳，可以开启他的思考，他可以体会到许多无边的情怀。
常程的第一条微博只有十二个汉字：智能手机将是个人电脑真正的终结者。
常程于2016年3月20日在社交媒体上打出了这句话，当时他的外在名字是“乐尚掌柜”，听起来有点复古。
四年零两个月后，2016年6月1日，常程在没有任何警告的情况下接任ZUK首席执行官。
此时他面临的第一个任务就是带领自己的团队创建一家智能手机领域的全球知名公司。
。
时至今日，智能手机是否会终结个人电脑的命运将证实常程的预测。
移动互联网的趋势应该给出答案，但有一点是肯定的。
“乐典掌柜”的称号深入人心。
那一天结束了，取而代之的是“常程”，一个符合现实世界的真名。
从真实的内心感受来看，常程和笑言都不太习惯这种变化。
“我对乐商店有很深的感情，粉丝们习惯叫我掌柜。
我穿这套衣服演了四年了。
现在我必须脱掉衣服，改剧本，我觉得不舒服。
” ，”常程说。
然而，所有的故事都只是生活的隐喻。
读过罗伯特·麦基《故事》一书的常程自然明白其中的深刻含义。
无论他穿什么服装，演什么剧本，对于常程的一生来说，这都只是一次独特的表演。
职业方程式：冷静下来，做好你的事业。
很多人说常程是一位极具互联网思维的人。
不过，常程对于业界谈论的“互联网思维”并不热衷。
在他看来，所谓的互联网思维其实可以用三个字来概括：脚踏实地。
“所谓接地气，就是知道用户在哪里，知道用户现在有什么问题，以及今后如何带他们走向更美好的未来。
”常程进一步解释道。
常程表示，他只是更关心外界，更叛逆。
他说自己从不穿西装，也不喜欢拘谨拘谨。
他甚至固执地认为，穿上西装后，思维就受到了束缚，而穿着西装休闲T恤让你的大脑每天都保持活力。
“叛逆有很多角度，我可能接受新事物比较快，我想我不是一个叛逆的人，叛逆是分东西的，对于自己喜欢的东西，我会更加执着。
”常程说。
外界早已习惯将常程的叛乱与茄子快船联系在一起，认为这是最好的解释。
外界普遍认为，像茄子快船这样的移动互联网产品不应该在这样的土壤中扎根，更不可能成功。
但常程却反其道而行之，出人意料地反击成功。
“茄子快车被人议论很多，因为我做了一些不该做的事。
”常程轻描淡写地总结道。
常程认为，顺应大势的人意志坚定。
他们会随波逐流，看似飘浮，实则有坚定的方向。
他说，成功背后最重要的其实是一颗平静的心。
“沉默孕育智慧”，这是常程所倡导的信条。
他甚至用前不久在美国公开赛夺冠的90年代小将斯皮思的例子来教育自己的球队。
“斯皮思这次夺冠了，你看他打球的时候，他很安静。
其实和做手机一样，最后打败你的不是别人，而是你自己。
其实，不管我们ZUK团队未来做得好不好，我觉得都不重要，重要的是我们在最好的时候和最坏的时候都保持冷静的心态，知道自己想要什么。
”常程表示，现在的社会太浮躁，能够静下心来做好一件事的人很少见，“我希望把这种感觉传达给团队，不如静下心来做事。
”当遇到浮躁的心态时，简单的道理就会演变。
” “产品方程：制造产品就意味着制造自己的产品。
智能手机领域对常程来说并不陌生。
有研发出身的常程对自己对产品的理解和鉴赏充满信心。
比喻为“鸭子”，并用《春江水暖鸭先知》等诗来诠释这种信心。
“我是这个圈子里的人，对很多事情的感受可能和别人不一样。
我从进公司第一天起就一直在研发圈子里。
其实做研发的时候，我的立场是你必须你需要知道下一个关键点之前事情会发生在哪里，我想我的叛逆往往来自于在那个关键点发生之前有预感，当大家还在沿着惯性轨道运行时，我就预感到了问题。
。
，现在有什么问题吗？常程对于产品的想法发生了怎样的变化？常程觉得这个世界总是存在悖论。
在“产品经理”地位被提升到巅峰的市场环境下，他认为产品固然非常重要，但在目前智能手机的竞争环境下，产品不一定是优先考虑的。
关于品牌。
“对我来说，品牌比产品更重要，所以我们现在做ZUK，品牌一定要先走出去。
”常程的第二个观念转变是软件与硬件的关系。
在常程看来，一款智能手机产品的灵魂应该是它的软件系统。
“最终能够粘住用户的一定是软件。
”在很多公开场合，常程多次表达了这一认识。
他认为ZUK的定位是一家软件公司，而且也只能这样。
定位可以保持更持久的生命力。
常程直言不讳地表达了自己对软件的热情，“制造硬件和制造软件不同。
当我制造软件时，今天看到错误，明天可以用代码纠正它。
但如果硬件出现错误，我等到下一次，成本很高，”常程说。
对于产品认知，常程现在有了更高的人性视角。
他说，做产品最容易，因为产品就是你自己，但做产品最难，因为能做自己的人不多。
常程正走在成为他自己的漫长道路上。
竞争方程式：思考用户想要什么。
新年后第一周，常程在微博上这样写道：谷歌不是第一个做搜索引擎的，苹果也不是第一个做智能手机的。
阿里巴巴并不是中国第一家电商……当后来者发现先行者在未知的市场中迷失了方向时，正是快速超越他们的绝佳机会。
鉴于这样的讨论，我们不可避免地谈到了我们的对手，当然还有小米。
就在常程接受本次采访前不久，市场上开始流传不少有关“小米拐点论”的文章，曾经风光无限的小米开始被人看不起。
常程表示，无论看好小米还是看空小米，他们几乎都是同一群人，希望与失望之间往往只有一线之隔。
常程毫不掩饰他对小米的钦佩。
他认为小米一推出就抓住了市场。
常程不愿意用“失败”来概括小米目前的处境。
他只是觉得“小米太大了，成长太快了，这和人的欲望有关，如果欲望控制一点，小米还是一家值得期待的公司”。
“常程说，欲望是一把双刃剑，不成功的欲望肯定行不通，过度的成功欲望也行不通。
”我一直相信，人生是由一系列的高峰和低谷组成的。
人能在高峰和低谷之间不断向上，这是一件好事。
“很多人都是在高峰和低谷之间直接被震死的。
”基于这样的认识，常程及其团队一直强调“要做长期的产品”，他不喜欢短命、有活力的产品。
常程说，他追求的是产品的生命力，他甚至不愿意花太多的精力去思考自己的竞争对手，因为过多地思考对手的潜台词就是花更多的精力去思考自己是谁，反而会忘记。
“我希望能够回到问题的本质，思考用户想要什么，还可能发生什么，以及我们是否可以在它发生之前想出对策。
” ”。
但这些看似平静的“防御行动”并没有磨灭常程的精神。
“我们走自己的路，不给别人留任何后路”，常程曾在微博上写道。
常程的这种近乎傲慢的自信自有他的理由。
“我们今天之所以敢选择手机，是因为我们在这个圈子里呆得太久了。
我们知道问题在哪里，机会在哪里。
“常程希望他能用更容易理解的方式描述ZUK手机的不同之处，但或许出于保密原因，他能真正说的不多。
“就产品本身而言，我认为我们还有有很多话要说，我们很快就会一一揭晓我们的一些卖点。
我们将有一种不同的模式，我们不会跟随任何一个人。
”常程说道。
管理方程式：情绪取代规则。
常程希望用最简单的方式管理自己的团队，这与ZUK产品所传达的理念诉求几乎完全一致。
常程目前还不愿意将“简单”的理念定性为“简单”。
对于公司文化，他觉得ZUK还没有到完善企业文化的时候，目前，简单只能是一种想法，简单是学过数学的常程在做的。
他平时的思维，估计很难摆脱这样的知识结构的束缚。
这就像学习数学定理一样。
一旦理解了定理，问题就会很简单。
很简单，在实际应用中用这个定理来解决就可以了。
”常程说道。
常程表示，互联网时代的世界是平的，这就要求团队中人与人之间的关系也是平的，这样更有利于分工协作。
常程习惯称呼自己的团队成员“兄弟”“姐妹”，他希望自己能够用情感纽带来管理这支团队，而不是冰冷的规则。
常程直言：“我做事的时候会想到最坏的结果，我的逻辑就是确保最坏的情况不会发生” 就我个人而言，这并不重要。
比如，名誉丢了就丢了，面子丢了就丢了。
但是外面的这些兄弟姐妹都决心和我们一起努力。
而对于他们，我们决不能允许有任何损失。
”常程说这句话时，透过办公室玻璃看着外面忙碌的公司成员，眼神里充满了真诚和责任。
常程认为规则可以改变。
在不同阶段、不同场景，规则可能会发生变化。
一切都会不同。
常程表示，之所以认为情感更重要，是因为情感决定信任，团队之间的相互信任是战斗力的保证。
“在我的团队里，如果出了什么事，我会承担责任。
”你拿走了你得到的结果。
这是我的哲学。
它是由情绪因素带来的。
尤其是对于我现在的公司来说，情感上带来的东西比规则更重要。
“常程的豪言壮语中有一种剑客般的侠义。
对于新的ZUK，常程认为现在是打破规则的阶段，他不想用规则来束缚人心、隐藏问题。
常程表示，他办公室的门永远是开着的，公司里的任何人都不需要先敲门。
他说，这也是一种情绪，而不是规则，常程并不否认情绪实际上比这更复杂的结论。
正是因为情感比规则更复杂，所以他选择了情感，因为这可以让他更加专心，常程说，当情感和理性发生冲突时，他会听从自己的信念，而他所指的却不是。
无论任何宗教，常程对信仰都有自己的解释：“无论世界未来是什么样子，我都会选择相信。
《生命方程式：体验主义者读常程的微博时，只能看到无数的片段，很难拼凑出完整的人物形象。
常程在杨绛的句子中感受到了他的内心，米兰·昆德拉的他通过金句感悟生命。
他可以甚至一遍又一遍地听杨乃文的《女爵》直到他在歌词中顿悟。
常程追随各种新鲜的影视剧，包括韩剧、美剧，甚至TVB，无所不包；是一名资深足球迷，还看网球，喜欢F1赛车和高尔夫赛事，他收集各种法拉利车型，阅读各种书籍，他甚至读过罗伯特·麦基的《故事》——这是一本很冷门的编剧。
所以，你很难知道常程到底喜欢什么。
“你是一个终极体验主义者吗？”常程不可避免地被问到这个问题。
常程没有给出答案。
看来他对自己现在的状态很满意。
这是一种永远在路上的状态。
常程千方百计与世界多维度互动。
他想了解很多，也有很多见解。
常程微博中约有20条“顿悟”。
他善于从许多不相关的事件中启发自己的困惑。
一杯茶，能让他感悟很多。
一本书、一首歌、一抹夕阳，都能激活他的思维，启发他许多无限的感受。
常程表示，他喜欢读书，他的很多启示都来自于真诚的阅读。
没关系。
我带着问题看待事物。
很多问题在我脑子里解决不了，所以我就带着疑问去看待它们。
也许你所看到的与你脑海中的疑问根本不符，但那一刻那种感觉是有道理的。
“每当常程捕捉到这种感觉时，他就会立即记在笔记本上。
采访时，常程给我们看了几本写得密密麻麻的笔记本。
常程甚至从笔记本上读出了一句话，“这时候你会觉得常程就像一个诗人，简单，干净，热情，这让人们暂时忽略了他作为ZUK首席执行官的身份，很快，眼前的诗人将向世界提交他的新作品，作品的名字是Z1，一款与常程交织在一起的智能手机。
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