凯斯汽配完成总额4亿元B轮融资，专注B2B汽配市场
06-18
“回顾这一年，我们看了上千个项目，即使发生疫情也没有受到影响。
” 12月初，在北京金融街一栋大楼的办公室里，华泰创新投资有限公司总经理晋海博向投资界介绍。
团队从最初的3人扩大到15人，投资了5家金融科技公司，累计投资金额超过3亿元。
这是华泰创新自去年8月成立以来交出的第一份成绩单，也是这家公司的第一份成绩单。
这家年轻机构的首次亮相。
虽然投资的项目数量并不多，但据晋海博介绍，一年多的时间里，组建一个包括风控部门和三个投资部门在内的完整团队并不容易，已经看到了上千个项目。
“此次投资的5个项目，涵盖了从新技术、新模式在财富管理和机构服务中的应用，到计算、存储、传输等IT底层技术。
这恰恰说明了华泰证券集团对财富管理和机构服务的坚定承诺。
”对金融科技行业未来前景的信心和布局金融科技领域的决心。
”晋海博表示，作为华泰证券控股的另类投资子公司，华泰创新自成立之初就设定了投资价值：聚焦金融科技领域的发展战略。
华泰证券，为金融科技等新兴领域的杰出人物创业者提供资金助力，实现共赢。
如今，这家年轻的CVC在成立14个月后，正在不遗余力地践行这一价值观。
创新作为另类CVC首次亮相 晋海博的职业生涯起点是在华泰证券。
2006年，刚刚从中国社会科学院研究生院毕业的晋海博加入华泰证券，成为一名投资银行家。
“这是华泰证券第一次公开招聘应届毕业生，我很荣幸能够被录取。
”晋海博向投资界回忆道。
作为“华泰老人”，晋海博与华泰证券一起成长了12年，让晋海博更加了解集团的长期发展战略和布局。
据晋海博介绍，在他入职之初，华泰证券就开始按行业对团队进行细分。
它不再是简单地为项目制作一份文档，而是要求每个项目的负责人对项目所在的行业有深入的了解。
挖出来，彻底吃掉。
显然，华泰证券对于投行、券商的未来发展理念已经走在了行业的前面。
“2009年，很多IPO项目都遭遇了破裂。
为了帮助当时承销的IPO项目获得更好的定价，我们与市场上的主要买家机构就公司应该值多少钱进行了激烈的讨论，并说服投资者接受我们的定价。
“最初，晋海博被指派负责TMT行业。
当时，在国内资本市场，TMT行业涌现的优秀企业并不多，这促使晋海博不断进行行业研究，积极探索一些“这其实和我们后来做投资的时候是一样的，只是每个人对时间段的判断不同。
“这段工作经历让晋海博能够对企业的成长做出准确的前瞻性判断，这其实和他后来负责战略投资时所要思考的维度不谋而合。
同时，多年的投行经验多个重点IPO和并购项目的经历和责任让他非常熟悉一级市场资本运作，熟悉投资者，熟悉IPO退出路径，此后晋海博还担任创业板融资联席协调人。
华泰证券部门负责人负责组建华泰FA团队，帮助企业对接资金，其中小满金融的分拆融资不仅让晋海博有更广泛的接触科技公司的机会。
处于不同的发展阶段，而且对市场也有一定的了解，对全球最活跃的投资机构的投资风格和投资逻辑都有一定的了解。
2018年8月，在华泰证券的支持下，华泰创新承担起“以科技赋能产业发展，自下而上重塑全业务链”的投资使命。
在数字化转型和金融智能化的浪潮下，战略投资业务布局正式启动。
与此同时，晋海博接手了华泰创新投资有限公司的职位。
华泰创新总经理晋海博的转型必然会遇到困难，对于晋海博来说也是如此。
没有例外。
在他看来，从投行转向投资最重要的是改变看待项目的方式。
“比如，优秀的投行家往往勇于突破，尝试更具挑战性的交易，而投资则需要对自己有清晰的认识。
在能力圈中，从你有信心和理解的地方开始。
投资银行更像是整合各种资源来创建伟大的公司，而投资则是寻找有潜力成为伟大的公司。
”晋海博总结道。
除了适应角色的转变，在组建新的投资团队时，晋海博也有一些与在投行时不同的经历。
在华泰创新，晋海博希望打造一支热爱投资的团队，技能互补，互惠互利，在一个信任合作的团队中，每个个体和华泰创新都能够互相成就，这就需要团队更加多元化、专业化、具有买家心态。
华泰创新能否在众多投资机构中脱颖而出，因此，晋海博引进了一位经验丰富的投行同事，现任华泰创新股权投资部负责人。
，希望用优秀的人才打造团队，人才为公司带来了良好的信誉和经济效益。
如今，经过一年多的时间，华泰创新的年轻团队已经组建完毕，核心团队成员已从。
原来的3人增加到了近15人。
拥有10年创业、大型互联网公司及知名投资机构的综合背景。
他还拥有近15年ICT行业研发和销售管理经验，以及二级市场研究、投行和投资经验。
他投资了5家公司，具体投资额超过3亿元。
按照晋海博的说法，从逻辑上讲，一个人应该专攻投资。
以风控负责人的招聘为例，他表示：“虽然我已经做了十几年的投行人员，熟悉资本市场的法律、金融方面，但仍然无法取代风控负责人的招聘。
”专业的风控团队在公司中发挥着重要作用。
”在风控负责人到位之前，晋海博对于投资非常谨慎。
他认为，宁可错过这一轮，也不愿投资错误。
“因为我对风控的要求非常高，所以即使在招聘结束时，猎头也没有推荐我。
幸运的是，经过一段时间，我终于找到了一位非常有能力的风控负责人。
”晋海博笑了。
回忆道。
在组建团队、看项目的同时，华泰创新还在今年12月投资了旗下第一个项目胜利金融。
第一笔投资1万多元。
据晋海博介绍，胜利金融作为国内首家引入FPGA（指可编程器件）技术的金融科技公司，专注于证券高速交易、高速行情系统和量化交易平台的研发，期货和现货市场，并拥有覆盖前、中、后端的完整极速生态链。
在他看来，“这是一家非常典型的金融科技公司。
”收购胜利金融后，华泰创新围绕金融科技赛道先后投资了元初智能、道客网络、灵机互联网、傲者网络等四家公司，迄今为止总投资规模已超过3亿元。
从这些投资案例中不难看出，华泰创新一直专注于金融科技。
对此，晋海博表示，第一，由于华泰创新使用自有资金，作为CVC机构，必须沿着集团的战略方向进行投资布局，而构建金融科技生态系统是集团的重要战略之一。
一。
其次，所谓的金融科技其实涵盖的范围比较广。
涵盖了财富管理、机构服务等业务层新技术、新模式的应用，以及计算、存储、网络等底层IT技术。
值得一提的是，华泰创新并不针对某个投资阶段进行布局。
例如灵机互联、元初智能均进入A轮，胜利金融投资B轮，傲者网络投资B+轮。
道客网络再次进入D轮布局。
“华泰创新投资企业最重要的是能否满足华泰证券的战略需求，被投资企业能否与华泰证券形成双赢。
只要是能够满足需求的优秀企业，无论是A轮还是D轮，我们都会选择采取行动。
”晋海博解释道。
虽然投资项目数量不够多，但晋海博和华泰创新团队的投资逻辑足够清晰。
“因为我们团队本身就非常了解金融业务，并且有股权、固定收益等条线的工作经验。
此外，集团层面还汇聚了各领域顶尖的业务专家，他们可以作为我们的顾问团，使我们能够做出良好的判断。
哪些业务适合大型金融机构自己做，哪些业务初创公司可以做得更好，什么样的业务模式可以顺利运行，什么样的业务看起来不错。
”晋海博表示，华泰创新在业务层面看智慧金融公司时，会判断该公司的产品业务能力是否足够强。
通常专注于某类业务的金融科技公司只能基于SaaS服务收取订阅费，而不能将其收入与交易量或AUM挂钩，则意味着它还没有渗透到客户的核心业务，天花板会比较低。
另外，如果是一家瞄准底层IT技术的公司，华泰创新就会。
看被投资公司的产品是否足够强大，是否拥有行业领先的标杆客户，团队是否有足够的韧性和较强的实施能力。
投资团队也得到集团强大的IT能力支持，可以为技术测试提供丰富的数据量、高并发、高可靠性要求的测试环境。
“我们华泰是一个非常有代表性的标杆客户。
”晋海博说。
“当然，投资就是投资人。
比如道客网络的创始人给我留下了深刻的印象，他不仅能向不熟悉IT底层行业的大客户清楚地介绍他的模式，还可以深入到业务和技术部门聚集团队，在我看来，技术能力高、商业化能力强的创始人一定会成功，是值得投资的。
”所属机构。
谈及华泰创新最大的优势，晋海博认为，这离不开整个华泰证券集团的大力支持。
可以说，华泰创新嘴里含着“金汤匙”。
诞生时，成立之初就获得了华泰证券35亿元人民币的投资。
“去年对于创投机构来说是融资困难的一年，很多人都说这是‘融资寒冬’。
正是有了集团35亿元的支持，我们才有信心进行投资布局。
“国有机构用自有资金进行投资，往往难以承担较大的风险。
不同的是，相比之下，华泰证券给了华泰创新放手一搏的勇气。
”能力还可以，而且配合我们的策略，经过我们和集团的双重风控审核，整个投资过程只需要一两个月的时间。
这不仅证明了集团对华泰创新的信任，也表明了整个华泰证券集团对金融科技行业未来前景的信心和布局金融科技领域的决心。
“此外，与其他券商直投机构最不同的是华泰创新独创的验证模型。
晋海博表示，华泰创新在进行项目判断时，会在业务场景和IT环境中验证其结果的可靠性。
产品的落地验证了它的商业模式是否行得通，华泰证券在背后也发挥了巨大的作用。
机构可能会做出投资决定，但我们会首先在华泰的实际业务场景中测试这个系统。
“最终测试结果出来后，晋海博和团队发现这套系统并不比其他竞争对手好，所以成功避开了坑。
在晋海博看来，华泰证券的全业务协作模式为华泰创新提供了投资机会“很多战略投资机构的业务部门和投资部门之间的沟通很少，完全是两个独立的系统，华泰创新与其他业务部门之间很难实现联系。
“华泰证券可以为华泰创新提供投资‘弹药’，为被投企业提供广泛、深入的业务验证和落地场景；华泰创新也将反哺前者，通过战略投资推动华泰证券数字化能力升级，助力构建的金融科技生态圈在数字化转型浪潮下更好前行。
回顾这一年多的转型，晋海博最大的感触就是“累得像创业一样”。
作为一家投资银行的经理，他不需要处理这个问题。
他要亲自抓每个项目的细节，把握大细节，但现在他要求自己深入每个项目，了解尽可能多的细节，力争不漏掉、不投资错。
“那是我刚刚开始转型的时候，有几天，下班回家，我脑子里想的都是‘到底该不该投资，有没有什么陷阱？’我一遍又一遍地问自己这个问题，晋海博笑着说，幸运的是，经过一段时间，他现在已经完全适应了这个角色。
谈起华泰对未来创新的愿景，晋海博设定了一个小目标： “三年投资50家优秀企业。
”“华泰创新当然会坚定地在金融科技赛道上走下去。
”晋海博也非常看好金融机构智能化、数字化转型的大方向。
“也许用不了多久，我们的数字员工就可以帮助撰写招股说明书。
”部分内容。
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