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前大疆Mavic Pro设计师&LEAPX创始人邓雨眠:中国的工业设计不够顶尖,我要改变它

发布于:2024-06-21 编辑:匿名 来源:网络

第一次带头做工业设计,邓雨眠做的大部分都是工业设计师做的人生难以企及的高度:2016年,他主导设计的第一代大疆Mavic Pro无人机发布。

这一年,邓雨眠只有26岁。

这似乎是一个少年天才刚入世就“懂得登峰造极”的故事。

但在设计出较小的Mavic Air之后,邓雨眠选择了另一条路:离开大疆,成立LEAPX设计工作室。

此前,他也曾做出过类似的选择:离开环境好、待遇好的西雅图微软总部,选择回到中国,来到“体量之都”深圳,加入大疆创新。

这些选择背后有一个深层原因:如果邓雨眠觉得自己不能在这里“改变什么”,那就去一个他可以“改变什么”的地方。

如果没有这样的地方,就自己创造一个这样的地方。

创造力是狂野的头脑与训练有素的眼睛的结合。

邓雨眠毕业于杜克大学,主修机械工程,辅修视觉艺术。

这就是他与大多数在中国的工业设计师不同的地方。

国内设计专业的学生大多主修文科生或艺术。

学生,而不是工科学生。

设计界有句老话:“创造力是狂野的头脑和训练有素的眼睛”,这恰好与邓雨眠的职业形成了互文关系。

在大疆时,大疆创始人、王涛批评他“想法很多,但选择题做的不够好”。

言外之意是,头脑足够狂野,但眼睛却不够纪律。

▲ DJI Mavic Pro DJI Mavic Pro 的推出,其实是两个疯狂心灵的故事。

2010年毕业后,邓雨眠成功加入微软当时被寄予厚望的Windows Phone部门。

然而舒适的工作环境和节奏却让生性躁动的邓雨眠感到不安。

他觉得在这里想要有所成就是很困难的。

转折点出现在2018年,大疆专业级无人机Inspire发布。

邓雨眠看到后非常兴奋。

这是一个令他兴奋的工业和机械设计,而且是由一家中国公司生产的。

更巧的是,他还有同学在这里工作。

出于兴趣,邓雨眠画了一些无人机设计和改进方案的草图,交给了大疆的同学,然后这些草图就到了王涛的手里。

随即,两人约好在美国优胜美地国家公园见面。

两人在公园徒步旅行了两天。

这两天,他们遇到了一个让邓雨眠兴奋不已的设计灵感。

也正是这样的设计灵感,让邓雨眠下定决心回国。

大疆创新、创始人和王涛希望制造出一款可以放在口袋里的无人机,同时保证一定范围的电池寿命、拍摄能力和避障能力。

不过,邓雨眠认为,虽然当时也有一些玩具级别的袖珍无人机,但如果他想做出一款满足他和大疆要求的袖珍无人机,他就必须妥协太多。

他写了一份文件,说服王涛暂时放弃袖珍无人机的想法。

当然,在邓雨眠主导下设计的Mavic Air最初帮助王涛实现了他的梦想。

最近发布的DJI Mavic Mini 3 Pro完全实现了王涛当时的愿景,但这已经是8年后的事了。

邓雨眠一边走,一边思考袖珍无人机的悖论。

突然他觉得口渴了,就拿出水瓶来喝。

看着手里的水瓶,他就知道答案了:口袋太小了,但没有水瓶大小的无人机。

该机器能够满足自身和大疆的要求。

并且通过折叠,可以轻松放入背包中,应对旅行和户外场景。

▲ DJI Mavic Pro(左)和 Phantom 4(右)尺寸对比 如果你比较一下 DJI Phantom 4 和 Mavic Pro 的尺寸,你会发现巨大的尺寸差距,也明白为什么后者如此受欢迎。

从水瓶的灵感到流行的Mavic Pro无人机,对于邓雨眠来说,中间有一万公里宽的太平洋,中间有一年多的时间。

甚至还有一个在外人看来的障碍:当时的邓雨眠连无人机都没玩过。

▲ 加入大疆之前,邓雨眠为大疆创始人和王涛画了一张产品草图。

前大疆Mavic Pro设计师&LEAPX创始人邓雨眠:中国的工业设计不够顶尖,我要改变它

但这就是工业设计师将受到评判的地方。

面对新的需求,是否能够按照设想实施。

这就是判断一个企业是否给工业设计师发展空间的地方:是否有资源、时间和勇气,以及一双“纪律严明的眼睛”,让疯狂的想法得以完美实施。

省略了一年多不断试错优化的过程。

Mavic Pro的诞生有一定的运气和偶然因素,但它从大疆和邓雨眠手中的出现却是必然的。

大疆消费无人机进入折叠时代,邓雨眠也收到了他作为产品经理兼领导人工业设计师开发的第一个重大产品。

▲ Mavic Air 低谷时期的亮点 主导 Mavic Air 设计并离职成立LEAPX设计工作室后,邓雨眠的收入和个人影响力跌至低谷。

但这一切都是他自己的主动选择。

自2016年成立以来的三四年间,LEAPX工作室制作了一些工业设计作品,但这些产品加起来的销量可能还没有大疆Mavic Pro的销量高。

目前的情况对于90后的邓雨眠来说确实有点差距,但更多的是耐心。

他告诉艾范儿,如果他留在大疆,其实他已经非常接近职业天花板了。

创业之后确实会下降到很低的位置,然后慢慢积累上升。

未来还有机会做更有影响力的项目,带来更多突破性的改变。

事实上,一些产品已经发挥了作用。

现在一些房地产应用程序具有VR看房或全景看房功能。

这些材料实际上需要采样器使用工业级激光扫描仪扫描整个房子。

过去,这种激光扫描仪非常笨重且昂贵。

这不仅是房产APP的成本负担,也是采样者肩上的重量负担。

邓雨眠创业后接到一个项目,是帮助一个房地产应用程序重新设计工业级激光VR扫描仪。

▲工业设计不仅仅是外观设计,还涉及内部工程。

最终,邓雨眠团队交付的产品性能大幅提升,体积缩小了60%以上,重量减轻了30%左右。

同时,价格也低于国外同行。

尺寸只有高端设备的一半,外观质感更加精致美观(虽然工业级产品不太在意这一点)。

对于这款产品,邓雨眠最看重的其实是采样者的“减负”。

他曾经看到采样者的背包基本都被旧设备磨损了,肩带也断了。

搬着几十公斤的设备穿过没有电梯的老房子,一天采样十几栋房子,确实很困难。

邓雨眠表示,设计的影响力等于该产品的用户数量乘以对每个用户的影响力。

即使用户数量不多,只要能够取得大的突破,影响力也会相当可观。

他觉得LEAPX工作室设计的激光扫描仪就是这样的产品。

相反,在智能手机等产品中,有一个明显的框架,在一个小框架内只能进行少量的改变,而且改变可能是负面的。

这些成熟行业的突破性创新只有在技术积累到一定程度后才会出现,这是每十年左右出现一次的机会。

▲ LEAPX设计的无人配送机器人解决方案。

工业设计的突破和创新机会往往在这个东西成为主流之前就存在,比如很多年前的消费级无人机,以及现在的家用机器人和商用机器人。

现在LEAPX有几个与此相关的项目,他们也在改变或者即将改变一些垂直场景。

▲ LEAPX设计的AR产品即将发布。

“中国的工业设计并不顶尖,我想改变它。

”深圳是全球硬件中心。

无数的供应链企业包围着这片热土。

它也是工业设计的中心,有无数的设计师。

晚上我们在这里吃饭喝酒。

不过,在邓雨眠看来,工业设计师在深圳乃至全国范围内数量上是繁荣的,但整体质量却并不是一流的。

这个行业的大多数人工资微薄,工作却很快。

这种现状,就是邓雨眠自己创业、成为LEAPX的根本原因:整个行业做的事情没有创意和创新,但他可以在更多领域做出改变行业的工业设计,做出更多类型的“Mavic”。

亲“”。

尤其是在高科技机器人领域,或者是研发、创新、设计高度融合的项目,缺乏工程知识的设计师将无能为力。

不过,邓雨眠认为,在这些前沿领域,LEAPX的水平在全国都是名列前茅的。

邓雨眠非常认可乔布斯说的两句话:设计不仅仅是它看起来的样子和感觉。

设计就是它的运作方式。

(设计不仅仅是它的外观和感觉。

设计是它的工作方式。

)人造物的基本灵魂,最终在产品或服务的连续外层中表达自己。

)第一句话解释了为什么工业设计师必须对工程技术有深刻的理解,第二句话解释了为什么伟大的产品背后总有一个伟大的设计师。

前者是邓雨眠和LEAPX目前所擅长且行业稀缺的,而后者则是他们毕生的追求。

中国工业设计行业存在人才与报酬、需求与供给不匹配的问题。

在大多数公司中,工业设计师的奖励不如软硬件工程师,也很少有公司会像大疆一样给予Mavic Pro这样的产品超过一年的设计开发周期。

当然,一些企业已经觉醒并认识到工业设计的重要性,但很难找到足够优秀的工业设计师。

善待设计师,是邓雨眠创立LEAPX之初做的第一件事。

从一开始,邓雨眠就希望LEAPX的每个人都处于前沿的设计环境中,因此他在工作室的创建上花了很多心思。

优越的。

例如,接待区的沙发来自Nordic Muuto,台灯来自Dyson,人体工学椅来自Herman Miller。

也许一开始选择这些产品是偶然,也许是设计师之间的默契,但当邓雨眠想到他亲自挑选的产品时,我才发现了深刻的共鸣。

例如,昂贵的Herman Miller人体工学椅花费了数年时间和数千万的设计研发费用,才将功能和设计做到了极致。

这样的产品可以销售十几年甚至更长时间,产生丰厚的回报。

▲ Herman Miller人体工学椅利用精英团队的才华和能力,花费足够的时间和成本,制作出最高品质的工业设计,进而产生深远的影响。

这是LEAPX的基本逻辑,也是邓雨眠改变国内工业设计现状的一个开始。

在他看来,高端人才、高投入、优秀产品、高回报才是优秀的工业设计模式,也是行业的良性循环。

事实上,国外顶级设计工作室Frog和IDEO都有这种模式,但国内类似的工作室很少。

LEAPX希望成为当地的行业模板。

▲ 之前提到过,LEAPX团队仍处于从邓雨眠与LEAPX之间的低谷中爬升的过程中。

尽管他们仍处于“良性循环”的早期阶段,但邓雨眠仍然相当乐观,原因有二。

首先,国内市场和需求足够大。

即使是一小部分企业对顶级工业设计有需求,也足以支撑LEAPX这样的工作室;其次,国内市场越来越注重设计和产品的力量,整体设计水平不断提高。

在于爱凡尔看来,LEAPX的独特之处在于他对“设计就是如何运作”的理解以及他将作品与外观统一起来的能力。

然而,说起来容易做起来难。

许多人都熟悉迪特·拉姆斯的《设计十诫》、史蒂夫·乔布斯的教诲和原研哉的名言,但只有少数人能够付诸实践并取得成果。

理想的设计环境应该让这少数变得更多。

前大疆Mavic Pro设计师&LEAPX创始人邓雨眠:中国的工业设计不够顶尖,我要改变它

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