360回归A后，2017年财报揭晓：净利润增长80%，八大策略浮现
06-17
【编者注】他们原本是创业路上的小战士。
如今它们已经进化成为估值数百、千亿的独角兽。
投资界整理了几大独角兽的投资并购，一睹它们另类的成长史，敬请关注《投资界特别策划：解码独角兽》。
如果说当年千团大战的胜利（据曾达团购网站统计）是少年美团踏上战场的第一个坚实足迹，那么收购大众点评就是他的成长之路仪式。
2018年3月成立的美团，已经走过了“十几个人，七八枪”的过去，享受了“笑到最后”的成就感。
如今，年仅7岁的美团已成长为“巨型独角兽”，业务格局也经历了数次变革。
正在向多元化方向调整发展的新美达，正在伸出触角，通过投资并购不断拓展版图。
当团购网站的商业标签越来越多 今年2月，美团点评产业基金发起，资金来自美团点评、腾讯、新希望等。
官方的说法是：美团点评基金重点投资大消费领域的Pre-C轮项目，包括餐饮、零售、酒店旅游、休闲娱乐等本地生活服务领域。
不过，在此之前，尚未合并的美团和大众点评均已进行投资，助推业务布局。
从合并的阵痛中醒来，美团点评已逐步形成以餐饮平台、店内综合、酒水、旅游为核心业务的吃喝玩乐生活综合平台。
其垂直业务错综复杂，涵盖餐饮、机场酒业、短租、旅游、支付、婚庆、展览、家装等，并以多种方式渗透到消费者生活场景和领域。
除了自己开展相关业务外，投资并购显然更省力。
以下是投资界整理的美团点评业务线的变化： 可以看出，即使合并后经历了数次调整，美团点评始终将餐饮、酒店、旅游、到店业务作为其核心支撑。
。
年初，美团平台与酒旅事业群合并，组建美团平台和酒旅事业群；大众点评平台与店内综合事业群合并，形成大众点评平台及综合事业群；它们与餐饮平台一起组成了美团点评核心业务的“三驾马车”。
王慧文负责的餐饮平台经历了从单独的外卖体系到餐饮生态平台，再到“取消到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮层级”的过程。
生态平台，统一为餐饮平台”。
王兴在今年1月的内部信中表示，餐饮是美团点评的重中之重。
“餐饮平台成立半年来，我们进一步明确了做深大型餐饮的战略布局。
我们将专注于为餐饮行业提供营销、分销、IT系统、供应链等综合服务。
” 投资界整理的美团点评23笔投资并购中（见文末附录），餐饮行业的投资布局最多，如餐饮老板内参、美行健、遥控餐厅、一酒批、另外鸿运PMS、平信科技等涉及餐饮内容、服务、管理系统甚至酒水供应等，以产业链布局为核心，进攻众多餐饮领域。
美团点评的另一个重点是“Live Better”。
“不仅吃得好，还要为生活创造更多价值，“让人们日常生活的方方面面更美好，让人们的出行生活更美好。
”在旅游领域，美团点评投资了酷讯旅游、来来来等平台番茄、BiGo科技；在消费领域，投资了美甲帮、校园O2O宅米；此外，在物流领域，美团点评还投资了通达快递 。
年内，美团点评正计划投入数亿美元，在旅游行业进行长期攻坚 金融领域的两笔投资和收购具有特殊意义 资本动作最终归于资本。
到“满足自身利益需求”，美团点评的一举一动也不例外 支付牌照只有与场景消费结合才可行 最近金融界对美团点评的收购现场，美团点评终于获得了支付牌照。
牌照——2019年9月26日完成对第三方支付公司“钱袋宝”的全资收购，结束了美团支付“无证经营”之痛，成功整合银行卡收单和在线支付。
、移动支付三类全牌照收入囊中 此前，美团支付被熊万里律师举报：没有第三方支付牌照，却从事第三方支付结算业务，侵犯了中国《非金融机构支付服务管理办法》。
，甚至涉嫌非法经营。
监管机构的收紧政策，让支付牌照成为了各大公司的争夺，而美团点评完全有能力为自己买下这张牌 这个。
收购案的另一主角、钱袋宝创始人孙江涛也曾陷入困境。
创业八年，离开一次并不容易。
但基于这几点，他还是选择了退出：1、作为投资者。
我辞职并承担责任； 2.我和王兴是同学，所以我们有友谊； 3.这件事情解决了之后，我就可以踏踏实实做自己喜欢的投资事业了 其实说到支付，美团。
数亿元的巨额投资（并购费）被质疑是与老朋友腾讯（微信支付）直接竞争，但王兴并不这么认为，“我不认为我们会与老朋友腾讯（微信支付）直接竞争”。
微信支付或者C端的微信支付。
支付宝的竞争，那是一场已经结束的战斗。
但美团点评本质上是一个交易平台。
在商户方面，因为我们已经与三四百万商户合作，所以我们会更多地使用支付来帮助商户。
“言外之意是，美团对B端付出的脂肪感兴趣。
投资互联网保险是友好赞助吗？ 美团点评的投资并购中，与金融行业相关的共有2起。
收购钱袋宝以获得支付牌照完全可以理解，但投资互联网疾病互助社区“实地互助”似乎与自身业务关联不大。
2020年5月，水滴互助创始人沉鹏宣布完成1万元天使轮融资。
投资方包括腾讯、新美大、IDG、高榕资本、光明基金、真格基金等30余家知名互联网公司创始人。
沉鹏是美团的10号员工。
从美团团购一线销售人员到外卖业务团队负责人，他曾带领6000人的美团外卖本地推广团队打遍天下。
4月15日，当天，在美团工作6年的沉鹏正式辞职。
作为美团前员工，新美团基于友谊进行一些投资也并非不可理解。
毕竟沉鹏曾经每天和王兴等人一起吃兰州拉面和沙县小吃。
互助保险并不是美团首次涉足保险领域。
此前，美团外卖已推出美团食品安全责任险，如果用户遭遇食品安全事故，将为用户提供一定的赔偿。
被诟病的“多样性” “下半场”、“多样性”、“虚假希望”，被很多人大喊难以理解的王兴却爱上了术语解释。
他谈到了互联网的下半场，说最令人兴奋的是天空、地球和全球化。
下半年，大家必须接受竞争与合作是新常态，关注营收和盈利能力。
但现在美团点评最受质疑的是，它看不到大规模盈利的可能性。
谈到多元化，认为美团必须坚持目前多元化扩张的状态。
“技术革命的前半程，因为风险非常高，所以需要小团队去探索。
但到了下半年，股息就变少了。
、整合成为释放红利的一种方式。
这个时候，多业务公司会比单业务公司更有优势。
”这也引发了携程梁建章的喊话——梁相信专业化才能孕育创新。
王兴说“误望”二字就是说，一个企业定下了很好的目标，却因为一开始的战略定位就错了，而无法完成，难道王兴的多元化建设只是一个谬论？今年年初，美团点评选择主攻网约车、民宿、酒店旅游等市场，但做得太多，就意味着每进入一个行业都会树敌。
，相当于站在了池子里现有玩家的对立面，人们的注意力都集中在美团点评的业务线过于复杂，而且其进入的每一个赛道都有牢牢扎根的企业。
王兴认为：“餐饮、旅游、到店综合类每个品类都可以价值数百亿，但是需要很长的时间，可能5到10年”。
事实上，美团点评的每条业务线都离不开各大消费领域——吃、穿、住、行、游、娱、购，与生活息息相关。
结论 截至目前，美团点评已完成7轮融资。
虽然与阿里巴巴的关系由好转坏，但依然得到了腾讯的大力支持。
美团点评产业基金曾宣布募资30亿元。
这一数字也是新的美团投资和并购的强劲推动力。
附：新美达历次融资表 附：美团点评投资并购情况表 独角兽系列文章： 不到5年就卖手机估值1亿美元投资多家公司，其中独角兽4家，销售额过亿的16家 流了A的血，拿了T的钱，吞掉了B的项目。
一开始是一场估值达1亿美元的“流量诈骗”。
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