一靠恰恰获近千万天使轮投资，湖北高新投资领投
06-17
市值缩水逾300亿后，暴风集团仍停牌。
冯鑫再也坐不住了，刚刚解除了誓言。
该股权尚未预热，已不间断地用于质押融资。
忆往昔，风波38个交易日中，只有1条阴线，37条阳线中，有35条收于涨停，其中33条收于涨停。
这样的神话在暴风上不断重演，以至于冯鑫可以自豪地告诉记者：“我也不喜欢‘妖股’这个词，但没有其他词可以形容它。
” 但现在，截至8月4日，冯鑫手中总共质押了3700股，占其股份的69%。
“妖股”已经成为历史，冯鑫也开始讲故事。
剖析暴风 据暴风集团一季报显示，暴风目前的业务主要包括：互联网视频平台、暴风电视、暴风体育、暴风魔镜等。
众所周知，视频电视有一直是暴风的核心业务，体育和VR还处于发展阶段，冯鑫一直致力于打造基于暴风视频（内容）+暴风魔镜的生态系统。
然而，这四大业务却未能让“妖股”宝丰一路走红。
2019年，暴风首次出现亏损，总亏损2.4亿元。
暴风给出的理由是：电视行业的电视面板等原材料价格大幅上涨，导致暴风司令的产品成本大幅上升；暴风司令正处于市场拓展期，营销推广费用持续增加……2020年7月14日，暴风集团公布半年度业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润将与去年同期相比下降0%至30%。
尽管持续亏损，但资本市场显然依然看好暴风。
我们从暴风体育和暴风镜的融资情况就能窥见一斑。
详情见下表： （表中数据由投资界根据公开信息整理） 同时，冯鑫也在积极投资并购，试图打造自己的风暴帝国。
据投资界公开信息统计，近三年来，暴风集团共投资收购了16家公司。
详情见下表： 从表中可以看出，暴风的投资版图主要集中在文化娱乐、游戏、硬件三大领域，完全符合“DT大娱乐”战略冯鑫今年五月提出的。
基于以上投资和收购，暴风游戏完成了“研发+发行+海外+基金投资”的全产业链布局。
暴风科技还可以实现集游戏研发、发行、出海、VR、影视游戏联动、投资基金为一体的完整战略。
。
冯鑫的梦想 电视市场不景气导致电视业务亏损、VR行业忽冷忽热、魔镜频频裁员……魔镜股、神魔股自大跌后祭坛上，冯鑫并没有逃跑，并以自己的左手股权去寻求帮助。
融资，右手频频曝光并在各大论坛讲故事。
业余时间，他还在微博上宣传和推广暴风集团的业务。
今天，我们应该可以聊聊这个实现财务自由的男人的梦想了。
创业前，冯鑫曾在山西当过煤矿工，在北京卖过馒头。
他没有让人仰慕的高学历，也没有显赫的家世。
他很少在公开场合谈论自己的事情。
更多的时候，他更喜欢谈论其他创业者的艰辛，但他生动的描述常常让人觉得，如果你也有同样的感受，那你一定也经历过同样的艰辛。
一点也没有少。
虽然创业不是冯鑫的初衷，但“搅局”绝对是他的偏爱。
例如，冯鑫曾计划在丽江禅修三个月，但没过几天，他就无法休息了，于是他坐在丽江街头等待，盼望着：“为什么没有熟人来呢？”还去旅行吗？” 冯鑫对折腾的喜爱，从宝峰的历史上也可以看出。
公开资料显示，暴风从2018年开始搭建VIE，试图登陆纳斯达克，但好不容易搭建起来之后，又开始拆除。
2018年之后，宝丰在4年时间里经历了4轮增资和7轮股权转让，最终在今年11月完成了股改。
对于冯鑫的梦想，他从一开始就看到了视频的需求，义无反顾地投入其中。
后来他发现自己一直在红海里战斗。
他身心俱疲，却不见天日。
于是他听了雷军的建议，开始重新思考。
现在，冯鑫最想做的就是VR。
当然，冯鑫也开始关注人工智能。
2019年7月23日，冯鑫出席在上海举办的“钛媒体科技生活节”。
他在题为《如何迎接AI风暴》的演讲中表示：“AI不是一个行业，AI+是每个行业的必经之路。
面对严峻的问题，我们要有全面拥抱AI+的心理准备。
” 风波落入了乐视网的陷阱？ 风波引发的当前风波自然让人想起同样陷入危机的乐视网，毕竟两家公司都是起家的。
从视频来看，两人都在打造泛娱乐生态圈，都曾经被授予“妖股”的荣耀，如今都面临着资金危机 冯鑫和贾跃亭也有很多相似之处。
山西和都曾公开唱过《野子》，他曾将乐视网视为竞争对手，“我的办公室曾经有两台55英寸的电视，一台是暴风电视，一台是乐视网”。
他还公开表示要向乐视学习。
“乐视涉足的一些领域我们应该毫不犹豫地学习。
” 但是暴风和乐视还是不一样！ 首先，从视频业务的销售结构来看，暴风的主要营业收入来自于广告业务，而乐视的终端业务收入占比接近50%。
其次，在战略布局上，暴风提出的“DT娱乐”主要包括视频、VR、秀场、电视、文化影视、游戏、海外八大领域。
VR是重点，各个领域之间没有关联。
这么高，某些领域的布局已经成熟。
乐视网“乐视生态圈”拥有7家子公司，业务关联度极高。
众所周知，资金链也绞成绳子，试图实现“生态反应”。
，结果是有目共睹的。
最后，目前暴风四大业务都不同程度地面临问题。
暴风电视今年的主打是电视远程语音对讲，利用今日头条的信息流模式做电视。
已经尝到了甜头；宝峰魔镜在经历了整个行业的寒冬后，目前正处于恢复阶段。
冯鑫还明确表示“要做智能音箱，需要做好三年烧掉15亿的准备，暴风不做”。
“可见暴风并不是烧钱流，至于运气能好到什么程度，那就是未知数了。
乐视的主要问题是整个生态圈都在烧钱。
”贾跃亭一直坚称“没有一个”七大生态系统缺一不可”，共同繁荣，一亏再亏，“银行断贷，门口追债的人很多。
” 结论 冯鑫曾说过，暴风上市之前，他差点卖给阿里巴巴，他自己也曾在最困难的时候想过放弃风雨、放弃坚持，但最终他没有。
或许，正如歌曲《野子》所唱的那样，“强风怎能更强？”无情，我的心越飘越，我会成为巨人，踩着我的力量，踩着我的梦想。
”每一个创业者都有不畏风雨的勇气，都有成为巨人的梦想。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件 举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
标签：
相关文章
06-17
06-18
06-17
06-18
06-18
06-18
06-06
最新文章
Android旗舰之王的过去与未来
智能手表不被开发、AR眼镜被推迟，Meta的产品经历了一波三折
为什么Cybertruck是特斯拉史上最难造的车？
更新鸿蒙3后，文杰允许你在车里做PPT了
新起亚K3试驾体验：追求“性价比”，韩系汽车仍不想放弃
阿维塔15登场！汽车配备了增程动力，理想情况下会迎来新的对手吗？
马斯克宣布创建 ChatGPT 竞争对手！ OpenAI的CEO给他泼了冷水， GPT-5可能会发生巨大变化
骁龙无处不在，是平台也是生态