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余承东:麒麟1000是最后一款高端芯片

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

8月7日,中国信息化百人大会上,华为消费者业务CEO余承东今天发表演讲,谈到了华为的操作系统、芯片、数据库、...云服务和物联网标准生态系统的成就。

他表示:“不幸的是,在半导体制造方面,(华为)只设计了芯片,并没有从事芯片制造。

华为将在今年秋天推出搭载麒麟芯片的Mate40,这可能是我们最后一代华为麒麟高端——终端芯片。

”同时,在会上,余承东还发出了半导体产业全面发展的号召,包括在EDA设计、材料、制造、技术、设计能力、制造、封装、封装测试等方面取得突破。

他表示:“世界上没有什么不可能,只是决心不够、投入不够。

”此外,余承东还透露,去年美国制裁后,华为智能手机出货量减少了6000万部,但今年半年前,华为消费者业务智能手机市场份额在第二季度位居全球第一。

新一轮制裁之下,华为芯片已经断货。

他预测,今年的出货数据也将突破2.4亿台。

较少的。

以下为余承东讲话全文 余承东:谢谢。

今天我很高兴与大家分享我们对这个行业的看法。

我在华为负责消费者业务,首先向大家汇报一下华为消费者业务这几年的发展情况。

年底我会兼职负责消费者业务,年底会全面负责华为消费者业务。

几年来,由于全球消费者的大力支持,我们取得了快速发展,实现了数百倍的增长。

今天看到很多人用华为手机,当然也有少部分iPhone。

您可以体验我们的5G手机。

谢谢你们。

今年上半年,华为消费者业务智能手机市场份额第二季度位居全球第一。

这其实是因为疫情的影响。

如果不是美国的制裁,华为去年的市场份额就遥遥领先。

然而,去年美国制裁之后,华为智能手机出货量减少了6000万部。

今年的量可能会比这个量少,因为今年是第二轮芯片制裁,无法生产。

所以这是非常困难的。

我们目前缺货。

华为手机没有芯片供应。

因此,我们今年的出货量可能略低于2.4亿台。

今年上半年我们的收入仍然实现了增长,因为我们的高端产品销量很好,占比越来越大。

我们的非手机产品快速增长还有一个重要原因。

我们的PC、可穿戴设备、手表、手环、耳机、平板电脑都实现了快速增长。

我们是中国最大的手表工厂和中国最大的可穿戴终端制造商。

截至今年第二季度,我们的平板电脑市场份额中国第二、全球第三。

笔记本电脑市场占有率中国第二。

截至今年第一季度,我们的智能手表全球份额排名第二,苹果排名第一。

华为消费者业务提出了未来5-10年的长期战略,就是全场景智慧生活战略。

在5G、AI、全场景智能时代,我们为消费者提供全场景近乎无缝的智慧生活体验,包括家庭场景、办公场景、出行场景、运动健康等。

我们提出1的概念+N,其中1指智能手机,8指智慧屏、音箱、眼镜、手表、耳机、汽车、平板、PC,包括五个场景,N指广泛的生态系统,包括智能家居的生态系统。

、运动健康等生态领域。

今天我们正处于移动互联网时代。

在这个时代,中国的互联网发展非常快,网民数量位居世界第一。

由于我国人口众多,特别是智能手机的广泛普及,我国移动互联网用户数量位居全球第一。

一。

中国小程序三年的发展速度已经超越APP十年的发展速度。

中国的电子支付也位居世界第一。

我们看到了好的一面,但也看到了自己的缺点。

中国在全球智能手机出货量中排名第一,占比57%。

中国(包括中国大陆和台湾)生产的个人电脑约占全球个人电脑产量的一半。

中国电视占比约1/3,仅次于韩国三星和LG,但远超日本厂商。

从出货量来看,中国终端的份额还是可以的。

但我们也看到了一些问题。

在中国产业链纵深,在互联网、移动互联网和社交网络时代,中国的核心技术和核心生态管控能力与美国等国家还存在差距。

尤其是底层的材料和制造设备与美国、日本、欧洲还是有些不同。

我们的芯片和核心器件进步很快,但仍然落后于美国和韩国。

在终端方面,我们在产量上有优势,但在操作系统和生态平台上我们还有差距。

当然,这种差距可以从操作系统层面、操作系统以及操作系统之上的生态平台看出。

美国公司仍然主导着世界。

大家都在谈论中美贸易战、制裁还是脱钩趋势。

我们要建设我们的生态系统,我们的操作系统,我们的生态服务,我们的芯片,我们的装备,我们的整个基础系统能力都要建设。

对我们来说,制裁是非常痛苦的,但同时也是重大机遇,倒逼我们尽快升级产业。

从产业生态来看,在APP生态中,苹果是终端厂商,但苹果的互联网服务和年超过1亿的营收是苹果非常重要的利润来源,因为该领域净利润率超过60% %,达到70%。

-80%。

华为今年在这方面的收入很可能会超过50亿,看起来不小。

不过,华为今年消费者业务营收可能不足1亿。

我们每年可能因制裁而损失数百亿。

还有接近1亿的收入。

但我们的互联网服务价值约为 50 亿。

但苹果有1亿,而且还在快速增长。

谷歌的互联网服务收入超过1亿,所以这个领域的空间非常大。

互联网服务的利润率非常高,而且与世界各地的人们做生意。

我们看到,互联网公司通过出售腾讯游戏中的装备和皮肤,一次性可以赚到数十亿人民币。

去年下载量排名第一的只有TiKTok,排名第九的游戏是腾讯海外收购的《绝地求生》游戏。

抖音是中国为数不多的有决心全球化的互联网公司之一。

中国有14亿人口,但世界上有70亿人口。

我们还没有从14亿人口之外的几十亿人身上赚到钱,为他们提供服务。

,所以我们的差距还是很大的。

相比之下,美国所占比例全球最高。

它们不仅数量多,而且在收入方面也不在同一水平上。

我们只有TiKTok和《绝地求生》有一些利润,其他的基本没有收入。

大家都知道,互联网的利??润率是非常高的。

腾讯的净利润率达到30%。

对于我们这些从事高科技产业、大量投资的人来说,利润和他们完全不能比,所以我们干得很辛苦。

,研发技术投入很大,我们的成本投入也很大,但是我们的利润率很低。

我们要鼓励更多的中国互联网企业走出去,做全球生意。

赚全球的钱,需要一个平台,华为也会打造这个平台。

另一个方面是物联网,比如智能家居。

美国已有多家公司建立了CHIP联盟,其中包括亚马逊、苹果、谷歌等多家公司。

参与制定标准。

中国标准多样,生态碎片化限制了行业规模。

当然最大的就是华为的HiLink。

我们还计划开放智能家居标准,使之成为中国标准和全球标准。

众所周知,在AI领域,由于刚刚兴起,中国在这个领域仍然不落后,并且在某些领域处于领先地位。

华为正在搭建平台,美国的几家大公司也在搭建自己的平台。

余承东:麒麟1000是最后一款高端芯片

我们的AI理论、AI算法、AI芯片方面,我们在很多方面还是处于领先地位。

所以这对于我们来说是一个非常好的迎头赶上的机会。

华为在这一领域也做了一些实践。

从全球首款将AI处理器内置于智能手机芯片的麒麟芯片,到近期同样具备新一代AI处理能力、芯片处理能力位居行业前几名的麒麟芯片能力。

时代,我们的性能、计算能力、能力都非常强,所以我们是这个领域的领导者,因为这是一项新技术。

在网络方面,我们升腾??、升腾在边缘计算和云计算AI处理系统方面都是行业领先的。

我们会在今年秋天推出Mate40,搭载麒麟芯片,它将采用更强大的5G能力、AI处理能力、更强大的NPU和GPU,但不幸的是第二轮制裁,我们的芯片制裁只接受9月15日之前的订单,所以这个今年可能是我们最后一代华为麒麟高端芯片。

我们在芯片的探索上,华为这十几年从严重落后,到相对落后,到稍微落后,到最后赶上,到领先。

我们在研发方面投入了很多,也经历了一段艰难的过程,但很遗憾。

在半导体制造方面,华为不涉及资产重投资领域,也不涉及资本密集型行业。

我们只做芯片的设计,不做芯片的制造。

解决这些问题,必须在基础技术能力上实现创新突破,赢得下一个时代。

在智能全场景时代,我们要打造操作系统、芯片、数据库、云服务、物联网标准生态等方面的能力,生态才能发展。

其中,在半导体制造方面,需要在EDA设计、材料、制造、技术、设计能力、制造、封装测试等方面取得突破。

同时,在智能半导体时代,从第二从一代半导体到第三代半导体,今天我听王院士提到他们在材料方面追求第三代半导体,这是非常好的。

我们也希望能在弯道上超越他们。

依然是在路中间超车。

我们希望引领新时代。

世界上没有什么不可能,只有决心不够、投入不够。

我们看到了很多技术,比如多摄像头技术。

华为在这个领域率先实现突破,帮助产业链成熟,让其他厂商可以使用,包括一些新材料、新工艺、5G等。

在新技术更多的时代,提高工业效率、提升性能等很多方面都需要我们掌握核心技术、走在前沿。

华为还带领一批中国企业掌握了一??些非常核心的技术,其中包括很多只有美国核心企业才能制造的零部件。

既然我们能够自己搞定一个大公司的发展,我们就能带动一批其他兄弟公司的成长。

发展使我们从低端制造向中高端核心技术和核心制造能力转移,实现了大跃进。

我们有能力这样做。

在操作系统领域,我们打造了可以跨所有设备的鸿蒙操作系统。

未来我们的操作系统可以应用于各个物联网领域,所以我们需要构建我们操作系统的北向接口和南向接口。

南向接口可以连接所有分布式设备,北向接口可以连接大量应用程序,构建未来的生态系统。

我们希望生态丰富,中国的系统能够跑好。

我们需要培养未来的能力。

在AI方面,我们将On-Device AI和分布式AI能力结合起来,然后将平台开放给所有人。

在华为手机上,我们的AI能力每个月被调用超过1亿次,就是调用APP的能力。

凭借我们的异构计算、新算法、新能力,我认为在AI时代,中国厂商应该走在行业的前列,取得了领先优势。

在人工智能领域,我们完全具备领先优势。

这是我们的新技术,我们很早就做到了。

去年美国第一轮制裁中,美国不但没有给我们提供芯片,而且都是我们自己处理的。

当我们无法使用美国生态系统时,我们加快了HMS的发展。

我们还建立了一个开放的HMS。

自从华为P40手机开始全球销售以来,我们就全面配备了HMS。

华为应用市场是全球三大应用市场之一。

我们希望能够承载中国的应用和全球的应用。

,承载全球生态。

同时,我们创建了数十个套件供应用程序开发人员集成,以加速我们生态系统的功能,使其成为一个全球生态系统。

目前,我们的生态系统中有数万个应用程序,月活跃量已超过5.2亿,增长速度非常快。

我们必须突破美国的封锁,成为这个生态系统的全球领导者。

我们的生态体验每个月、每周、每天都在提升,因为大量的应用正在上架,支撑着我们的HMS Kit,也提供了OS,方便大家开发、集成、上架。

过去我们只能支持Google GMS。

,华为HMS的集成和替换可以在几个小时内完成。

我们创建了物联网标准。

华为HiLink得到了国内外最大的家电制造商最广泛的支持。

我们提供HiLink互联协议,我们有华为智能路由器,我们有芯片。

只要融入到家电中,几块钱就能让家电变得智能化。

我们看到,如果没有人制定自己的标准,中国家电制造商就不会成功。

只有多个厂商能够整合、互操作,才能很好地适应所有家庭的需求。

智能,这样的话我们HiLink的能力是最强的,我们的基础连接协议也是开放的,中国的标准成为全球标准参与全球竞争。

我认为我们构建的基础协议层、应用协议层、软件能力和生态能力可以支撑中国的物联网生态系统成为全球领先的生态系统。

包括西门子、松下等大品牌都在与我们合作,其中也包括中国的家电制造商。

不久前,我们与美的签署了全面智能化战略协议,支持华为HiLink,极大提升了美的家电的竞争力。

我们提供开发工具和开发方法,让消费者使用起来非常方便。

同时我们正在与几大房地产公司合作做智能家居预装。

我们的低成本领先标准将意味着你以后买房的时候,你的硬装修的房子直接就有了智能家居,非常方便。

我们要打造产业核心能力。

我们要扎根到底,向上冲天。

只有根深,叶才能茂盛。

上述生态必须丰富和完善,让我们中国企业在这个产业链上赚更多的钱,参与全球市场。

竞争,我们华为希望提供一个平台,让大家不断发展,不被别人左右。

我希望我们大家能够共同努力构建一个生态系统,让我们所有的根技术能够创造一个丰富的生态系统,让中国企业和全球企业在上面赚更多的钱,不仅在中国,而且在欧洲。

日本、韩国等世界各地的企业正在这个平台上共同努力,打造新经济时代的数字智能平台,让我们的生态能够深入人心、蓬勃发展,能够更加繁荣。

余承东:麒麟1000是最后一款高端芯片

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