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微软262亿美元收购LinkedIn的背后，两家公司的首脑是如何达成共识的？

发布于：2024-06-18 编辑：匿名来源：网络

北京时间6月13日晚，微软宣布将以每股1亿美元收购LinkedIn。

微软计划在明年六月之前完成这笔交易。

收购完成后，JeffWeiner将继续担任LinkedIn首席执行官，其工作将向微软首席执行官萨蒂亚·Nadella汇报。

收购消息传出后不久，微软首席执行官萨蒂亚·Nadella和领英首席执行官Jeff·Weiner也发表公开信，描述了两家公司的首脑如何在这一令人震惊的交易背后达成共识。

微软CEO萨蒂亚·Nadella：云服务和企业市场 1.这次收购首先是为了加强微软的云服务。

Nadella在公开信中表示：“这项交易将微软全球领先的云服务与LinkedIn全球领先的职场社交网络结合在一起。

” 2、微软的Office和Dynamics将与LinkedIn深度整合。

Nadella继续解释道：LinkedIn将与我们快速发展的Office和Dynamics（微软的CRM解决方案）联手，加速我们转变生产力和业务流程的愿景。

想象一下，当人们尝试找工作、学习技能、完成自我推销并最终获得成功时，都需要一系列互联的职场服务；而LinkedIn公共职场网络、Office、Dynamics上丰富、实时的信息正是这一切。

钥匙。

例如：LinkedIn可以根据用户当前正在进行的项目在信息流中推荐相关技能学习内容，并且通过LinkedIn的网络，员工可以找到行业内的专家寻求建议。

这将使LinkedIn和Office提供的服务更加高效和智能。

作为回报，我们还可以找到货币化机会，为个人和企业提供订阅服务和广告服务。

LinkedIn首席执行官Jeff·Weiner：“开启LinkedIn的新篇章” Jeff·Weiner的公开信慷慨激昂，非常乐观、自信地描述了LinkedIn的前景。

LinkedIn今天在描述其商业模式时，主要提到了以下两点：1.与微软合并的价值。

微软的资源注入将迅速扩大LinkedIn的潜力。

过去，LinkedIn只能仰望Google、Facebook这样的巨头。

现在LinkedIn已经成为全球领先者。

成为他们中的一员；在激烈的竞争下更快地响应市场需求，因为微软本身已经是竞争最激烈的领域；更加坚决地落实公司的中长期投资，不再受股价影响，招募更多的人才。

2、与微软合作的机会。

微软生态系统中有超过10亿客户。

LinkedIn未来将有机会整合Outlook、Office、Windows、Skype、Dynamics、Cortana、Bing等一系列产品，快速帮助LinkedIn扩大规模； Lynda.com/LinkedIn，这是LinkedIn的在线职场教育产品；目前在 Lynda 上，TOP 25 中有 6 项与微软产品相关。

Lynda将有机会与Office等生产力工具集成； LinkedIn可以作为企业架构信息的载体、企业新闻披露、协作和生产力工具平台；人力资源服务：为企业招聘和培养顶尖人才；这对微软来说是一个新的市场机会，而且市场本身潜力巨大；给使用微软生产力工具的专业人士或独立供应商提供了许多自由，提供了新的商业机会。