年薪200万，美元VC挖走了我的员工
06-18
带有华为色彩的IPO即将诞生。
投资界获悉，深圳亿博科技（简称“亿博科技”）近日已正式获得深圳证券交易所创业板上市委员会批准。
这是一家从默默无闻的行业中走出来的初创公司。
其身后是七位实际控制人。
他们都有一个共同的身份——华为前员工。
其中，董事长汤昌茂曾是华为工程师，负责单板电磁兼容研究，主要是PCB。
2008年，在华为鼓励内部创业的背景下，汤昌茂带着华为同事柯汉生共同创立了亿博科技。
随后，该公司陆续从华为挖来了王灿忠、郑宇峰、朱兴建、李庆海、吴军等多名工程师，一起扎根PCB行业。
18年后，这7位华为前同事即将一起走上IPO敲响的舞台。
这并不是一个孤立的案例。
从华为走出来的创始人魏然成，已经成为创投圈一道亮丽的风景线。
小牛电器创始人李一男、华米科技创始人兼CEO黄汪、创梦天地创始人陈翔宇、深信服创始人何兆喜、联视科技创始人张鹏国、UCloud创始人季新华、彭鹏云智讯宇龙创始人龙国栋、微坚果科技创始人龙国栋、汇川技术创始人朱兴明、鼎汉科技创始人顾庆伟……带有狼基因的华为人已经成为了一群自成一体的人，成为硬科技创业界不可低估的力量。
的力量。
7位从业18年的华为老同事联手，创造了罕见的IPO。
这是一家充满华为基因的公司。
早在2009年，电子工程专业的汤昌茂就加入华为深圳总部，先后担任CAD研究部工程师、高级工程师、硬件组经理。
当时，汤昌茂被认为是华为互连部门第一代研究板级EMC（电磁兼容性）的人。
在他的领导下，华为编写了第一个EMC设计指导文档，其中包括许多EMC板级设计。
经验。
亿博科技 董事长 汤昌茂 汤昌茂在华为工作时，华为产品在进入海外市场时遇到了电磁兼容认证的技术壁垒。
为此，华为动员各产品线、各技术部门的技术精英，组建了EMC工作组。
汤昌茂作为CAD研究部的唯一代表，负责单板电磁兼容研究，重点是PCB。
经过一年多的努力，这个团队终于克服了EMC难关，获得了华为金牌团队的荣誉。
与此同时，汤昌茂还结识了他未来的创业伙伴、同为华为工程师的柯汉生。
紧接着，IT行业迎来寒冬，华为也开始鼓励内部创业。
汤昌茂提出了内部创业的想法，并向上级提交了内部创业申请。
由于华为内部创业政策调整较快，汤昌茂的申请并未获得批准。
于是2010年，汤昌茂辞职离开华为，与柯汉生一起创业，并于2018年正式成立深圳亿博科技。
创业离不开人才，汤昌茂深知这一点的重要性。
为此，他召集了华为的技术大师团队。
王灿忠，担任亿博科技副总经理、董事会秘书，2019年2月至12月担任华为工程师；同期在华为工作的其他人包括郑宇峰、朱兴建、李青海、吴军等。
其中，李青海还与李一男在北京港湾网络工作，他们从2000年到2002年在那里工作，直到港湾网络被华为收购了。
不过，李青海并没有跟随李一男回到华为，而是选择加入亿博科技。
凭借在PCB领域的技术积累，亿博科技在成立初期就与Intel建立了合作关系，并被Intel推荐给下游客户。
亿博科技的客户群也迅速从IT通讯圈扩展到计算机、服务器、工业控制等领域。
场地。
在高速PCB需求逐渐扩大后，为了解决后端制造瓶颈，亿博科技花了整整一年的时间投资建设电路板工厂，实现从PCB设计到PCB生产的延伸。
在创业的过程中，难免会遇到挑战。
2017年，汤昌茂和他的团队正在跟进英特尔一个重要项目的外包生产。
他们原定于晚上7点上线。
但由于生产线上批次产品清理延误，生产线直到深夜才上线。
第二天早上6点，点击完成打补丁。
这样的经历促使亿博科技于2016年决定建立SMT（表面贴装技术）工厂，专门负责快件的研发。
至此，从PCB研发到PCB生产再到贴片加工，亿博科技一站式硬件创新平台已经形成。
经过18年的创业，汤昌茂和六位华为前同事终于即将敲响IPO的钟声。
从股权结构来看，亿博科技的控股股东实际控制人为汤昌茂、王灿中、柯汉生、郑宇峰、朱兴建、李青海、吴军等7名自然人股东。
七名股东合计持有总股本的78.34%。
。
成功与成功，这支由七位华为老同事组成的团队，联手创造了又一个创业故事。
年入近6亿、靠设计电路板上市的亿博科技似乎并不起眼。
它如何支持IPO？也许PCB并不为外界所熟知，但随着工业化的加速，PCB变得越来越重要。
PCB作为电子产品重要的基础载体，几乎可用于所有电子产品，被誉为“电子产品之母”。
PCB设计是PCB产业链的核心研发环节，即根据电路原理图设计电路板，实现硬件的特定功能。
根据Prismark公布的数据，2018年和2018年全球PCB行业产值分别约为110亿美元和1亿美元。
我国PCB行业发展尤为迅速。
2018年，中国大陆PCB产值从700亿美元增长至1亿美元，占全球PCB总产值的38.44%，2016年增长至56.16%。
PCB是全球最大的生产基地。
其地位得到进一步巩固，预计今年中国PCB产值将达到700亿美元。
就PCB设计领域而言，目前外包渗透率仅为10%左右，市场也比较分散。
主要参与者包括：一是具有一定规模和较高设计能力的公司，如亿博科技、兴森科技、迈威科技、金百泽等，这些公司大多拥有百人左右的PCB研发设计人员；其次，大量小型第三方PCB设计公司，其中一些以工作室的形式存在。
此类企业的营收规模从数十万元到数百万元不等，员工规模从2-3人到20人不等。
。
作为一家以PCB设计服务为主，同时提供PCBA（印刷电路板组装）制造服务的一站式硬件创新服务商，亿博科技已服务约700家客户。
基准客户包括中联重科、中兴通讯、浪潮、联想、大疆、百度、阿里巴巴、腾讯、英特尔、苹果等国内外知名企业。
不断增长的客户群也让亿博科技的营收猛增。
招股书显示，2020年1月至6月，亿博科技营收分别为3.4亿元、4.05亿元、5.73亿元、3.32亿元；同期，扣除非经常性损益后，归属于母公司股东的净利润分别为6000万元、7000万元、1.2亿元和6000万元。
研发实力对于PCB行业也至关重要。
招股书披露，亿博科技目前拥有一支人均行业经验6年以上的PCB设计研发工程师团队，高级员工行业经验10年以上，分布于深圳、上海、北京、成都、西安等地。
安、南京、杭州、以及武汉、长沙等多个城市。
通过对比可以看出，亿博科技在行业内处于较高水平。
但亿博科技面临的风险也随时存在。
在招股书中，亿博科技坦言，如果公司不能及时提高技术研发水平、优化生产工艺，则存在无法适应行业技术进步和工艺升级的风险；此外，由于我国综合性PCB设计人才缺乏，主要依靠企业在长期经营实践中自主培养，因此仍存在技术人才流失的风险。
为此，亿博科技本次IPO募集资金约8亿元将全部用于与其主营业务相关的两个项目。
其中，1.2亿元用于“PCB研发设计中心建设项目”，6.8亿元用于“PCB研发设计中心建设项目”。
用于“PCBA开发及生产线建设项目”。
风险投资圈里隐藏着一支华为大军，造就了一批如火球般聚集、散布成星的上市公司。
越来越多的华为创始人活跃在中国的风险投资领域。
最受关注的无疑是李一男。
2007年出生的他，15岁就考入华中科技大学少年班，一度被誉为少年天才。
2009年，研究生二年级的李一男进入华为实习。
次年，研究生毕业的李一男正式进入华为工作。
即便是现在，李一男在华为的晋升速度也无法被超越。
两天晋升华为工程师，半个月晋升总工程师，半年晋升中央研究部副总经理，两年晋升中央研究部总工程师/总裁。
27岁的李一男成功成为华为副总裁。
地点。
在外界眼中，李一男一度被视为任正非的接班人。
但在最风光的时候，李一男却离开了华为。
2009年，他离职创立港湾网络，后被华为收购； 2008年，李一男宣布了一个新的创业项目——小牛电动汽车。
因为李一男的身份，小牛电动车很快就受到外界的热捧，各界投资者纷纷涌入。
没想到，李一男的新创业之旅刚刚步入正轨，却因金沙江创投期间的“内幕交易”入狱。
当年12月，李一男出狱。
第二年，Maverick Electric 上市。
李一男站在远处，看着这家曾经有自己印记的公司敲响了纳斯达克上市的钟声。
目前，李一男担任梅花创投合伙人。
另一位知名的华米科技创始人兼CEO黄汪也来自华为。
2009年，中国科学技术大学毕业的黄旺面临就业与升学之间的关键抉择。
他最终放弃了中国科学技术大学的研究生学业，选择到华为工作。
工作一年后，黄旺意识到这份年薪10万元的工作并不是自己真正想要的，于是他毅然辞职，开始自己创业。
2006年，黄旺在深圳创业，回到费城，此后先后创办了3家公司。
直到2000年，黄汪几经波折才创立了自己的第四家公司——智能硬件创新公司华米科技。
华米科技成立之初，就是以制造小米手环起家，因此被外界贴上了小米生态链公司的标签。
短短4年时间，黄汪带着华米科技登陆纽交所，成为小米生态链第一家赴美上市的公司。
还有很多独特的明星创业公司，他们背后的人都来自华为。
2008年出生的陈翔宇毕业后就职于华为，在核心网开发项目中担任核心技术管理职务。
离开华为后，他创立了梦幻世界（乐豆游戏母公司），开发了《水果忍者》、《神庙逃亡2》、《地铁跑酷》、《纪念碑谷》、《梦幻花园》等多款国民级手游。
成立3年零6个月就在纳斯达克上市，创梦天地成为纳斯达克历史上最年轻的上市公司。
80后企业家陈翔宇也是纳斯达克上市公司最年轻的创始人。
此外，深信服创始人何兆喜、宇视科技创始人张鹏国、UCloud创始人季新华、云智讯创始人彭玉龙、微坚果科技创始人龙国栋、云智讯创始人朱兴明等汇川技术的创始人、鼎汉科技的创始人顾庆伟等都是离开华为后有望自主创业的人才。
投资者一直密切关注领先企业的高素质高管。
各大巨头公司的企业家自然也纷纷组成了不同的帮派，自然也继承了巨头公司的某些特征。
与腾讯、阿里巴巴、百度、美团创业者不同，华为创业者延续了华为“集团化经营、锲而不舍、无风险、争取市场机会”的狼性精神。
一位针对华为创始人的投资者曾表示：“华为军团的创始人接受了这么多年的严格训练，有大军团作战的经验，他们的优势是显而易见的。
在我们看来，这些人特别有领导能力。
” ”使一家公司成为独角兽或伟大企业的气质。
”在当今硬科技创业的时代，这群硬核创业者开始走上舞台的中心。
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