年薪200万，美元VC挖走了我的员工
06-18
转型就像拔牙，你要停工，你要忍受痛苦，你要付出时间和金钱，而且价格是必须的！ ——马云 为什么变换原理大家都懂，但不一定真的管用？为什么花了钱、投了人之后，还是“没有用”？转型的关键点是什么？什么样的转型才算成功？真的是一“转”就“起作用”吗？吴晓波和老师邀请BAT高管、互联网研究者、成功转型的企业家，共同举办转型实践班，为传统企业点亮云端、提供指导。
刘润、吴胜、钮小鹏、张荣耀等十位行业巨头加入我们这两天的课程，一口气把转型讲清楚！也许最了解中国转型的人就在这里。
你在等什么？课程背景 1.宏观经济形势不容乐观。
企业不转型，必然消亡； 2、资本市场风险难以预测，只有实体经济才是国家真正的支撑； 3、转型不可能一蹴而就，必须有系统性、战略性思维； 4、转型不能纸上谈兵；必须综合考虑后找到一条可行的路径。
课程特色 1、吴晓波、老师主讲，连接全场，为全体学员勾画出清晰的产业格局； 2、知名互联网研究者吴胜、刘润、王冠雄为传统企业转型提供具体方法论； 3、BAT高从移动支付和大数据的角度，关先生为传统企业转型给出了最有效的建议； 4、电子袋洗、房多多、红菱等企业负责人亲自上台分享互联网转型经验。
讲师介绍了著名财经作家、《大败局》《激荡三十年》作者弗拉基米尔·吴晓波（Vladimir 吴晓波），他长期关注中国企业研究。
《去日本买只马桶盖》《“物美价廉”的时代可以结束了》《疯了》等文章在行业和社会引发巨大反响。
刘润润米咨询董事长，前微软中国战略合作总监，传统企业互联网转型研究员，海尔、恒基等知名集团战略专家，致力于帮助传统企业拥抱互联网。
罗辑思维联合创始人、原京东高级副总裁、中国电子商务产业联盟执行秘书长吴胜，以饭客为首，在网络上走红，提出“大分流”， “体验经济”、“消费者逆向定义品牌”等理论。
崔宇红是百度商业生态系统总经理。
曾任微软大中华区全球技术支持中心开发支持部总经理、百度上海研发中心总监。
目前负责百度商业产品平台及商业生态系统建设。
刘波现任淘宝营销中心总经理。
曾任淘宝大学校长、淘宝网总裁助理、高级电子商务专家。
曾喜方多多联合创始人兼COO，拥有15年房地产项目营销经验，中国房地产行业知名营销专家，创新房地产互联网营销实践者。
牛钮小鹏（Rick Niu）现任史带战略合作伙伴集团首席执行官、史带全球金融集团高级董事总经理、史带财产保险（中国）有限公司监事长；清华大学经济管理学院领导力研究中心特聘高级研究员。
易袋洗衣创始人兼董事长张荣耀出生于20世纪60年代，浸淫于传统洗衣行业。
40多岁时，他放弃了品牌连锁经营的传统商业模式，创立了O2O上门洗衣平台。
红领集团总裁、“红二代”张云兰，以C2M为核心的“红领模式”已成为服装行业学习和模仿的标杆。
曾宇波，资深智能制造专家，智能大讲堂、全球智能制造资源创始人。
曾担任多家世界领先企业的工程技术总监。
在海尔任职期间，他主导建立了海尔第一家智能制造工厂。
王冠雄是钟创新的创始人，也是乐视网的顾问。
曾任阿里巴巴营销总监、万达电商CMO。
主持并参与了4次IPO。
提出转型不能推倒重启，需要战略垂直化、生态组织保障和潜在营销打造入门级产品。
课程设置：第一天上午8:30-11:30。
主题课程：行业巨变。
老师：吴晓波。
著名财经作家。
下午 14:00-15:00在第一天。
主题课程：开放营销与电子商务闭环。
老师：崔玉红。
百度商业产品总经理 15:00-16:00 主题课程：电子商务与企业转型 讲师老师：刘波 淘宝营销中心总经理 16:00-17:00 主题课程：移动互联网时代的场景方法论讲师老师：吴胜 罗继思伟联合创始人、中国电子商务委员会秘书长 17:00-18:00 主题课程：传统企业的互联网“+/-”方法 讲师老师：刘润 润米咨询董事长、微软前战略合作总监 次日上午8:30-9:30 主题课程：房地产行业的互联网转型 演讲嘉宾：老师：曾熙芳 多多联合创始人兼COO 9:30-10:30 主题课程：互联网服装行业的转型 主讲人老师：张云兰红领集团总裁 10:30-11:30 主题课程：洗衣行业的互联网转型 主讲人老师：张荣耀 电子袋洗创始人兼董事长 次日 14:00- 15:00 主题课程：如何打造企业转型的入门级产品 讲师老师：王冠雄，创新创始人、著名互联网经济研究员 15:00-16:00 主题课程：工业4.0：海尔如何打造智能制造工厂讲师老师：曾宇波，智能讲堂创始人、原海尔智能制造负责人 16:00-17:00 主题课程：双向国际化助力企业转型升级 讲师老师：牛瑞克 C.V.史带战略合作伙伴集团，清华经管学院领导力中心高级研究员 17:00-18:00 吴晓波和老师总结了两天的课程，并颁发了神秘大奖。
往届学员评价，作为一个跨传统媒体和互联网的微型创业者，参加吴晓波的转型课程是宏观思维上的质变。
——唐书·成都麦吉互动CEO转型课程 老师的讲座颇有深度，指导的操作性也很强，为各家处于现实困境的企业提供了渡过互联网寒冬的行动路线图。
听了之后，我很受启发，觉得眼界的高度决定人生的高度。
——上海同异策略副总经理白贵全视野新，专家云集。
——南京悦宏基石总经理杨荣刚去年参加了老师两天一夜的课程。
我爱上了老师的优雅、智慧、务实求真，对社会经济变化的敏锐洞察力，帮助企业家认清经济发展方向。
阶段、行业发展生命周期、企业发展生命周期。
今年的转型课程是高级课程的延伸。
汇聚了国内顶尖师资。
行业先驱者给了我们深刻的启发。
内容营销和场景模型给了我很大的震撼！ ——苏州希尔达服饰总经理石文 两天的转型课程内容非常丰富。
我们从BAT高管那里了解了未来的趋势和发展方向。
从行业专家的见解中，我们坚定了转型的信念。
那些传统的行业转型标杆，对于未来面临挑战的企业家来说，是一种激励。
真实商业案例的分析很有启发。
更重要的是，它打开了我们的思维，给了我们更多的分析方法和思路。
过去，商业成功依赖资源和人脉，但现在模式更加简单。
能够提供有价值的产品让用户受益，就是最大的成功。
——王鹏，西安派利数码科技有限公司总经理。
它结合了宏观趋势、中观策略、微观实际操作。
它专业、深刻、彻底。
它直接连接任和监察两条线。
是中国传统企业转型的最佳选择。
——侯珏新锐青年学者课程资料课程主题：转型之战：传统企业的互联网机遇时间：2020年8月29-30日地点：上海浦东嘉里大酒店规模：+费用：元/人（网上支付人民币/人、0元/3人、0元/10人） 每人单价（元/人） 1-2人 3-9人 10人及以上 重要信息请注意 1. 学费不含住宿费和住宿费木板。
2、汇款账户： 开户名称：杭州蓝狮文化创意有限公司 开户银行：中国农业银行杭州芙蓉支行 开户账号：33。
课程开票内容默认为“培训费”。
您需要联系我们告知我们发票标题、公司税号和收据。
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