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06-18
4月初，汤涛举办了一场特别的云聚会。
由于疫情突然爆发，原计划在上海举行的昊辰资本一周年会被打乱。
昊辰资本团队选择线上聚集。
临近晚饭时间，昊辰资本的微信群里开始热闹起来，红烧排骨、香辣牛肉、汤娃娃菜……纷纷被美食轰炸。
大家隔着屏幕举杯，吃吃喝喝，有说有笑，度过了一场别开生面的周年庆典。
面对疫情带来的突如其来的变化和严峻目前的创投环境，汤涛在这次云聚会上总结道：“我们正处于一个充满过去几十年未出现过的不确定性的时代，创业和投资一定要找到明确的方向，那么此时此刻最确定的就是：中国经济的发展动力始终离不开效率的提升，而技术变革是效率提升的永恒动力，我们会坚持下去。
并能找到机会深化这个主题。
”这是昊辰资本从一开始就坚定选择的道路，去年此时，汤涛启动了人生中的第三次创业——带领原中鼎早期投资团队成立了昊辰资本，定位为早期精品基金。
以“效率”为投资主题的To B领域，成立之初就吸引了众多LP的关注，仅用了两个月的时间就完成了首轮6亿元人民币基金的投资。
包括政府引导基金、母基金、行业领军人物、知名企业家，“昊辰资本是我最清楚的创业项目。
”回顾自己的前半生，汤涛是中国To B领域第一批成功的创业者之一，也是拥有十多年投资经验的明星投资人，期间钟鼎投资了一系列的投资。
包括G7、星云集团、满邦集团、嬴彻科技、天眼查等独角兽企业，为投资者创造了丰厚的回报。
经历了中国工业互联网的几波热潮和冷淡，汤涛仍然坚定看好中国的To B业务。
在中国数字经济加速发展的背景下，刚刚诞生的昊辰资本凭借十几年积累的“效率”主题投资底蕴，正在走向数字经济的未来。
最初由钟鼎创办，汤涛创办的昊辰资本第三次创业也像汤涛一样低调亮相，很多人都知道他是一位To B企业家。
2009年，中国互联网经济开始萌芽，大家都为To C互联网而疯狂。
与其他人不同的是，毕业于清华大学的汤涛却另辟蹊径，选择了一条看似荒芜的道路，创立了汇电科技，一家企业管控软件开发与服务公司。
在那个风起云涌的互联网时代，汤涛创立的汇电科技开辟了中国To B软件行业。
是清华大学系统内最大的软件公司，一度成为中国内控与软件领域行业第一。
2016年，汇电科技获得IBM投资。
后来汇电科技被上市公司太极股份收购，汤涛成功退出，实现了自己的第一次创业成功。
回望过去，汇电科技的经历塑造了汤涛对To B创业的真实完整的理解，也让他对创业者依然抱有同理心，感同身受他们创业的每一步。
你可能会在某个阶段经历犹豫和压力，成为最懂To B创业的创业者身边的投资人。
昊辰资本创始合伙人汤涛在20世纪90年代作为联合创始人之一共同创立了贝尔资本，将投资爱好变成了职业。
获得业界认可所带来的成就感，给了汤涛源源不断的动力。
“作为一支草根团队，中鼎是国内最早聚集行业形成的独特打法的基金之一。
也是一个摸着石头过河，从默默无闻到逐渐被大家关注和尊重的过程。
这个过程让我最激动、最有动力。
”回忆起那些年，汤涛不禁感叹。
这些年在中鼎积累的，是汤涛对中国技术、制造、物流供应链、零售等领域的知识和资源。
他深刻认识到，在旧时代红利逐渐消失的今天，中国已经到了迫切需要提高劳动生产率来推动整体经济增长的核心关键词。
解决中国增长问题，技术变革和应用是提高效率的原动力，同时，“骨子里有创业灵魂”的汤涛对早中期投资有着持久的热情和热情。
“选择投资中早期投资而不是成熟阶段，来自于我强烈的好奇心，这种好奇心让我保持了十多年的热情，也是我不断探索新事物的力量源泉。
方向、新技术、新模式。
”汤涛告诉投资界。
今年4月，汤涛离开钟鼎资本，失去了光环，与朋友共同创立了昊辰资本，这是一家专注于重塑数字经济产业的早中期基金，同年6月，昊辰资本正式启动首轮人民币融资，并于8月完成首轮6亿元人民币的融资，主要投资方包括新老朋友等。
作为政府引导基金、基金中的基金、行业龙头以及知名创业者来说，当前人民币募资的寒冬愈演愈烈，一批基金面临着前所未有的生存考验。
成立昊辰资本仅用了2个月就筹集到了这样的数字，“我希望昊辰资本是我职业生涯的最后一次创业，汤涛在成立一周年之际做出这样的回顾：“我也在问自己为什么要这么做。
第三次选择创业。
我认为‘好奇心和改变世界的初心是我内心创业这个事业的最大动力。
“%能源投资效率，做最懂创业者的VC。
他投资过一个又一个独角兽。
从行业出发，再深入行业，汤涛亲身经历了互联网进入互联网时代的转型过程。
”在这一波浪潮中，他遵循先研究大赛道，再挑选优秀创业者的逻辑，投资了很多提升行业效率的科技型独角兽公司，货运行业的一家物联网SaaS公司就是典型例子，2008年，互联网席卷中国，当时的快递行业在电商红利的刺激下蓬勃发展。
怎样才能让原来的物流货运行业的效率得到提升，这成为了汤涛不断研究的一个课题，“如果把最酷的互联网和最传统的物流结合起来，一个暴力的化学物质。
”肯定会发生反应。
”在行业调查中，他发现了G7。
。
从车载GPS开始，G7通过科技将货运物流带入智能时代。
汤涛率先成为G7的天使投资人，并持续对其进行投资。
一路走来，他和G7共同见证了中国物流从原始状态到信息化的转变。
、数字化、智能化转型发展。
他是G7背后最坚定的投资者之一。
如今，G7最新估值已达数十亿美元，是物流行业又一耀眼的独角兽。
汤涛就是那一年。
这项投资也将带来丰厚的回报。
汤涛还一直致力于供应链改革的投资和产业布局。
跨境电商的To B服务生态也是汤涛在这个新兴行业一直在研究的领域。
在这里，他投资了跨境进口B2B平台星云集团。
从2016年进入天使轮，到如今成为业界瞩目的独角兽，汤涛深度参与了星云集团成长的每一个阶段，即使在公司面临生存最困难的时刻，他仍然与创始人在一起，提供建议、鼓励和救助。
可以说，汤涛是与星云集团情感联系最深的投资人。
以“效率”为关键词，70多个项目、累计投资30亿元的To B领域投资经验，帮助昊辰团队勾勒出一幅覆盖整个传统行业的广阔版图，总结出一条路径：贯穿企业从初创到成熟整个生命周期的成长模式，使他们始终能够清晰地识别和理解行业中存在的真正“效率”痛点，从而凝聚了这支投资团队的核心能力，如今昊辰资本继续走同样的道路。
中国数字经济正在重塑产业，100%聚焦数字化投资提升产业效率、数字化创新模式、软技术和硬技术赋能。
变革的支点及其在行业的实际落地是当前投资的主题。
这也造就了今天昊辰资本的独特气质——投资效率，投资技术变革，投资进一步扩大企业之间的竞争力差距，即在大产业中寻求变革性的效率提升和技术进步，同时那时候，在工程师和供应链红利上，押宝的是属于中国的世界级科技企业。
继E=MC2之后，为什么他们从成立以来就不断在“效率”上投入？昊辰资本为何如此坚定地投资“效率”？谈及背后的逻辑，汤涛分析说，从美国、日本等国家发展的成功和失败经验来看，中国的增长已经开始进入以劳动生产率为第一动力、以经济增长为第一动力的时代。
技术进步带动劳动生产率的提高是最重要的解决办法。
“与发达国家相比，我国产业结构庞大、综合，但整个产业的劳动生产率相对落后，提升潜力巨大。
因此，传统产业效率提升是推动产业升级的最大动力。
”中国的经济发展”。
由此看来，产业和企业的数字化、智能化是中国未来技术进步的核心驱动力，这必然催生中国未来10年最大的投资机会，并有机会催生一个新的机遇。
汤涛预测，变化会带来更多的机遇和风险，在所有变量中寻找新的不变量是每个投资者需要面对的新问题。
沿着这条主线，基于形成的默契凭借团队十几年的长期合作，以及已建立的成熟玩法和机制，昊辰资本内部高效——一线投资人和合作伙伴根据IC成员的第一手信息快速收集并做出决策。
也深入参与了投资项目的每一个关键阶段，所有成员齐心协力稳步推进，至于其方法论，汤涛将其浓缩为一个公式——E=MC2。
E代表Efficiency，即效率。
这才是昊辰资本重点关注的，投资的真正效率提升。
M代表管理，代表团队。
早期投资意味着“投资于人”。
团队必须是任何初创公司的基础。
C代表Change，代表变革，可以带来效率的指数级增长。
这是昊辰资本对创业公司价值评估的核心要素。
汤涛表示，过去几十年来，中国企业始终将成本控制视为核心竞争力，提升管理水平等扭毛巾的效率提升模式几乎达到了极致。
现在，真正支撑生产效率大幅提升的唯一途径就是打破原有结构的变革性创新。
数字化、智能化是技术创新、模式创新的驱动力，是变革的核心动力。
沿着这条道路，昊辰资本在自动驾驶、机器人、先进制造、智能物流等新时代变革技术方向和领域迅速行动。
投资界获悉，自去年9月第一期基金正式启动以来的两个季度，昊辰资本坚持行业聚焦，已完成6个项目的投资。
其中，机器人赛道是昊辰开始布局的重点赛道之一，并陆续完成了对智能技术和未来机器人的投资。
以岭东科技为例。
2018年的一天，汤涛会见了岭东科技创始人欧琪。
这次会面时，邱欧拿出一辆“很丑的小车”，向对面的汤涛发誓：“这东西以后可以自己在仓库里跑了。
”多年来关注中国物流业发展改革的汤涛很早就发现，作为生产物流中最基本的场景，搬运环节的效率问题并没有得到解决。
他还一直在寻找能够利用数字和技术来提高场景效率的产品和团队。
在邱先生的演示中，他似乎看到了一个足以令业界兴奋的未来。
“拥有如此优秀的团队，在一个大跑道上，如果我们给他们足够的时间和足够的资金，我们认为我们可以做一些大事。
”很快，汤涛成为岭东科技最早的投资者之一。
如今，作为第四代移动机器人的先行者，凌动科技已经站在了全球V-AMR（视觉自主移动机器人）的最前沿，并且是全球唯一一家实现量产的企业，带动更多企业完成数字化转型升级。
智能科技正在加速驶入快车道，汤涛是其背后最坚定的投资者之一。
经过多轮后续投资，汤涛以昊辰资本的名义完成了对岭东科技的又一次投资。
2018年12月，昊辰资本作为岭东科技2亿元C轮融资的投资方之一。
作为市场上商用车自动驾驶领域最受欢迎的公司之一，嬴彻科技是昊辰投资的又一经典效率主题项目。
昊辰团队很早就拿下嬴彻科技，自该公司天使轮以来已参与多轮投资。
“主要原因是我们坚定看好自动驾驶技术在物流行业的前景。
同时，嬴彻的技术、产品、商业运营的全链条能力，能够通过技术创新与模式创新的结合，真正实现对物流干线运输领域的重大影响。
降低成本。
“秉持一贯投资效率的核心逻辑，汤涛分析道。
如今，尽管很多事情因为突如其来的疫情被迫按下暂停键，但作为一家以“效率”为核心主题的基金，昊辰资本并没有停下脚步。
他们仍然通过云活跃在LP和创业者之间，捕捉下一个能够改变现状的伟大公司。
在投资To B的早期，陪伴公司成长的投资者忍受着孤独和等待。
中国VC/PE行业的蓬勃发展拐点即将到来，新的投资大战已经打响。
从创投市场的发展历史来看，近二十年来，大量一级市场的人和资本涌向消费互联网领域。
与此同时，随着国内庞大市场经济的崛起，人口红利的中国市场造就了一代风险投资人。
他们投资了美团、快手、拼多多、字节跳动等移动互联网时代的巨头，在中国创投史上留下了财富神话。
相比之下，To B工业互联网领域的创业和投资却在几轮热情和冷淡之间显得相对孤独。
清科研究中心报告显示，从过去十年的趋势可以发现，To B行业在2018年迎来第一波爆发，随后投资活跃度稳步上升，并在2018年达到顶峰。
年底，由于股权投资市场资金萎缩，To B投资规模有所下降。
随着人口红利、城镇化等驱动力减弱，降本增效开始成为推动人类社会进步发展的主旋律，新的周期重启。
近两年，国内不少VC的关注点逐渐从To C转向To B。
尤其是2019年疫情的推动下，行业数字化重塑的共识日益成熟。
在股权投资市场整体活跃度下滑的背景下，To B工业互联网投资案例却逆势增长。
To B行业的起起落落对于创业者和投资人来说无疑是更加严峻的考验。
从To B企业家到To B投资者，汤涛比大多数投资者更了解这个行业的规则。
事实上，To B公司的业务增长不能仅靠资本来推动。
“我们也投资了一些公司，筹集了很多资金，但这并不意味着他们用这些钱就能真正实现高增长。
”无论是创业者还是投资人，To B都比To C更难。
与To C的起步相比，To B的魅力在于经历了默默无闻的孤独时期后所绽放的果实。
只有在团队最初的激情下坚持和积累，才能最终成为真正的王者。
无形中，这对企业家的头脑提出了更高的要求。
他们需要在成功与否不确定的状态下，在高压下继续努力、前行。
这对To B投资者来说也是一个考验。
“To B是一个更专业的行业，需要投资者更多的理解、支持和陪伴。
”作为一名成功的To B企业家和投资人，汤涛一直践行着这一点。
无论外界如何喧嚣，他始终陪伴在创业者身边，为企业出谋划策，助力企业成长。
通过相互支持，他成功浇灌了参天大树。
当前，中国风险投资市场面临结构性挑战和变化。
无论外界如何浮躁、喧嚣，昊辰资本的投资标的依然聚焦。
他们的目标只有一个——孔都之船离开码头后，就能顺利航行。
在自己熟悉的水域更快、更稳定、脚踏实地。
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