2024年医药行业将走向何方？
06-18
互联网和移动互联网的快速发展，3G、4G高速互联网的普及，带动了中国经济从以往线上线下独立分离的模式。
转型为线上线下融合的O2O模式。
看得到。
互联网巨头BAT频频布局电影、外卖、餐饮……为了从线上拓展到线下，打通O2O渠道，各种策略纷纷涌现。
那么对于传统线下强势品牌来说，面对O2O机遇，是否只能原地踏步、寸步难行？毫无疑问，传统线下品牌锐意进军O2O，创新策略层出不穷。
这从凯德Mall近期的动作就可以看出。
支付宝&微信两大移动支付同台亮相凯德嘉年华。
凯德置地是亚洲最大的购物中心开发商、业主和领导者之一。
其多元化的购物中心组合涵盖区域地标购物中心和社区购物中心。
这将满足中国各地区的差异化需求，为消费者提供国际化的一站式购物、休闲娱乐体验。
在中国，凯德集团拥有64座购物中心，物业总价值约1亿元人民币，总面积约1万平方米。
标志性购物中心包括北京凯德晶汇、虹口凯德龙梦、成都上海凯德金牛等。
作为房地产行业的领军企业，凯德的商业动向持续影响着行业。
近期，凯德集团又出力，以北京凯德茂翠微为试点，全面融合支付宝和微信支付，联手数十家品牌打造精彩购物嘉年华。
狂欢节持续时间为8月1日至8月31日，在此期间，无论使用支付宝钱包还是微信支付，消费者都可以轻松便捷地结算购买，同时还可以现场获得精美礼品。
随着移动互联网的发展和消费者行为习惯的变化，一些大型商业场所也开始尝试线下移动支付。
纵观凯德的动作，除了看到其线下移动支付动作外，形式上也更加正式。
同时连接支付宝和微信支付。
更令人惊讶的是，无论使用支付宝支付还是微信支付，消费者扫描统一二维码！毫无疑问，这是一种创新。
数百所学校争夺移动支付市场。
众所周知，支付作为O2O的入口，是O2O闭环中尤为关键的一环。
毫无疑问，它将成为百家争鸣的战场。
艾瑞咨询统计数据显示，第三方移动支付市场全年交易规模达4.7亿元，较全年交易规模1.2万亿元同比增长0.3%，约占整体75%。
移动支付交易规模占GDP的1%。
12%。
从市场结构来看，整体市场基本稳定，行业集中度较高。
作为第三方移动支付行业的龙头，支付宝占据49.6%的市场份额，财付通紧随其后，市场份额仅为19.5%。
其次是银联业务，市场份额为11.4%，前三名占据了80%的市场份额。
目前我国第三方移动支付市场虽然呈现出市场集中、一统天下、多家竞争的特点，但市场格局尚未形成。
许多传统领域的厂商和手机厂商都在进入这个市场，结构也在发生变化。
微妙的变化。
可见，百度、小米、京东等互联网巨头企业正在尝试进军移动支付市场，新兴互联网金融商也在不断涌入移动支付蓝海，潜力无限。
O2O转型的关键一步是支付方式的丰富。
对于消费者来说，可以只选择一种支付方式，让商家扫码；但对于线下商户来说，不同的支付方式必须准备不同的支付方式。
二维码管理极不方便，这也是线下商家向O2O发展的一大痛点。
凯德的这一创新也为面临这一痛点的商家树立了榜样。
北京大学电子商务网络营销总裁班教学专家刘东明教授表示：他这几年一直在观察凯德集团的发展，因为这家公司其实可以作为教科书的范本。
商业地产如何快速适应变化并抓住中国市场的消费者。
开放的心态、前瞻性的战略决策和创新的商业实践，始终使其“脱颖而出”。
此次，凯德商用翠微将两种用户数量最多、消费者最信赖的支付方式全面融合。
凯德在互联网时代转型升级、打造O2O闭环的方向上又迈出了一大步。
微信支付和支付宝的开放态度也是此次合作得以实现的前提。
开放、创新、包容、合作是互联网思维的最好体现。
，随着应用场景越来越丰富，移动支付作为O2O的入口，将渗透到应用场景的每一个角落，包括直接在手机上购物、叫出租车后手机一键支付，以及去超市购物。
扫描二维码即可支付。
在餐厅就餐时，可以扫码支付、在线预订、还款、在线购票、预订酒店等。
当然，线下商家的O2O之路还不止于此。
移动支付只是第一步，也是最关键的一步。
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