周大生：1-2月净利润约2.18亿元，同比增长36%
06-18
大家都在说快时尚这几年生意不好。
我们之前写过ZARA关闭了中国最大的成都旗舰店； H&M面临业绩持续下滑且低于预期； TOPSHOP和NEWLOOK甚至黯然退出中国市场。
看来，只有优衣库一家在这场“困难”中挑起重担，奋力前行。
快时尚鼻祖GAP终于坐不住了。
眼看着大多数快时尚品牌都迎来了关店潮，他们自己也受到了重创，但他们就必须认命收场吗？没想到，GAP一步步成功，并在尝试的过程中创造了“新”的品牌风格。
中国的三款新系列能否帮助GAP扭转局面？说起GAP，很多人确实觉得它在快时尚中的地位有些尴尬。
尤其是现在流行款式更加多元化，这个“老牌”品牌似乎已经跟不上潮流了。
随之而来的影响和困难接踵而至，大家对它的评价往往是：价格高；风格过于单一、老气等，GAP面临的挑战是如何打一场漂亮的“绝地求生”翻盘。
它选择重新开始，放弃同样的风格。
此次GAP将目光投向中国市场，以“我是GAP，从新衣开始”作为品牌新概念系列。
复古+学院风是当下最受追捧的风格之一，GAP自然的美式复古风格自然是加分项。
它力求捕捉亮点，同时探索更适合当今审美的服装。
该系列包括现代学院风、都市工装和高级蓝色。
涵盖日常休闲、运动、都市生活等场景。
它们不再只是一件大标志运动衫或 T 恤。
可能大家会问“这还是GAP吗？”当他们看到它时。
确实，你会发现，这次的三个款式不得不说GAP焕然一新，更加符合当下的潮流审美，覆盖的人群也更加广泛??。
等你的容貌变好了，不是还有自来水了吗？在欧阳娜娜、希林娜依高等众多明星的日常穿搭中，GAP的出现越来越频繁。
Modern Preppy 主要针对复古学院风爱好者。
整体上传承了学术符号文化。
风格类别也不断扩大。
除了经典的连帽运动衫和夹克外，还有学院风的针织毛衣和半身裙。
配色方面，大量采用海军蓝、橄榄绿、卡其色作为主色调。
部分款式的Logo还采用刺绣呈现，明显凸显复古感。
关键是GAP Modern Preppy系列听取了消费者的意见。
曾经很宽松、很胖的版本根本不适合亚洲人。
这次据说是为中国市场量身定做的，所以必须有所改变。
调整完GAP的款式和版型后，再在模特身上演绎，可以感觉到精致感得到了很大的提升（但建议购买前先去实体店试穿一下）。
光是Modern Preppy系列就有这么多款式可供选择，而且容错率非常高，已经可以覆盖很多人的秋冬衣橱了。
但这一次，3种不同风格同时上线！如果你喜欢都市机能风格，GAP Urban Workwear 是不错的选择。
更加个性化，以黑色、卡其色和白色作为整个系列的主色调。
款式正如名字一样，注重“性能与功能”，工装款式较多。
乍一看，我还以为是Carhartt的新产品。
不过，Urban Workwear的功能感并不算太重。
它主打日常穿着，对于运动和日常需求较高的人群非常友好。
该系列很多款式都采用了高科技面料，防风、防雨、防水。
他们很容易应对各种天气。
实用性大大提高，有优衣库的味道。
针对休闲日常穿搭，GAP还提供了一套穿搭公式。
风格虽然没有那么出众，但采用了低饱和度、有质感的简约路线，比较适合通勤上班。
风格不太成熟，也不太幼稚。
但这并不是缺点，因为它注重的是面料。
毕竟，舒适和柔软应该是长期日常穿着的主要关注点。
Premium Blue 运动了很多 SCUBA 面料，这是一种三明治空心结构编织。
据说这种面料的质感比以前的弹性、柔软度和保暖性都更好。
快时尚的定位给GAP带来了不小的困扰。
现在它想摆脱单一标签。
“我是GAP，从新衣服开始”是机遇也是挑战。
前有高性价比优衣库的进攻，后有国内各民族时尚品牌的不断崛起。
事实上，GAP一直在努力尝试新路线、新挑战，但能否经受住大家的考验，我们拭目以待。
YEEZY x GAP 成功拿下时尚圈最受欢迎的合作款。
“让大家以最快的速度、最合理的价格享受到最新的流行趋势。
”这是大多数快时尚品牌在消费者心目中的认知。
近年来，当压力来临时，优衣库、H&M等品牌纷纷选择与明星、话题度较高的品牌联名，以扭转日益恶化的局面。
GAP 也是如此。
而正是这几个联名，让原本已经“垂死”的它，又恢复了往日的辉煌，甚至供不应求。
说到GAP年的联合成绩，很多人可能不相信。
居然成功拿下了时尚圈最热门的合作，连GUCCI x Balenciaga都败了。
这是在谈论YEEZY x GAP。
联名帽衫一经推出，立即成为GAP历史上最畅销的产品。
它还为该品牌带来了70%的新用户，搜索量增长了3%以上。
可以说，当时整个行业都震惊了。
看到这一幕，GAP立即与Kanye签下了10年的合同。
以往很少联名的GAP，发现这条路更适合自己，于是开始了频繁的联名。
去年GAP找到了纽约知名设计师Dapper Dan。
两方的合作也带来了当月品牌TOP曝光度和超高销量，这就是看似普通的粉色DAP卫衣。
这是GAP第一次允许其他人更改其标志并将其印在服装上。
难怪一发售就被抢购一空，eBay上还有人报价美元。
但谁能想到此时此刻GAP能取得如此优异的成绩呢？同年 9 月，GAP x YEEZY 再度登场。
这次还带来了新朋友Balenciaga。
刚刚发布了一张宣传图，立刻就在潮流圈炸开了锅。
这是联名系列加上联名设计，是联名的巅峰之作。
同时有消费品、奢侈品、当红明星的支持，更是引起了人们的关注。
Kanye 的团队设计服装，GAP 帮助 Yeezy Gap“以实惠的价格为男士、女士和儿童提供现代、先进的基本款服装”。
重点是，这也是知名联名系列，80-USD 的价格就能买到这些大家眼中比较有品味的单品。
该系列的线上库存通常很快就会售空——就像 Kanye 的大部分联名系列一样，所以还是“快得快，慢得要”。
我们在之前的文章中也提到过，之所以引起如此多的关注，是因为 Kanye 不再为 GAP 设计衣服。
充满了一种不再可用的限制感，所以大家比以前更加在意。
确实，该系列的风格足够独特，价格亲民，而且拥有消费品、奢侈品、当红明星的多重buff叠加，让三方完胜。
再加上世界各地的明星博主疯狂刷屏，更是引起了更多人的关注。
与 Kanye 分手后，可以明显感觉到 GAP 开始慢慢将重心转向亚洲市场。
今年与 ATTEMPT“THE RAW, THE FEEL”的联名系列足以证明一切。
不难发现，GAP在与Kanye合作后，明显变得更加大胆和创新。
ATTEMPT是国内新锐设计师梁冬创立的品牌。
他擅长运用各种线条和材质来创作先锋服装。
所以当GAP宣布与ATTEMPT合作时，不少粉丝欢呼雀跃，话题度不减。
卫衣、夹克、长裤、棒球帽这些G家族的经典单品，被ATTEMPT“结构化重组”，注入充满粗犷的新血液。
灵感来自于原始主义建筑。
梁冬在采访中也表示，此次双方的合作是为了抛开刻板刻板的风格，突破并通过力量感呈现大胆的美学。
对于ATTEMPT的粉丝来说，两方的这次合作实在是太美味了，以至于很多潮流玩家都争先恐后地表演。
尝到好处的GAP也在不断动作。
除了今年高调与ATTEMPT合作外，最近又与继续霸屏的芭比娃娃合作。
看腻了黑白灰，这次我尝试了一些“多巴胺”。
连狗的衣服都被收缩了。
看来GAP是真的想把热度牢牢掌握在自己手里。
摘掉“快时尚”标签是GAP的最佳选择。
或许之前的联名品牌再怎么火爆，也抓不住“GAP要破产了”这个话题。
就在前年，我正在经历疯狂的清算和关闭商店。
当我打开小红书时，我看到了所有的指南柱。
谁还记得快时尚鼻祖GAP？它曾经创造的辉煌是许多品牌竞相学习的无法模仿的。
创立于2007年的GAP比至今仍屹立不倒的优衣库早了15年。
起初，这只是一家销售李维斯牛仔裤的小商店。
创始人唐纳德·费舍尔 (Donald Fisher) 和妻子感受到“裤子难买”的商机后，在旧金山开设了第一家 GAP。
GAP名字的由来是Generation Gap，这完全是由于嬉皮文化的兴起。
它用叛逆的服装风格打破“代沟”的审美潮流。
当时的GAP商店夸张大胆，再加上自由挑选的购物模式，让很多年轻人感觉很新奇，蜂拥而至。
越来越多的人前来购物，唐纳德·费舍尔开始扩大自己的产品线。
整个风格以美式休闲为主，他受到启发，想打造一个人人都能穿的品牌。
很快GAP就在美国名声大噪。
它继续扩张，推出童装和Old Navy，并收购了Banana Republic。
他们完全掌控了款式和价格，而且款式还足够年轻。
后来他们还建立了生产供应链。
这就是当时“快时尚”的雏形。
不到20年的时间，GAP已经成为美国最大、规模最大的服装公司。
Donald Fisher 将这种模式称为自有品牌服装专业零售商，简称 SPA。
当GAP落户日本后，立刻引起了优衣库创始人柳井正的注意。
正是由于SPA模式的独特性和成功性，越来越多的品牌纷纷效仿。
知名快时尚品牌基本都在使用这套操作。
就像是当时最前卫的代表。
就连莎朗·斯通 (Sharon Stone) 出席奥斯卡颁奖典礼时都穿着 GAP 的衣服。
2019年，《VOGUE》成立周年纪念日，全体成员都穿着GAP衬衫登上封面，完全应验了“GAP是快时尚霸主”的称号。
如果这么厉害，为何在中国却沦落到这个地步？当然，还是逃不掉“水土不服”的局面。
GAP比其他快时尚品牌进入中国市场要晚得多，并且拥有超过优衣库一半以上的门店数量。
而且，它的定位也非常尴尬。
既然走“美式休闲”路线，那么其宽松、肥大的款式肯定会输给其他品牌。
关键是GAP对时尚从来就不太敏感。
当别人不断改变以适应潮流时，它仍然保持着“旧”的风格。
唯一让人印象深刻的就是胸前的Logo。
基础款、性价比高的单品可以选择优衣库，而时尚一些的单品可以选择UR……看来很多新一代的年轻人路过GAP时连看一眼都不会。
2001年到2018年，GAP遭遇了一场恶战，半数门店相继关闭，旗下Old Navy也直接退出中国市场。
甚至《福布斯》也将其列为未来十年可能消失的十大时尚品牌之一。
品牌在这个过程中其实也尝试过改变，但谁不会回避那些变幻莫测的颜色和款式呢？ GAP曾经希望自己的标志能够像可口可乐一样出现在世界各个角落，但现在却成了其最大的困境。
确实，近年来大多数快时尚在中国都难以生存，GAP大中华区市场也被宝尊收购。
但这并不意味着它能够幸存。
从近期的运营情况来看，GAP正在迅速改变其老式的营销模式。
它不仅需要人气，还需要引人注目的产品才能赶上它的后辈优衣库。
“GAP最大的问题是想把经典款进行到底。
”当品牌开始进入不受欢迎的阶段时，内部高管就意识到了这个问题。
即使当代年轻人只喜欢衣柜里的基本款，他们也不希望永远只有大标志。
休闲风格的多样性在这个追求Clean Fit的审美时代已经延伸成为非常丰富的风格。
转型之路并不像想象的那么容易。
虽然多次合作取得成功，但人气却让人瞠目结舌，直接刺激了本来就对快时尚麻木的大众。
但联名系列只能给品牌带来阶段性的销量增长，顾客在过度消费后会对这种方式产生厌倦。
而“我是Gap，从新衣开始”是GAP中国的新起点。
它是经典元素与现代创新的平衡，象征着无限的创造力和可能性。
可见品牌对其寄予厚望。
不知道这一次，能否重现当年的热闹景象。
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