北京博瑞耀明创业投资有限公司上官鸿：文化创意产业并购机会很多
06-17
联想控股开始筹备上市：五大子公司变身15个板块 身着中山装的柳传志，还能继续上路节目讲故事，依然很忙 尽管董事长已经从联想集团辞职，但联想集团的母公司联想控股仍在为上市而苦苦挣扎。
与三年前相比，控股发生了翻天覆地的变化，每年的联想控股家族聚会就是观察的最佳时机。
算上所有被投企业，联想的成员单位也不少，而现在联想控股已经成立了十五个板块，这也将成为联想控股首个上市的核心资产。
五大子公司将转型为15个板块，联想控股2019年开始筹备上市。
三年前，联想控股还有五大子公司：联想集团、神州数码、弘毅投资、联想投资（现更名为联想投资）、融科置地。
如今，联想控股拥有15个业务板块，除了传统的IT产业外，还包括吃、住、用、行等各个方面。
现代农业佳沃公司负责食品、融科置地负责住房、拉卡拉联想集团负责管理、神州租车负责业务等。
其他外界完全陌生的还有苏州星恒生产电源的企业、供应链公司嘉盛供应链、专注健康养老产业基金管理的安信易和、咨询公司弘基企业、联合保险经纪、正启金融等保险业。
等待。
就连神达化学、浩达化学、中银电化、郭庄矿业、天津联红金等化工企业，也都是联想控股现代工业梦的一部分。
从这15个行业板块也可以看出，联想控股首批上市资产就是这15家公司，联想控股将正式开启上市之路。
许久不见的联想集团高级副总裁刘军出现了。
他提到了一个细节：“两年前，在这个舞台上，我完全没有准备。
刘总给我打电话，问我的未来。
负责手机业务三年了，你还满意吗？”现在就用它吗？” 联想手机在2016年异军突起，成为国内第二大智能手机，仅次于三星，这也算是打开了PC+市场的大门，这和联想第一代LePhone的年销量做到了。
没有达到10000元，这是一个根本性的区别，这与柳传志任命的主帅刘军在 的第四季度的业绩中，联想手机和平板电脑的业绩占比达到了11%。
集团总营收并实现盈利，柳军“完全没有准备”的心情变得“稍稍松了口气”。
有趣的是，这也让外界对柳军的呼声越来越高。
在联想集团公布的新架构中。
刘俊将成为两大事业群之一的掌门人，这也引发了继任可能性的猜测 不过，杨元庆明确表示自己还有很大的精力，希望能够继续。
外界不会过多解读。
离开电脑务农的陈绍鹏已经很久没有露面了。
现任联想控股旗下专业从事现代工业的佳沃公司总经理。
如果说陈绍鹏是2018年联想快速进军新兴市场的主力，那么他现在则将精力集中在农业上。
家沃，这个陌生的名词也与联想联系在一起。
家窝专做健康食品，蓝莓等水果是陈绍鹏为新年晚会带来的礼物。
他还透露，佳沃在澳大利亚和南美洲设有工厂。
现代农业事业已经起步。
联想之星投资了多个创业项目，包括快书包、私人医生、养猪、人脸识别等各大领域。
联想投资还在继续，联想之星的投资很多都将并入联想家族。
柳传志：我很幸运褚时健和我将在联想控股上市后两年内全面退休 年底，柳传志忙得不可开交。
作为中国企业家的代表人物之一，他需要参加的会议有很多，比如《中国企业家》主办的“中国商业领袖年会”，就是柳传志先生经常去的平台，他会精心准备并发表精彩演讲。
联想控股准备整体上市 在（第十一届）中国工商领袖年会上，柳传志准备了题为“《吃好碗里的饭，准备好锅里的饭》”的主题演讲。
他首次透露了联想下一步的发展战略，就是到目前为止，我们在吃碗里的饭的同时，也在部署锅里的饭。
今年是联想控股准备整体上市的一年。
我们原计划投资不到1亿，现在已经投资1亿多了，正在部署中。
我们现在敢说。
联想强调我们要会练、会说。
今天我们敢提前说出来，因为我们觉得我们毕竟是有心的。
我们渴望一个好的环境，这就是你们今天要讨论的环境。
我们积极关注环境是为了制定政府战略，但归根结底，无论环境如何，一切都得我们自己来做。
上市两年后我将全面退休 柳传志在第23期杂志《把底座建好》发表的文章《中国企业家》谈到了他的全面退休： “希望联想控股一年内即可在A股市场上市。
上市后，公司每年必须保证两位数的利润增长。
如今，中国企业上市后，利润会下降，最多是稳定。
为中国股市带来一股清新之风。
” 现在联想普遍学会了制定战略，执行力也很强。
从这个角度来看，柳传志觉得联想控股表现出色的可能性还是比较大的。
同时，他还表示，“上市后两年左右，如果一切顺利的话，我将真正退休。
联想要做一家没有家族的家族企业，如果往前走，那就是高层了。
”该公司的。
”那就是他们的舞台。
” 不靠小川，靠传智，意味着企业家发挥很大作用 在接受凤凰财经采访时，今年68岁的柳传志看上去精神不错，微笑着。
愉快。
被誉为“教父”的柳传志显然并不享受这个称号。
“我分不清我是黑帮还是白人，那我为什么要这么做呢？而且，我还没有达到那个水平。
”柳传志的回应幽默而谦虚。
但柳传志在企业家心中的地位却不容小觑。
北京大学光华管理学院教授张维迎曾公开表示：“中国经济发展不是靠周小川，而是靠柳传志”。
柳传志在一旁听到这句话，强调了私营企业家的巨大作用，而他们之所以被代表，只是因为他们工作时间更长，获得的奖项更多。
我很幸运褚时健 在柳传志的心里，还活着一位他敬佩的中国企业家。
“我很佩服褚时健。
”柳传志表示，“他把一个糟糕的企业变成了一个为国家带来利润和税收的企业。
当然出了事是可惜的。
一方面他还是应该反思如何做得更恰当，另一方面同时，国家也应该反思，如何保护这样一只能下金蛋的母鸡。
” ，49岁的柳传志迈出了股权改革的第一步，他向时任科学院院长的周光召收取了“联想的发展靠的”。
靠的是人们的智慧，不是政府初期投入的20万。
35%的奖励是理所当然的。
”他当时还制定了另一个计划，如果领导不同意，他就辞职，然后带领他的兄弟们重新开始工作，而有了一些企业管理经验和技术能力，柳传志有信心他可以找到另一种方式。
“当时我大约49岁。
“现在的人都觉得49岁已经很老了，但我当时并不觉得自己老了。
”柳传志笑着说，无论婆婆多么开明，我都得主动付出” “那你就是那个幸运的褚时健？” “是的，褚先生当时可能只想工作。
75岁进山种橘子，85岁再次成为亿万富翁。
作为王石最敬佩的企业家，柳传志名副其实“我可能会灰心丧气，就为所欲为”。
我要了结了。
”柳传志也承认，他对自己经营企业没有什么兴趣。
我讨厌那些说空话的人。
自传中并非如此 柳传志很珍惜自己的声誉，他要求他的朋友们是把个人名誉看得比金钱更重要的人，柳传志对那些说空话的人相当反感，甚至嘲笑他们，“现在有很多人喜欢说空话。
我不认为这有什么奇怪的。
但当你来到联想，经历我们的文化、学生培训课程等等，你仍然无法改变你的问题。
说出来了还做不到，还喜欢说。
空话，这样的人不能留在联想。
”柳传志说道。
我不想说空话，我只想说正事。
柳传志没有写自传的计划，但他谈论了企业管理。
“作为一个普通公民，如果以后只有我自己的孩子读的话，写这个还有什么意义呢？”柳传志说。
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