室内地图数据服务商Mapxus获300万美元融资，Sky Ventures领投
06-18
据投资界消息，4月22日，电动自行车充电服务运营商小绿人科技宣布完成1亿元融资B轮融资，由复星投资独家投资。
此前，小绿人科技已获得中关村大合资本、杭州浙大友创、杭州浙商卓越创投、中关村科技园区海淀园区服务中心、中国海外大众创业和中国青年创投等机构的投资。
据了解，本轮投资将由复星基础设施产业发展集团实施。
复星表示，小绿人围绕新能源互联网构建了核心能力，基于新能源应用技术的突破和创新以及硬件解决方案的输出，形成了基于互联网的生产、扩张和运营能力。
是行业内为数不多的拥有连接技术研发、产品生产和实施运营长链条的团队的公司之一。
对小绿人的战略投资是复星在大众出行领域的重要布局，与复星的C2M战略高度契合。
户外公共充电设施应成为国内城市的标配基础设施，从而智能地为家庭客户打造健康、快乐、繁荣的幸福生态系统。
小绿人创始人蔡杜满向投资界表示，本轮融资将主要用于三个方面：一是扩大重点城市充电网络规模，提高充电网络覆盖率；二是扩大充电网络覆盖范围。
二是增加产品线，关注电动自行车车主的居住和生活条件。
工作生活场景，挖掘本地服务的商业价值；三是技术和产品研发，进一步完善电池自动识别等技术，推出第6代公共户外充电产品。
小绿人成立于2008年，旨在切入行业安全痛点。
主要从事电动出行工具的能源分配，从广泛使用的电动自行车、电动摩托车、电动三轮车开始。
通过自主研发、生产和运营小绿人电动自行车智能充电桩、充电柜，构建智能互联充电网络，为城市出行能源分配提供解决方案。
长期以来，传统电动自行车室内充电、楼道充电、飞线充电等多种充电方式导致安全事故频发。
此外，电动汽车生产缺乏统一的消防安全标准。
在电动汽车充电器、充电电缆和电池周边部件这方面，特别容易出现安全隐患。
全国电动自行车保有量超过2亿辆，连接2亿多户家庭，覆盖6亿多人口。
充电安全至关重要。
据媒体报道，2004年至2017年，全国共发生1万多起电动自行车引发火灾的报告，全国各地都有人员因电动自行车火灾死亡。
群体性伤亡事故频发，给政府相关部门和房地产开发商的安全管理带来了巨大压力。
为了平衡两种刚性需求，小绿人选择在这一领域创业，并以低成本广泛进入商场、科技园、工业园、大学园区、住宅区等物业场所，建立了基于智能基础设施的能源分配网络。
，连接能源网格、物业和亿万用户，基于固定地点站点建立本地化服务，形成日千万次充电的高频使用场景。
与行业内主要从事电动自行车整车和电池租赁的玩家不同，小绿人切入行业安全痛点，提供更安全、更便捷、更节能的户外充电解决方案。
蔡杜曼介绍，与同类电动汽车充电网络相比，电动自行车充电网络是一个巨大的现有市场，不是由产业发展驱动而是由安全管理驱动。
设备成本和安装成本低，无需特殊场地，电源容量小。
这些特点使其能够快速扩张并帮助公司实现盈利。
用户一年内增加了6倍。
A+轮融资一年多来，小绿人实现了逆势增长。
蔡杜曼向投资界透露，小绿人业务现金流良好，能够利用自身现金流保持持续增长，并连续两年实现整体盈利。
“融资节奏是主动选择，并未影响正常业务和扩张。
”作为行业内唯一一家集研发、生产、运营全链条形成闭环的企业，小绿人被多个地方政府选入市政基础设施引进。
截至目前，小绿人已在北京、广州、深圳、海口等多个城市开展业务。
用户支付转化率高达92%，使用次数超过3次的用户达到78%。
粘性非常高。
最新数据显示，一年多来，设备规模增长3倍，营收增长3.5倍，用户增长6倍，城市扩张至16个，自营城市扩张至16个，复合增长倍率已达3.5倍。
蔡杜曼坦言，小绿人最大的突破在于操作系统的打造和完善，集基础技术研发、硬件方案输出、自主供应链生产、互联网化运营、系统化梳理整个产业链为一体。
企业链要深挖护城河。
工业互联网是“下半场”。
有业内人士质疑，这项业务的门槛不高，但蔡杜曼并不这么认为。
“这个领域看似没有技术壁垒，但实际上门槛很高，几乎没有大规模运营的竞争对手，这是一个全新的赛道。
”他透露，小绿人策略分为三步。
第一步，铺设全球最大的电动出行工具能源分配网络；第二步，打造基于新能源分销网络的本地服务电子商务平台；第三步，以新能源基础技术、材料等核心创新突破为基础，构建新能源互联网。
公司拥有领先的新能源分销网络和革命性的新能源产品。
小绿人并不回避成为全球领先的新能源互联网公司的雄心。
短期目标是在全国10000个物业安装10000+个充电模块，每天为10000+用户提供出行能量。
互联网一直在试图定义它的下半场。
概念和赛道之间的迭代间隔越来越短。
负面案例也加速了资本的集中。
资本向主导行业的龙头企业集中，LP资本向龙头机构集中，投资力度不断加大。
决策倾向于熟悉的“上半年”项目。
蔡杜曼坦言，在互联网创投的辉煌四年里，面对新能源互联网的诱惑，他从未动摇过。
内部甚至还发生了激烈的争论。
最终，整个创始团队因为对新能源互联网的热衷而得以坐上板凳。
深刻的理解。
他认为，工业互联网才是真正的互联网下半场。
工业互联网不是用互联网改造和添加的传统产业，而是基于传统工业业务和内生互联网基因的新兴产业。
新能源互联网是最有可能成为内生互联网基因的新产业。
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