Temu围攻亚马逊
06-17
索尼索尼的品牌标志现在可以说是随处可见。
无论是手机、耳机、游戏机等消费电子产品，还是传感器等专业零部件，还是最近火爆的动画电影《蜘蛛侠：纵横宇宙》，甚至是音乐专辑和流媒体服务平台的发行，我们都可以看到索尼的积极主动。
在场 。
确实，今天的索尼集团已不再局限于消费电子产品供应商。
也是一家横跨音乐、影视、娱乐、游戏、金融等领域的全球化企业。
如果你想一睹全貌，几乎每年举办的索尼博览会将是一个很好的机会。
这是索尼在中国举办的最大规模的品牌活动。
对于用户来说，这是一个难得的地方，可以在一个地方看到索尼所有的主要业务线，并体验索尼最新在售的产品。
之所以说“几乎年年有”，是因为受疫情影响，2019年索尼展没有如期举办，而上一次“玩转重力”索尼展是在2018年举办的。
时隔近两年，索尼于2018年5月25-28日在上海正式举办索尼博览会，以“漫游仙境”为主题，全面展示了索尼在中国的电子、音乐、动漫、游戏、影视产品。
、技术研发、可持续发展等业务亮点及发展现状。
更重要的是，2018年履新的索尼中国总裁总裁吉田武二也出席了此次活动，并接受了爱范儿等多家媒体的采访。
这也是吉田武二以索尼中国总裁身份接受媒体为数不多的公开采访之一。
吉田武二：要赶上中国的发展热潮，重点关注内容和娱乐业务。
翻看吉田武二的简历，我们可以看出他在索尼的职业生涯是从电视业务开始的，曾在索尼北美公司担任过3年的首席财务官。
▲ 索尼中国总裁 去年开始担任索尼中国总裁的吉田武二告诉粉丝，他现阶段的主要工作是人力资源的调配，另一个是投资决策。
这些是总裁的主要职责。
首先，我觉得应该做好人才配置工作，让合适的人才在合适的岗位上发挥作用。
同时，我们还要做好所谓“权力转移”方面的工作。
由于索尼在中国有很多业务，这些业务处于不同的生命周期。
有些业务处于上升期，需要更加集中的投资；有些业务已经进入成熟阶段，需要放弃。
实现软着陆；还有一些业务正处于稳定期，需要让其继续稳定发展。
事实上，这些变化似乎发生得比大多数人预期的要快。
随着疫情趋缓，今年1月以来中国消费市场发生了明显变化。
吉田武二表示，从“五一黄金周”期间的旅游热潮可以看到，中国旅游业重新焕发活力。
大家更加倾向于出去旅游、游玩，人们的注意力也从室内娱乐、露营场景转向了外出。
旅行。
对于索尼来说，这种消费者导向将直接导致今年相机销量更好，而去年火爆的电视业务却变得不那么火爆。
吉田武二也承认，索尼的业务实际上正在根据市场变化呈现出一定程度的差异化。
与刚才提到的旅游业的繁荣相关，我们的相机市场可以看到强劲的复苏。
不过，由于房地产市场的影响，彩电业务的增长有些平淡。
作为一家创意娱乐公司，索尼也愿意加快进度，捕捉创作者当下的需求。
所以从这个角度来说，也可以解释为什么索尼影像这两年热衷于布局Vlog影像产品，并陆续推出了多款用于Vlog拍摄的相机产品。
具体来说，有很多博主愿意用手机、相机记录自己的生活，并与外界分享。
在这些新兴的、年轻的Vlog或Blog爱好者中，我们进一步关注那些年轻的和中层的人群。
视频博客博主正在采取行动。
否则，索尼想要在竞争激烈的中国市场占据一定席位并不容易。
显然，索尼认为像ZV-1 II这样的Vlog相机一方面可以满足随着旅游业复苏人们外出拍摄的需求，另一方面也可以服务自媒体博主的新兴需求创建视频内容。
这样的策略应该可以让索尼赶上中国经济复苏的浪潮。
吉田武二在2011年之前曾担任索尼北美CFO三年，因此对他来说，风险管理一直是他最重要的工作之一。
当被问及索尼中国下一步努力的重点时，他立即引用了一句具有中国特色的名言——“增长才是硬道理”来总结。
索尼要想在中国市场取得更大的发展，就看它能否跟上中国发展的步伐。
索尼集团全球销售额的50%已经来自娱乐业务，包括游戏、音乐、影视等。
然而，电子产品仍然在索尼在中国的销售额中占据主导地位。
既然我们通过娱乐业务在全球范围内取得了巨大的发展，我们无疑希望加大在中国的娱乐力度，这也是我们未来发展的重点。
值得称赞的成绩是，近期，《蜘蛛侠：纵横宇宙》在上映首周连续七日位居日票房排行榜榜首，在中国内地市场也获得了很高的声誉。
这无疑增加了索尼继续加大娱乐内容投入的愿望。
信心。
至于硬件和内容产品的协同，也是One Sony战略的一个重点。
自2019年索尼进博会以来，索尼就一直在朝这个方向努力。
爱范儿也能感受到，现在在索尼硬件上能够享受到的内容产品已经越来越丰富了。
然而，一些服务仍然“适应”这种情况。
面对好不好用、是否适合使用等问题，索尼依然没能交出令人惊叹的答案。
从索尼集团在华相关企业业务，包括PlayStation、Aniplex、索尼电子产品等领域招募有抱负的年轻人，让他们组成跨公司、跨领域的合作团队开展工作。
事实上，这项工作已经取得了一定的成果。
索尼及其合作伙伴在上海投资了虚拟制作工作室，引进了索尼的黑晶显示系统，以及索尼的专业摄像机和监视器，创作者可以在这里一站式完成虚拟制作。
开始承担部分研发业务的上海索光也在重新发现自身的价值。
现在，索尼的游戏也可以利用这个工作室来拍摄宣传片，索尼音乐旗下的艺人也可以拍摄自己的宣传片和MV等。
这样的项目可以集中展示和发挥索尼技术的优势，汇聚需求。
索尼旗下各家公司。
可以说是One Sony的一项杰出成就。
继续深化 One Sony，粉丝仍然是索尼最大的资产。
就像几年前一样，中国仍然是索尼最重要的市场之一。
在了解了中国消费市场和中国消费群体后，吉田武惊讶地发现，索尼在中国的用户普遍比欧美市场的用户年轻。
他表示，在欧美市场，购买索尼电视的人群往往年龄稍大，在40、50岁左右。
他们拥有更深厚的经验和更强的财力，会倾向于选择索尼的高端电视产品。
购买索尼高端电视的中国消费者年龄约为28岁至30岁，他们也认可索尼的高端产品，并愿意为旗舰买单。
事实上，爱范儿此前曾报道过，数据显示，35岁以下消费者在索尼电视产品线中占比超过64%，成为“消费主力军”。
因此，近年来，索尼中国将针对年轻人制定产品和营销策略。
这不是单一产品线单独做到的事情，而是索尼集团作为一个整体，正在让消费者感受到索尼品牌和产品的年轻化。
。
我们认为“一个索尼”是中国非常重要的战略。
可见，中国如何进一步深化“一个索尼”的理念非常重要，因为中国已经发生了巨大的变化。
尤其是以Z世代为代表的年轻人现在有自己的个性和主见。
如何更好地把握并满足他们的需求，需要索尼与整个集团的共同努力。
在谈到此前的索尼中国总裁时，吉田武二表示，索尼中国总裁留给他的最大财富仍然是大量的“So粉丝”：我非常珍惜我们的So粉丝，他们是我们最宝贵的财富。
同时，我也会竭尽全力继续扩大这个群体。
我希望通过我制定的索尼增长战略，能够吸引更多的索尼粉丝加入，最终推动索尼在中国业务的发展。
。
可以说，索尼世博会就是为粉丝而设计的。
以造车起家的索尼也在密切关注AIGC索尼的汽车业务，如今已经成为媒体和消费者关注的焦点。
2019年，索尼与本田联合宣布，将成立一家名为Sony Honda Mobility的新合资公司，旨在共同开发和销售高附加值的电动汽车产品。
第一个汽车品牌名为Afeela，其首款电动概念车型已在CES上亮相。
根据索尼和本田的估计，新公司的首款电动汽车预计将于 2020 年上市。
新公司预计将规划、设计、开发和销售电动汽车，但不会拥有和运营制造设施，因此本田预计其汽车制造工厂负责生产第一批电动汽车，而移动服务平台预计将由索尼开发并提供给新公司。
不过，仍然会让人好奇索尼在这家电动汽车合资企业中的具体角色。
吉田武二对此表达了个人看法：索尼是一家以娱乐和电子产品为主要业务领域的公司。
所以，我们在这家公司的作用仍然是把车内的空间改造成一个娱乐空间，让里面的人能够有更精彩的娱乐体验。
此外，索尼在传感器技术方面的专业知识也将应用于汽车安全和辅助驾驶领域。
根据规划，Afeela首款车型支持城市驾驶场景下的L2级驾驶辅助。
预计上半年开启预售，同年正式上市。
首批交付将于2020年进行。
不幸的是，对于移动出行服务甚至汽车本身是否会来到中国大陆的问题，吉田武表示“暂时没有什么可以分享的”。
AIGC和人工智能大模型的创新成果正在迅速深刻地改变人类社会的生活方式。
因此，吉田武二在现场被问到最多的恐怕就是索尼对ChatGPT及其相应趋势的看法。
事实上，索尼很早就开始布局AI领域。
索尼最初成立了一家名为“索尼AI”的公司，现已并入索尼研究院。
索尼更擅长利用机器学习来实现新的智能功能，比如相机的AI对焦和场景识别、BRAVIA电视的XR芯片等等。
众所周知，索尼长期以来一直在研发AI技术，并取得了诸多成果。
比如新发布的Vlog相机（ZV-1 II）就搭载了AI技术，体现在自动对焦上。
作为AI研究专家，索尼集团CTO北野宏明在接受媒体采访时表示，他对ChatGPT的表现很感兴趣，觉得它表现得非常好。
索尼迟早会在商业上利用它。
但需要注意的是，我们是一家为创作者服务的公司，会提供面向创作者的技术。
现有的图像生成AI似乎因版权问题等而被起诉。
我们不会开发践踏创作者权利的AI。
开发公平、透明和负责任的人工智能非常重要。
吉田武二还证实，索尼正在推动一些与人工智能技术相关的项目，包括在游戏或图像解决方案，甚至电影制作中更好地利用人工智能。
同样在索尼博览会上展出的索尼中国研究院（RDC）也在研究人工智能和其他技术。
其研发重点包括5G、通信、人工智能、机器人技术以及环境保护和可持续发展相关技术。
索尼认为，这些都是当今中国和世界最需要的。
只有在中国，我们才能亲身感受到中国的研发氛围。
同时，为了赶上中国的研发步伐，与中国一起研发进步，我们希望将RDC打造成这样一个领先的技术基地。
此外，我们希望通过先进技术的研发赋能我们的业务，并将其应用到我们的娱乐和电子产品中。
第八届索尼展：软件和内容起主导作用，硬件产品起支撑作用。
从小生活在北京、后在索尼工作、深耕中国市场多年的添田武人，如今担任索尼中国副总裁，从他的角度重新介绍索尼。
博览会，并说明索尼举办这种品牌展会的初衷，非常完美。
索尼的整体业务与许多其他公司不同。
索尼多元化的业务跨越多个领域，因此索尼的某个业务和领域可能会定义很多用户。
所以这种横向跨界交流的机会并不多，所以我们就想能否创造这样一个机会与粉丝互动，全面展示索尼在中国的各项业务。
，这可以帮助他们对所使用的产品和服务有更深入的了解，并且可以让索尼对用户可见，而不是感觉像一个非常抽象的品牌。
简单来说，索尼博览会的前身统称为“索尼魅力奖”，是通过展览的形式对索尼在中国的整体业务进行全面展示。
索尼博览会给我最大的感受就是技术和内容产品的呈现将更加立体化。
设备和硬件不再是主要关注点，而是纯粹为了体验而设计。
无论是预研已久的空间现实显示技术、相对成熟的空间声场映射技术，还是新鲜便携的可穿戴动作捕捉设备mocopi，都能让观众感受到这项技术是如何实现的。
可以在实际场景中使用。
想像力。
我觉得所谓One Sony，放在索尼博览会上，就是指每个展位的内容都可以通过索尼的硬件来呈现，并提供相应的互动服务。
如果需要手机演示，将使用最新的索尼Xperia手机。
在需要视频录制的地方，就会出现索尼Vlog相机。
当需要播放音频时，可以使用索尼耳机、播放器和索尼音乐服务，索尼音乐也在那里播放。
受版权保护的内容……看来，索尼现有的工具可以支持创作者在任何场景下、需要什么样的创作设备和服务。
总之，走在世博会的时候，我感觉索尼为我提供了立体、全方位的服务体验。
位于场地中央的是球迷们熟悉的“自然共鸣”。
这个由“索尼中国设计中心”打造的展区其实已经在3月份的设计深圳展上展出过，爱范儿当时也到现场进行了报道。
将其置于C位的考虑可能是基于索尼发展可持续业务的决心，现阶段也确实取得了可观的成绩。
看得出来，索尼现在更喜欢“种田”。
如上所述，“虚拟制作工作室”的建立其实部分是出于可持续发展的考虑。
索尼工作人员表示，以前，如果想要拍出漂亮的户外场景，制作组恐怕要派很多人带着很多设备，然后坐飞机去法国拍摄实景。
不过，现在基于相对先进的虚拟场景技术，本地制作团队可以直接在索尼位于上海的虚拟制作工作室中拍摄几乎相同且可控的场景。
整个过程会节省大量的差旅费用，也减少碳足迹，非常环保。
正如添田武人所言，索尼拥有庞大的业务线，但并非所有业务线都充满活力。
一些业务线没有跟上时代的步伐，新兴业务线也未能很好地适应趋势。
事实上，索尼的内容和硬件在中国市场仍然没有形成完整、高效的整合生态系统。
虽然One Sony的愿景是实现多个业务的协同整合，但索尼业务线的多个产品线的组合如果放在一起体验，我们仍然能感受到“各自独立工作”的碎片化。
或许这个问题已经逐渐得到解决，但对于拥有庞大业务线的索尼集团来说，还需要大量的时间和本地化的努力，才能让中国消费者感受到索尼产品组合的先进性和便捷性。
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