美国参议员正在对一项基础设施法案进行最后修改，预计将于本周通过
06-08
亿元。
这是美团点评今年一季度的营收。
据投资界（ID：pedaily）消息，今日晚间，美团点评发布今年一季度业绩——公司营收同比下降12.6%至5400万元，经营亏损17.2亿人民币，调整后净亏损为2亿元。
财报透露了一条用户关心的信息：外卖价格上涨——每笔餐饮外卖业务订单平均金额同比增长14.4%。
美团承认，新型冠状病毒疫情严重损害了当地生活服务业，特别是餐饮外卖和到店、酒店和旅游服务两大主营业务。
尽管美团闪购和小额贷款业务的收入有所增长，但被网约车服务和B2B餐饮供应链服务收入的下降所抵消。
值得玩味的是，财报发布前夕，美团点评股价出现飙升。
截至今日收盘，美团点评上涨6.16%至0.8港元，最新市值达1亿港元。
与昨日收盘价0.5港元相比，美团股价一日内飙升近亿元。
美团一季度财报出炉：受疫情重创，每笔外卖价格上涨14%。
虽然遭遇亏损，但在外界看来，这是一份好于预期的财报。
公司一季度营业收入同比下降12.6%至5400万元，营业亏损17.2亿元，调整后净亏损2亿元。
美团承认，由于今年1月下旬以来COVID-19疫情的影响，美团所在的本地生活服务行业在需求端和供给端都遇到了严峻的挑战。
具体来说，美团的两大主营业务餐饮外卖和到店、酒店和旅行业务均出现了不同程度的下滑。
其中，一季度餐饮外卖收入同比下降11.4%至95亿元，交易金额同比下降5.4%至1亿元。
日均订单量同比下降18.2%至1万单。
每笔外卖业务订单平均金额同比增长14.4%。
受影响的到店及酒店旅游业务收入同比下降31.1%至人民币31亿元，营业利润同比、环比均出现下滑。
佣金收入减少是美团营收下降的主要原因。
一季度餐饮外卖板块佣金收入同比下降13.7%至86亿元。
美团表示，疫情期间，交易用户购买频率下降，导致订单量同比下降17.3%；加之临时佣金返免政策、订单结构变化等，导致变现率下降。
值得一提的是，疫情也影响了美团的新业务。
共享单车、网约车、B2B餐饮供应链等新业务等板块同比增长4.9%至42亿元，增速创上市以来新低。
美团表示，美团闪购和小额贷款业务的收入增加，但这被网约车服务和B2B餐饮供应链服务收入的下降所抵消。
美团还有钱吗？财报显示，公司经营现金流也从今年Q4的31亿元下降至负50亿元。
截至2019年3月31日，美团拥有现金及现金等价物1亿元人民币，短期投资1亿元人民币。
早在发布年度财报时，美团就预计，受疫情影响，一季度业务将面临压力。
不过，美团点评CEO王兴5月25日表示，“疫情也让线上服务、线上运营更广泛地被消费者和商家接受和使用。
这些都将大大加速供给侧数字化进程，带来新的增长动力。
”上市20个月股价翻倍，市值突破1亿港元。
或许，比财报更受关注的是美团不断刷新纪录的“创造财富”神话。
回望10年前，美团网诞生了。
当时，腾讯市值首次突破1亿美元，而阿里巴巴估值也刚刚过亿美元。
美团获得红杉资本1万美元A轮投资，投后估值仅为1亿美元左右。
这意味着，2017年美团与腾讯、阿里巴巴两大巨头的规模差距达数百倍。
2019年9月，美团点评在香港联交所正式挂牌上市，当日市值达1亿港元。
此后股价持续上涨，到年底市值已经上涨了%。
BAT三巨头的格局被打破，百度落后，美团成为继阿里巴巴、腾讯之后的中国第三大互联网上市公司。
今年以来，美团点评股价持续震荡上行，再次刷新历史纪录。
截至今日收盘，美团点评上涨6.16%至0.8港元，最新市值达1亿港元。
这几乎是 IPO 当天市值的两倍。
十年间，美团与中国最大的两家互联网巨头的差距从数百倍缩小到五倍。
美团在港交所上市以来的股价走势显示，王兴最新持股为5.73亿股。
以今日收盘价计算，王兴所持股票价值高达1亿港元（约合人民币1亿元）。
据《福布斯》实时数据显示，王兴的个人财富为96亿美元（约合人民币1亿元），位居中国第25位富豪，在全球富豪榜上排名第1位。
然而，拼多多现在已经成为美团最大的威胁。
就在前几天，中概股全部下跌，但拼多多却脱颖而出。
逆势上涨15.35%，收盘上涨14.5%。
昨天，美股收盘市值突破1亿美元（1亿港元）。
一夜之间，拼多多市值飙升1亿美元。
上市当天起美元暴涨超1亿美元，让京东净值90亿美元，逼近美团。
超大型平台的崛起 正如王兴曾经说过的，美团创业十年，什么都能做。
王兴一直有一个疑问：美团是一家什么样的公司？今天，可能不再可能从单一维度来衡量它。
表面上看，美团涉足的业务很多，从团购到外卖，从电影票到酒水旅游。
还进军打车、支付、物流、供应链等多个赛道，甚至开设了线下零售店。
可以说，美团的每个细分领域都存在强敌。
但事实上，美团的扩张逻辑非常清晰。
王兴曾在2016年提出“T型”战略，即打造一个以“吃”为基础的超级平台，支撑吃喝玩乐多品类。
这是美团的第一战略方向，瞄准需求侧。
七年后，美团交出了一份相当不错的“成绩单”。
2019年，美团全年营收2900万元，同比增长49.5%，首次实现全年盈利。
餐饮外卖、到店和酒旅两大主营业务表现亮眼：与全年仅53亿的外卖业务收入相比，这一数字增长了10倍，达到1亿；酒旅业务全年贡献毛利润5000万，毛利率高达88.6%，成为美团扭亏为盈的关键。
然而，这几个月来，直接将美团这个市值过亿港元的巨头推到风口浪尖的正是外卖业务，而餐饮企业与美团之间长期存在的“恩怨”平台已被彻底点燃。
4月10日，广东省餐饮服务行业协会公开发布给美团外卖的联合约谈函，指控美团外卖涉嫌垄断、高额佣金、不正当竞争；其呼吁美团外卖取消垄断条款，减少或降低高额佣金。
4月13日，美团回应称，去年80%以上的商户佣金在10%至20%之间，其中80%的佣金收入用于支付骑手工资。
4月18日，双方联合发表声明，宣布多项助力餐饮经济复苏的支持措施。
关于佣金，美团表示将针对广东优质餐饮外卖商户返利比例提高至3%-6%，扩大覆盖范围，返利期限至少延长2个月；但从长远来看，每日佣金并未涉及。
事件至今仍热度不减。
两会期间，一些从事餐饮行业的全国政协委员甚至写入平台降低佣金的提案，呼吁有针对性地支持在疫情中受伤的行业，解决诸如此类的问题。
由于租金和资金短缺。
由此可见商家对于外卖平台的强硬态度。
长期以来，餐饮业一直处于低迷状态。
即便质疑声四起，美团的战线仍在悄然扩张。
疫情之下，美团买菜、快路代购等不少新业务迎来了窗口期。
生鲜电商和供应链是发展方向。
美团在生鲜零售的布局分为三种业务模式：美团买菜、蔬菜百科、闪购。
据媒体报道，美团买菜是由小象生鲜孵化出来的。
年后，小象事业部开始筹划扩容、招募团队。
此前，买菜业务只是美团的一项新业务，并不一定是重点业务。
对于美团来说，疫情助推了买菜业务的发展，但市场碎片化，没有出现领军者。
美团点评这一业务的发展正是顺应了这一趋势。
快鹿购是美团针对餐饮产业链上游推出的餐饮供应链平台。
2018年上线，2016年美团组织架构调整后，独立为快路事业部，开始规模化运营。
不过，那也是在疫情期间。
潜力爆发。
由于传统食品和餐饮供应商受到影响，快鹿的订单量增长了一倍。
据商家反馈，使用快路的商家成本降低比例在5%到10%之间。
如果回顾一下美团这两年开拓的新业务，就会发现美团的第二个战略是瞄准“供给侧”。
如果按照战略方向来划分美团的业务，那么美团的闪购、生鲜零售、网约车、共享单车、交通票务、支付和金融服务则处于超级平台战略中，快路、ERP、聚合支付、商户小贷款等都是服务于供给侧战略的。
从早期的团购业务到逐步拓展到本地生活服务相关领域，美团的毛细血管已经渗透到人们生活的方方面面，近期还进军共享充电宝这个小业务。
当时，美团还只是一个团购网站。
如今，其市值已超过1亿港元，成为继阿里巴巴和腾讯之后的第三大互联网公司。
而支撑这个天价市值的正是毛细血管业务。
或许正如王兴所说：美团目前是一个无界平台，美团什么都能做。
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