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06-08
在经济面临下行压力、疫情反复等不确定因素的情况下，推动数字化转型已成为成为很多企业的“救命稻草”。
但数字化转型门槛高、数据服务不系统、缺乏标准化的行业标准等都成为企业数字化转型路上的“绊脚石”。
2016年，袋鼠云创立，以巨大的想象力毅然投身于数字经济的发展浪潮。
经过7年的努力实践，他不断提升数字化服务能力，在扎实的基础上不断打造应用层，致力于让更多的企业能够一站式完成数字化转型。
如今，袋鼠云已成功服务众多客户，涵盖金融、政务、教育、制造等20多个行业。
11月初，袋鼠云刚刚宣布完成超亿元C+轮融资。
袋鼠云秉承“让数据产生价值”的使命，以技术创新驱动发展，不断迭代优化解决方案和生态结构。
其中，不得不提的是与阿里云的合作。
从“打地基”到“盖房子”，袋鼠云的全链路布局在今年7月正式开启。
袋鼠云以“数字智能进化，现在就是未来”为主题的产品发布会。
发布会上，袋鼠云发布了以DTinsight、EasyV、EasyDigit、DTengine为核心的新产品体系。
该产品体系涵盖一站式大数据开发管理平台、低代码数字孪生平台、智能数据分析洞察平台、极速湖仓引擎。
将从存储计算、开发管理、应用三个方面帮助更多企业。
完成数字化转型。
此次新产品系统升级，帮助袋鼠云实现了从“数字基础设施提供商”到“全链路数字技术与服务提供商”的升级，也标志着其从“基础层”向“应用层”的拓展。
对此，袋鼠云董事长陈吉平表示：“在谷歌的Android生态系统成熟之前，必须做出一个好的Android操作系统。
同样，在微软的生态系统，包括Office崛起之前，首先做出一个Windows操作系统。
用户选择一定的“平台上，我更感兴趣的是它们附属的应用，我们现在做的逻辑和他们是一样的。
”过去，袋鼠云专注于“打基础”，做好基础技术。
基础和数据管理服务，在技术层挖掘数据价值。
最大限度地发挥其优势；如今，随着服务的深入和客户实际需求的出现，袋鼠云在此之上继续“盖房子”，打造出更多的应用层。
例如，在银行业，我们标准化指标处理和管理，自动调度指标任务并生成指标数据，实现监管报告、征信、风控等场景，让信贷操作更加高效。
在证券行业，通过分析行情数据、股票交易数据、金融数据、资金等数据，进行标签提取，形成证券用户标签体系，对用户进行标签分层分类管理，实现智能选股和智能选股。
智能投资研究。
、风控等场景帮助证券业务营销和风控。
在基金行业，通过分析清算系统、自营APP、OTS系统、客户服务系统等数据，构建画像分析系统，实现“业务、技术、数据”三位一体，精准匹配金融为用户提供的产品。
袋鼠云未来将通过提高技术深度和自主可控，继续提高国产大数据软件在产品研发中的比重。
例如，极速湖仓引擎“DTengine”中的大数据基础平台EasyMR基于最新开源技术，提供Spark、Flink、Trino、HDFS等大数据组件和服务，可以为企业提供拥有大数据基础设施。
例如，基于长期价值，袋鼠云于2018年5月投资成立子公司一之微，深度探索数字孪生产业生态，努力“让每个组织和个人都看到数字化并受益”。
EasyV是自主研发、自主可控的低代码数字孪生可视化平台，结合WebGL、3D游戏引擎等技术，构建数字增强世界，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。
同时，基于DataOps理念，袋鼠云整合四大产品，打通不同产品之间的流程，提高产品之间的协同联动效果，打造集开发、治理于一体的一站式大数据平台。
以及整个数据生命周期的服务。
，大大缩短数据系统建设周期，降低后续数据运营投资成本。
11月9日，易之微将召开线上发布会，内容包括其自主研发的数字孪生渲染引擎EasyTwin、可视化SaaS平台EasyV6.0，以及数据治理和数字孪生行业最佳实践等，并将正式见面与你。
从“保姆式”到“管家式”再到B级，持续为客户创造价值。
陈吉平曾担任阿里巴巴集团数据资产和数据安全团队负责人。
他也是淘宝第一代数据仓库建设者，见证了阿里巴巴集团的数据。
“从0到1”的整个过程都在中台。
正是在阿里巴巴的过程中，陈吉平发现了市场对大数据的强烈需求。
即便是占据中国公有云市场50%份额的阿里云也无法完全满足。
阿里云急需生态合作伙伴。
本来打算创业的陈吉平立即创办了自己的企业，并于当年11月创立了袋鼠云。
创业不易，陈吉平也不例外。
成立七年来，袋鼠云经历了数次不同的困难。
好在袋鼠云足够幸运，事业也足够稳定，在短时间内就得到了市场和投资者的认可。
和很多企业一样，袋鼠云近年来也面临着疫情带来的挑战。
今年年初，袋鼠云及时调整策略，更加注重回归商业本质，力争在现有基础上实现盈利。
同时，比同龄人更具前瞻性也给袋鼠云带来了很大帮助。
它早已避开了房地产、在线教育、零售等行业，而是选择了“一个足够坚固的山洞”。
因此，袋鼠云在疫情期间只是受了一些皮外伤。
除了前瞻性，袋鼠云还强调服务市场的主动性。
陈吉平说：“袋鼠云所做的是给乙做‘管家’，这与传统的给乙‘保姆’明显不同。
”换句话说，袋鼠云善于主动发现用户需求，为用户创造价值。
而且管家式的to B更注重长期服务。
通过抓住数字化的核心点，袋鼠云能够准确把握客户的内在需求，并不断为此提出合理的解决方案，与客户建立长期的合作关系。
那么“数字化的核心点”是什么呢？陈吉平打了个比方：“数据挖掘就像‘开采石油’，数据管理就像‘石油冶炼’。
虽然冶炼出来的石油产品也很有价值，但到底谁能发明柴油机或发电机，使价值最大化？”这些石油资源？”向动能、电能等的扩展和转换，意味着谁掌握了数据的核心价值点，“管家式的to B服务也有助于全面深入地了解企业现状，整合不同的数据”。
连接不同阶段的数据，加速企业数字化转型，袋鼠云始终坚持“让数据产生价值”的公司使命。
先做蛋糕”，而不是急着“分蛋糕”。
数字化转型是一项极为复杂的系统工程，需要各方力量的汇聚、多种技术的共同承载。
” 袋鼠云作为数字化转型技术服务行业的先行者，深谙这个道理。
陈吉平自然也明白与生态伙伴深化合作、先把蛋糕“做大”的策略。
目前，袋鼠云所希望的是什么最重要的是“把蛋糕做大”，而不是急于“分蛋糕”。
特别是随着数字经济的推进，企业的数字化转型逐渐深入，一系列的举措不断涌现。
过去的问题逐渐暴露出来，其中最首要也是最紧迫的问题就是行业缺乏统一的标准，最终形成“数据孤岛”，如果“数据孤岛”的问题能够不断得到解决，门槛就越来越高。
可以降低行业进入门槛，引入更多进入者，为用户提供更完善的数字化服务。
袋鼠云已经观察到了这样的问题，并努力改变它们。
比如，过去引用的系列标准部分内容不再适用，元数据描述、扩展、验证等方面缺乏规范性指导。
袋鼠云联手浙江省院等10余家单位标准化院制定全国首个《数据中台 元数据规范》团体标准，使行业数据逻辑更加统一，从而减少数据重复和不必要的数据壁垒。
又比如，由于不同企业的数字化转型涉及的行业门类较多，场景也有很大差异，如何精准把握市场需求并提供专业服务，成为很多数据中台供应商面临的业务难题。
对此，袋鼠云的解决办法可以概括为两个字：“合作”。
袋鼠云通过与生态合作伙伴共创解决方案，为不同行业的客户创造数据价值，满足不同客户的需求。
如今，袋鼠云已服务过厦门建发集团、厦门国贸集团、厦门象屿集团、中化集团、中交二航局、宁波舟山港有限公司、万向集团、蒙牛乳业等多家实力企业，以及中国银联、华夏银行、国泰君安、招商证券、中金公司、中国平安、杭州东站枢纽管委会、杭州西湖风景区管委会、教育部、浙江大学、四川大学、东风本田、吉利汽车、未来电视及航天科技、航天科工、中国电子、航空工业等（排名不分先后）超级客户。
成长于阿里云，与云原生加速器合作，打造数字服务生态闭环。
从云计算、数字化到数字智能，每一步都标志着数字化转型的新起点，整个数字化体系需要新的升级和迭代。
。
20多年前，企业普遍采用ERP、CMR进行信息化改造；十多年前，消费互联网兴起，互联网技术开始流行；如今，在工业互联网的背景下，云原生已经成为更多用户的选择。
据中国信息通信研究院研究，每年云原生市场规模预计将突破亿元，未来发展前景十分看好。
阿里云作为全球云计算的领导者之一和云原生产品集大成者，拥有最大规模的云原生应用实践。
从互联网经济起步，阿里云逐渐延伸至金融、政企、旅游、教育、能源、零售等各个行业，生态合作伙伴也日益扩大，能够帮助客户构建“完整、统一、互联”的大数据系统。
。
面对广阔的市场，为了打造丰富的云原生生态，阿里云于2018年正式推出云原生加速器。
经过激烈的线下路演，最终入选阿里云云原生加速器第一期的31家企业，超过其中一半是B轮及以上融资，1/5的公司是C轮及以上融资，入选公司总估值超过1亿。
袋鼠云凭借大数据开发治理平台、数字孪生、可观察运维等技术能力，以及丰富的实际应用解决方案，成功入选阿里云首个云原生加速器成员。
由于团队中有浓厚的阿里巴巴创业基因，袋鼠云从一开始就与阿里云有着天然的默契，合作起点很高，自然而然地成为了阿里云的生态合作伙伴。
随着转型的深入，企业的应用系统越来越多，也越来越复杂。
监控工具分散、故障排查时间长、运维效率低等问题也随之显现。
传统的IT系统和安全方法无法再使用。
适应新需求的变化，能够提升数据价值、提升运维效率的数字化运维即将出现。
基于市场的迫切需求，阿里云与袋鼠云携手，共同开发并推出ACOS统一运维监控平台。
该产品支持多源、海量的IT和业务数据接入，完整的数据处理和分析，有效解决监控工具碎片化的问题。
、数据处理和实时分析能力弱等问题，提高工作效率。
在当今商业竞争格局中，合作共赢是大势所趋。
“让数据产生价值”是袋鼠云的使命。
为了更好地实现这一使命，袋鼠云从“数字基础设施提供商”升级为“全链路数字技术与服务提供商”。
这也将成为其未来为客户创造更多价值、实现稳健长期发展的关键力量。
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