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专访HOOD：陌生人的社交平台是什么样的，不关心他的脸？

发布于：2024-06-21 编辑：匿名来源：网络

“为什么我活泼有趣的灵魂就不能像我的脸一样被别人看穿呢？”这样的感叹不仅来自普通人，有时也来自高颜值的一些朋友。

前者担心自己的脸没有吸引力，后者则担心对方过于注重外表而忽略了内心的自我。

众所周知，在陌生人的社交平台上，颜值一直是非常重要的社交货币。

那么，陌生人社交不看脸可行吗？我们来看看这款“逆流而上”的社交应用《HOOD》。

《HOOD》怎么玩？《HOOD》是一款由腾讯年轻团队出品、专注于年轻人市场的陌生人社交应用。

不再走“只看外表”的老路，使用这个应用程序你要做的第一件事就是上传一张遮住脸的照片。

该应用程序提供了许多可爱的表情符号来遮住你的脸，有时选择使用哪一个也可以成为你开始与陌生人聊天的机会。

▲ App会自动检测上传的照片是否出现人脸。

如果露出脸，就需要用表情来遮盖。

遮住脸部后，用户对彼此的注意力自然会从原来的面孔转移到衣服或兴趣上。

接下来您要做的就是设置您最喜欢的服装类型和品牌。

除了使用《HOOD》提供的单品类型和照片外，您还可以自己创建并上传。

在主页的方框中，您可以看到其他用户的卡片。

点击用户名即可进入卡片（类似于进入用户的展示）。

此时，您可以左右滑动查看他/她的更多照片。

不录卡的情况下，向右刷卡表示喜欢，向左刷卡表示不来电。

互相喜欢的玩家会组成一对。

一开始，你刚刚创建的卡牌还没有释放到广场上，其他玩家都可以看到，所以即使你在几张卡牌上“向右滑动”，你仍然需要“让子弹飞一会儿” ”并等待喜欢你的用户看到你。

。

按右下角的黄心放大他/她的照片，然后点击照片上的任意位置发表您的评论。

据说，很多用户的对话都是从点击别人的袖口开始，留下一句“你的袖口熨得很平”。

打开“欣赏我的”，你可以看到其他玩家在你的卡牌上留下的评论，聊天界面中会出现互相欣赏的人。

主动打招呼也可以，或者等对方先打破沉默也可以。

《HOOD》目前的日活动量看起来还是蛮高的。

右滑或者评论对方的卡片后，通常会很快收到回复。

为了快速打破僵局，《HOOD》和社交应用《SOUL》一样，会为第一次聊天的用户准备一个问题，以便双方进行交流。

对于尴尬的聊天玩家来说，这样的设置还是非常有必要的。

如果你不想交朋友，你可以直接使用《HOOD》作为一个服装搭配应用程序。

App可以让你随时查看所有你崇拜的人和崇拜你的人的卡片，并从别人的服装搭配中获得灵感。

了解更多关于《HOOD》的信息。

2019年9月开始小范围内测，最近才正式上线的《HOOD》还是有点“小众”，但新颖的玩法让它充满了可能性。

APPSO 上周对《HOOD》的创作者进行了独家采访。

希望以下问答能够帮助您更好地了解产品背后的设计思路和故事。

产品及团队简介 1.您能用一句话介绍一下这个应用吗？一个年轻多元的视觉社交平台。

2、能简单介绍一下你们的开发团队吗？ 95后精力充沛，每天加班到11、12点。

团队内部制作的第一个SOP（标准作业流程）是《今天吃什么》，总结了一周5天的会议安排、附近商店的折扣等。

我们有一个运营同学，号称迟到。

- 夜间电台和情感导师，以及喜欢说唱、偶尔表演线下脱口秀的产品经理。

关于《HOOD》3.《HOOD》这个名字的灵感来源是什么？它来自于团队喜欢的嘻哈潮流文化。

HOOD是说唱歌曲中经常听到的一个词，可以指一个人的城市或兄弟。

事实上，在嘻哈语境中，HOOD有着非常丰富的内涵。

它代表着一个人成长的环境和朋友，承载着人们的生活、奋斗、喜怒哀乐。

▲ 图片来自网络 4.您最初是如何产生制作这个应用程序的想法的？提交方案后遇到了哪些挫折，得到了哪些支持？该产品的最初想法和形式来自内部头脑风暴会议。

大家都感觉到服装越来越流行。

同时，它也逐渐成为一种能够将人们聚集在一起、连接线上和线下的文化。

。

我们首先通过社区实验和活动简单验证了产品化的可能性和方向：比如一些创新点是否能被用户接受（比如遮脸），用户在穿衣方向上的主要诉求是什么。

社区建立后，用户活跃程度超出了我们的想象，这让我们对产品化的想法充满了信心。

同时，随着用户的大量反馈，我们很快深入思考了需求的本质，并开始逐步迭代和实现《HOOD》。

规划。

在考虑把它变成产品之前，我其实做了很多社区实验和活动，利用这种轻量、快速、不消耗的产学研资源来验证不看脸社交的可能性。

从最初的互动反馈来看，还是不错的，给了产品比较大的实验和数据支持。

这些行为是自发的，是团队自下而上推动的。

它们不是按照某个老板的意愿来做的，也不是简单地从桌面数据中推导出来的。

都是我们一步一步得出的实践和结论。

在此过程中，也根据用户的反馈进行了调整和更深层次的思考。

在做出了最小可行产品的概要后，至少我们部门内部有空间让我们尝试，我们有更大的自由度来做出产品决策。

同时，老板们也会和我们一起参与《HOOD》的思考和规划，帮助我们快速找到正确的方向和迭代理解。

平等开放的团队文化、真诚务实的产品实践、用户至上的思维原则是我们项目顺利推进的重要条件。

5. 您认为《HOOD》对应什么需求？您最初是如何发现这个需求的？产品在同类产品中突破的关键点是什么？我们还在解决年轻人的社交需求，但是用户会有一些自己的特点。

比如，他们中的大多数是年轻人，他们在现实中已经具备了一定的社会优势：喜欢玩、好玩、注重形象、追求多样性、有自己的兴趣爱好或一些独特的关注领域，会进行但生活中能满足社交需求的关系却比较少。

球队全是1995年出生的城市年轻人，这个感悟也是我们的亲身经历。

通俗地说，我们第一眼就拒绝约会，很少以脱单为直接目的的社交。

相反，我们希望通过某种方法/某种特征，快速过滤找到我们的“相似的人”，并有话可说。

因此，注重主观孤独和自我表达的社交应用、纯粹荷尔蒙的社交应用、假装认真对待爱情的社交应用都不适合我们。

此外，现有的社交应用要么存在低质量/虚拟用户，要么小众平台高度封闭，沟通效率低下。

这也是我们要解决的主要问题。

我们在拥挤的社交赛道中发现了一块空白区域，我们预测这样的城市年轻人群体基数很大，并且正在逐年增长。

人们对多样化的视觉体验会越来越依赖和喜爱，也会越来越大众化。

更加关注高质量但目的性较弱的社交网络，才是《HOOD》打破这一局面的方向。

▲ 《HOOD》的用户群体非常年轻 6. 在实际体验过程中，我们发现《HOOD》“左滑不匹配，右滑喜欢”的设计其实和《探探》有些接近。

这样的操作设计的原因是什么？有何注意事项？我们认为，如果没有充分的理由在已经建立的交互模式中进行创新，就没有必要进行创新。

如果有创新，首先，使用场景决定了用户必须通过新的方式频繁使用来改变和养成习惯。

其次，使用后需要有意想不到的惊喜体验，给予积极反馈，增强改变的合理性。

我们产品前期的差异化和惊喜点更多的是产品概念和调性的打磨和呈现。

从《tinder》到《探探》左右滑动，再到无数的小型社交应用，已经是一种非常高效的交互形式，但用户理解力却很低。

同时我们发现，相比点击、上下滑动??，左右滑动会给用户带来更加身临其境、过瘾的“清爽”感觉。

所以我们会继续沿用这种互动形式，未来还会有更多的创新。

▲《tinder》和《探探》的交友界面 7. 《HOOD》的主页似乎男女生都推卡，而且不限性别。

那么目前《HOOD》中用户匹配的主要机制是什么呢？呢绒？目前，女性会被推送给同性和异性朋友，男性只会被推送给异性朋友。

因为我们发现，在以着装为主要话题的最初氛围中，女性自然可以进行高效的对话和联系，这也突破了陌生人社交发生在异性之间的传统限制。

然而，男孩之间的谈话仍然以异性为主。

不过，未来我们会放宽限制，允许用户选择是只看异性还是全部看。

在产学研资源紧缺的情况下，早期设计也是最具成本效益的做法。

随着用户数量逐渐扩大，我们将归还这一权利。

给用户。

此外，地理位置、年龄段、活跃程度、单向互动等也将被纳入推荐系统，通过模型精准筛选用户，找到能够与他们建立更好联系的人。

8、用服装代替外表，成为新的社交货币，固然是个好主意，但毕竟不是所有年轻人都懂得搭配、懂品牌、能拍出好照片。

您认为这会缩小用户群吗？如果是的话，对策是什么？只做垂直利益肯定会限制规模。

而且，虽然服装是一个重要的过滤场，但我们并不希望社交的可能性只发生在某个圈子的人之间。

在功能上，我们将继续提供大量的特色贴纸，包括尝试一些AI拍照效果，并在每个入口提供详细的教程，帮助用户提高发布质量。

从更大的角度来看，服装只是产品初步渗透到这一人群的一个小口子。

我们也会寻找更多这样的闪光点，比如音乐、足迹等，并引导用户将这些信息以图片的形式展现出来，增强视觉冲击力。

一张图片所能承载的信息量也是巨大的。

一张表达一个人“对动物的热爱”的照片将比文字标签更有吸引力。

因此，我们平台上的用户是细节丰富、丰富的“人”。

，不仅仅是一张形象照片，不仅仅是一张好看或难看的脸。

9. 《HOOD》的功能比较简单。

未来有没有考虑过加入一些类似摄影的元素（热门滤镜、参考构图）来丰富玩法和功能？《HOOD》已经有很多玩法计划了。

比如在发布内容方面，会引入AI作为辅助，引入各种有趣的蒙脸方式，提供各种发布模板，打造一个有趣的发布者，帮助用户整合当今的很多内容。

原本需要手动完成的精美图片和创作功能都自动化且低门槛。

▲“特色标签”和“今日绘本”是目前《HOOD》上两种有趣的玩法。

此外，还将更加注重互动形式的探索。

比如我们很快就会发布一个新的玩法（也是第一次在媒体上提前向大家公布），叫做“HOODCLUB”。

《HOODCLUB》通过营造线上氛围，真实模拟了年轻用户的线下社交场景。

与匹配过程相比，这是一个门槛更低、更实时的感性社交场景。

用户可以选择喜欢适合自己心情的音乐或CLUB名称，结识与自己品味相同的人。

更多有趣的帮助用户从各个角度相互联系的玩法，以及基于卡片的多模板多功能交互将逐渐变得更加丰富。

10. 目前的用户群体构成以及用户反馈中看到的需求与您最初的设想是否有差异？目前的用户群体构成与我们的愿景高度一致。

当然，这也是基于我们在早期的内测和成长推广中并没有使用暴力导流等方式，而是通过口碑传播、邀请系统等方式吸引了那些用户。

，并且产品与他们有着非常密切的联系，保持着较高的用户质量。

从他们的反馈中，我们惊喜地发现，一些看似“离谱”的创新，例如面罩，获得了前所未有的普及和喜爱，但它们也一直在推动我们思考深层次的社会需求和群体。

功能上，在很多细节的设计上，用户也会帮助我们纠正混乱，防止自己过于兴奋。

例如，我们曾经想做一些在其他平台上很受欢迎的二维漫画风格的蒙脸贴纸，但我们所有的用户都表示对此不感兴趣。

另外，例如，我们最初划定的服装范围实际上相对较窄。

在接触他们的过程中，我们会发现，虽然每个人都很在意自己的穿搭，都会通过衣服来判断对方的一些特点，但他们的包容度却远远超出了我们的想象。

遮住脸后，除了衣服之外，他们还会有更大的想象力和探索对方的欲望。

也正是用户的热情和开放，坚定了我们在保持特色的基础上打造属于新一代人气年轻人的更大社交平台的决心，而不是安于于小众产品。

关于想法和故事 11. 在创作《HOOD》的过程中遇到的最大挑战是什么？你是怎么应对的？最大的挑战是产品定位和扩大用户群的难度。

与很多新产品不同，我们的道路并不是一条完整的“线上、持续优化”的道路。

《HOOD》作为一个实验性产品，推出时并没有完整的社交产品框架。

我们只是简单地以面罩和服装搭配作为演示，直接在线进行实验。

整个内测期间，只有一个底部选项卡（底部导航栏），团队从一开始就没有弄清楚《HOOD》是一款什么样的产品。

所有的产品思考都是跟着实验一起进行的，而不是先把所有的东西都搞清楚，然后直接做出一个完整的东西给大家看、反馈。

因此，提升和成长的步伐将会面临诸多挑战。

首先，我们的资源相对较少。

在这个买量为王的时代，我们必须寻找新的方式。

另外，增长的节奏需要与产品的迭代相匹配。

一旦增长准备好了，如果产品跟不上，那就是无效的。

如果产品需要测试，流量就上不去，这也会对产品迭代产生很大的影响。

此外，我们并不是在真空环境中工作。

我们每个阶段都需要产生数据结果，所以挑战非常大。