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06-17
疫情还没结束，可自由出租的房子租金却要涨？这段时间，自如不少物业反映，疫情期间，部分即将到期的物业搬不动，续租普遍上涨10%至30%，最高达到38.3%。
针对愈演愈烈的涨租争议，自如CEO熊林解释称，这是极为罕见的“长租短租”，或者“租金价格明显低于同类房屋”而引发的租金波动案例。
相同的位置。
”随后，自如官方也表示，已采取福利措施，并与租户达成共识。
引起“公愤”的不仅仅是子如。
春节期间，蛋壳公寓遭遇业主网上投诉，称因疫情单方面要求业主免收1个月租金并缓缴30天租金，但并未减免租户租金。
蛋壳回应称“没有利润空间”，并推出一系列安抚租户的措施。
一个家庭要求租户增加房租，另一个家庭则要求房东免收房租。
春节期间，长租公寓中的两位大腕巨头看上去并不优雅。
加租风波的始末：因疫情被迫续租，而续租根本就是加租。
简单来说，这是一场因续租引发的涨租风波。
众所周知，这次疫情打乱了大多数人的生活节奏。
由于控制疫情的需要，很多人的返程和复工都被推迟，这就引发了一个问题：即将出租的房子不得不推迟。
续租。
“不管涨多少，你都得续签。
不然你搬到哪里去？现在去哪里找房子？”北京程序员林聪无奈的说道。
在微博上，自如来自北京的“纪实小陈”称：“自如在大兴西红门镇租的房子合同已于2020年3月3日到期，今天（2020年2月14日）自如关通知我，如果续租，价格由每月新台币涨至每月新台币，且租期只能延长一个月，管家表示，疫情期间只能强制搬家，没办法投诉！冠状病毒传播严重，他没有回北京，而且北京各个住宅区的警卫都很严格，他找不到房子可以住，所以他想要。
续租，但价格比原价上涨了25%。
”投资界梳理了黑猫投诉平台的投诉信息，近期自如房租涨价的投诉背后，“对不起，你的房子不能续租了”是管家们的一句俗语，其次是“如果你有”。
意向强烈，则必须按市场价格付款。
“据了解，租金上涨是长租公寓续租时常见的现象。
根据自如早期的规定，续租涨幅往往在3%至5%之间。
不过，自如之后将其改为“保持合理” 2016年，续租涨幅已不超过10%。
所谓“按市价”则更不明确，有的租户续租时甚至要多付15%以上的租金。
事实上，自如长期以来一直在续约、加租，疫情只是矛盾的催化剂。
正在北京朝阳区自如公寓租房的李林，一年前从管家那里得知，新年后如果想续签下一年，房租就得从1000万元涨到10000元。
，增幅超过17%。
这不包括服务费。
一旦加上随租金上涨的服务费，整体涨幅可能会更大。
全国各地的网友纷纷晒出了自己的涨房租消息。
除武汉外，其他省市的自如租户，无论是改为短租还是继续长租，几乎都会面临10%以上的租金涨幅。
商定的结果只有一个——疫情下的迁移。
自如CEO回应：涨价是极其罕见的情况。
租户免除了二月份的服务费。
网络上，租户的不满情绪如潮水般涌来。
随后，自如CEO熊林迅速回应称，租金上涨是极其罕见的情况。
续租租金突然上涨，原因是“长租短租”或“租金价格明显低于同地点同类住房”。
自如还向投资界表示：“从长租改为短租，一般会上涨15%。
”事实上，除了续租、加租等问题被诟病外，租户还觉得自如的服务收费不合理。
受疫情影响，自如停业，清洁维护服务暂停。
另一方面，许多租户由于诸多不便而无法返回工作场所，房屋空置。
不少用户反映，自如在此期间不应收取服务费。
对此，自如品牌公关向投资界表示，自如清洁新增免费消毒服务。
除了武汉以外，不存在无法上门清洁的情况。
武汉已免除2月所有服务费，并将按照政策于2月14日通知。
此后，开始全面清洁消毒，“据我了解，已经一个多月没有出现没有上门巡视的情况了。
”对方还补充道，“自如2月短租续租已调整为（全国）不涨价，已于2月8日上线，想要续租的客户需联系管家申请，因为根据系统，短期租金仍会上涨。
”公开信息显示，2月12日，自如推出一系列措施，重点针对受疫情影响无法恢复租金的情况。
居住在城市或社区的兹鲁克提供便捷续租、无义务取消、临时住宿、“0押金”出租等相关政策，并免除租户最关心的2月服务费。
不过，仍有租户觉得“猫腻十足”。
所谓“无责任返租”，需要租户亲自搬家。
然而疫情之下，却无法动弹。
所谓“临时安置住房”，管家的回应是没有独立住房可用，所以建议租客不要回国；而所谓的“服务费退款”则要求租户缺席整个2月才允许退款。
两大长租公寓业主之一的巨头为租户提高了房租，另一位则要求房东免收租金。
他以前有蛋壳，但后来自由了。
巨头两大长租公寓先后引发“公愤”。
春节期间，蛋壳公寓遭遇业主网上投诉，称单方面以疫情为由要求业主免收1个月租金并缓缴30天租金。
与此同时，租户的租金却没有减免。
“一条鱼两餐”不仅引起了租户的不满，也引发了房东们发起法律维权。
蛋壳的最新回应是“没有利润空间”，随后针对疫情期间无法正常生活的租户推出了一系列退租措施。
返还的租金可以作为抵扣，但不能提取，对于已经缴纳全年租金的租客来说意义不大。
无论是自如的加租争议，还是蛋壳单方面要求房东免收租金，归根结底，这种操作都源于其面临的运营和盈利压力。
说白了就是“缺钱”。
事实上，国内长租公寓的主要盈利点仍然是租金收入、服务费、金融服务费等的差异。
自如CEO熊林曾直言，如果行业只有一项管理指标，这将是入住率。
“当存量为10,000套时，入住率下降1个点，每月收入就会减少10,000套。
这意味着长租公寓的抗风险能力非常弱。
尤其是在疫情影响下，人口流动性减少导致房屋空置率上升，长租公寓收入大幅下降。
然而，其背后的成本压力却丝毫没有减弱。
为了扩大规模，他们不惜高价买房，从而烧钱。
这种市场状况在长租公寓龙头企业中较为普遍。
自如和蛋壳均在高负债和负净资产模式下运营。
刚刚上市的蛋壳，三年来一直在苦苦挣扎。
李遭受了42亿的巨额损失。
起初，VC/PE为长租公寓的烧钱热潮买单，但随着盈利能力和回报率暴露，投资机构全年逐渐退出市场。
公寓领域共发生投融资事件16起，同比减少15起。
行业面临融资困难已是不争的事实。
此时，一旦收入下降，长租公寓将不可避免地面临业主与租户之间资金链断裂的风险。
两头挑，有所差，成为长租公寓的“生存好办法”。
烧掉的钱最终还是要由业主和租客来弥补，但租客和业主都这么委屈，我们何必呢？长租公寓的经营风险如何承担？不幸的是，无数租户和业主已经分担了长租公寓的运营风险。
从近一年来曝光的几起长租公寓案例中不难发现。
一旦发生火灾，情况本质上与“租金贷”相同。
最终无论是地主还是租户都难逃遭受巨大损失的命运。
他们不是不知道，而是不得不在屋檐下低头。
就像年自如曝出甲醛超标和隐藏摄像头一样，也引发了舆论的疯狂批评，这不亚于集体声讨房租上涨。
但最终，租户夫妇还是回到了他们抱怨的公寓。
我们永远是那些过着自己的生活并妥协的人。
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