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马斯克强制员工重返办公室,远程办公却无法创造伟大产品?

发布于:2024-06-21 编辑:匿名 来源:网络

马斯克非常热爱中国,热爱上海的工厂,热爱这里的球迷。

当然,他最喜欢的恐怕还是中国员工。

因为他们努力,他们锐意进取,他们不怕加班。

近日,马斯克在接受采访时谈到了中美员工的差异——中国员工凌晨三点还在工作,而美国人则根本不想上班。

事实上,上海特斯拉工厂的员工工作确实很辛苦。

为了防止新型冠状病毒影响工厂的生产进度,数百名特斯拉员工在工厂里吃住,完善了这个闭环系统。

▲上海特斯拉工厂 当然,这不是重点。

马斯克的主要意图不是赞扬中国员工,而是说中国人这么辛苦,为什么你们美国人连回公司都不愿意了?于是马斯克挥了挥手,大家立即回到了我的办公室。

世界首富让你回办公室去。

马斯克告诉员工不要远程工作,而是回到公司,每周至少在公司呆40个小时。

当许多公司员工开始抗议“RTO(返回办公室)”政策和长时间通勤时,马斯克却反其道而行之。

周三早上,每位特斯拉员工都收到了马斯克发来的电子邮件,详细说明了他要求员工返回办公室的要求。

▲ 越来越多的公司要求员工返回办公室。

图片来自:华盛顿邮报 这封标题为《非常明确》的电子邮件写道:任何希望远程工作的人必须每周在办公室工作 40 小时,否则就离开特斯拉。

办公室必须是你同事所在的地方,而不是某个偏远的“伪办公室”。

如果你不来,我们就认为你已经辞职了。

职位越高,你在办公室的期望就越高……这就是为什么我经常住在工厂里——生产线上的人可以看到我和他们一起工作。

如果我不这样做,特斯拉就会破产。

▲曝光的马斯克电子邮件 马斯克还认为员工可能会以其他大公司为例——他们的业务也很成熟,市值也很高,但他们并没有要求员工返回办公室。

对此,马斯克选择在另一封邮件中直接回应:“这些公司上次发布出色的新产品是什么时候?已经有一段时间了。

”估计很多企业都觉得自己的膝盖被撞了,还不如直接算了。

相比之下,马斯克表示,他们正在制造并且已经制造了地球上最令人兴奋和最有意义的产品,但这些事情不会通过电话发生。

因此,在办公室里,能够快速沟通就显得尤为重要。

▲ 办公室让沟通更轻松。

然而马斯克从来就不是一个对民众友善的大老板。

他对员工一向非常严格。

很多员工甚至认为他很严格。

硅谷风险投资家Keith Rabois的一条推文可以揭示世界首富的管理风格。

当马斯克在太空时,他注意到一群实习生在排队买咖啡时四处闲逛。

他严禁这种行为,并表示绝不会再这样做。

如果他看到他们坐在那里拖延买咖啡,他就会把他们全部解雇。

马斯克甚至安装了监控摄像头,以查看员工是否在工作时间“钓鱼”。

▲ 说到这里,严厉的老板马斯克认为,马斯克在收购 Twitter 时,公开发起了是否将 Twitter 办公室变成避难所的投票。

没有人认为他是在开玩笑。

“反正现在没人”是对 Twitter 允许员工远程工作的彻底不满。

在马斯克看来,既然所有员工都在远程工作,那还不如根本不开设办公室。

▲ Twitter 是一家允许弹性工作制的公司。

Alphabet 和 IBM 都将返回办公室。

事实上,在员工想要远程办公的今天,逆流而上的不仅是特斯拉,还有IBM、Alphabet等大公司。

IBM 可能是变化最大的公司。

IBM一直是远程工作模式的典范和前身公司。

早在2000年,他们就尝试了远程工作。

当时,为了缓解总部主机的拥堵问题,IBM在5名员工的家中安装了终端,让他们能够远程办公。

办公室。

▲ 远程办公让去公司不再是唯一选择。

但创始人并不是这种模式的支持者,或者说他们不会永远是这种模式的支持者。

IBM 曾经对其远程工作模式感到非常自豪。

IBM在2017年的一份报告中表示,在全球各国总共38.6万名员工中,约有40%的员工没有任何实体办公空间,这减少了他们近20亿美元的成本。

但2017年,40%员工没有实体办公室的IBM改变了方向,取消了远程工作机制,让数千名远程员工再次回到实体办公室。

IBM的此举在当时引起了很大争议,一些人甚至指责他们隐性裁员,一切都是为了迫使员工辞职。

▲ IBM 呼吁员工返回办公室。

不过,IBM也算是多年前的变革了。

如果你想看到最近的变化,你就得看看谷歌母公司Alphabet。

它的变化更能说明一家公司对于远程办公的纠结和动摇。

疫情期间,大约 30% 的 Google Ireland 员工正在远程工作。

当时,知情人士透露,谷歌内部认为这个比例过高。

2017年,Alphabet首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)给员工发了一封电子邮件,但这封电子邮件让员工比马斯克的更高兴。

皮查伊表示,他们预计 20% 的员工将永久远程工作,他们将启动混合办公模式。

剩余时间可以自行选择,员工每年可以申请4周的时间,在任何地方工作。

▲ Alphabet 员工也可以灵活工作。

总之,灵活、自由赢得了外界的称赞。

但同时,Alphabet为员工提供了薪资地点计算程序(Work Location Tool),可以让员工了解办公地点对薪资的影响。

根据计算程序,一些远程办公员工,尤其是那些通勤时间较长的员工,可能会在不改变地址的情况下减薪。

简单来说,你想在三线城市的一线城市工作。

这样一来,生活成本下降了,工资确实比当地的平均水平低很多。

但公司告诉你不行,即使你远程工作,你也得住在公司附近,而且去三线城市工资会下降25%。

在这种情况下,有人选择辞职,有人选择降薪,有人选择重返办公室。

▲ 如果 Alphabet 的工作地点工具是薪资地点计算程序,那还是委婉的劝退。

今年4月,官方要求用户返回办公室的要求是正式通知。

Alphabet 正在准备员工返回办公室并启动混合办公模式,这将要求他们每周至少在办公室工作三天。

有一个更直接的证据表明Alphabet希望员工去办公室——购买土地。

以10亿美元购买伦敦40万平方米的Central Saint Giles大楼;投资超过 70 亿美元开设新的美国办事处并扩建数据中心;打破了最贵单体写字楼价格记录,并计划年内投入使用写字楼。

▲ Alphabet 的建筑就是“讲直”的最好体现。

他们嘴上说不需要,但实际上他们正在疯狂购买办公室。

桑达尔·皮查伊也积极维护自己的政策。

他在接受《华尔街日报》采访时表示:我们大部分员工每周都会来公司三天。

我认为我们可以更加有意识地利用他们的时间,以便在这段时间里可以完成小组会议、头脑风暴、社区建设等协作和创造性工作。

那么我们应该在家工作吗?爱范儿过去三年有持续的远程工作经验,因此在这个问题上有很强的发言权。

当早会提到马斯克的新动向时,主编问了大家一个“灵魂问题”——你更喜欢来公司还是在家工作?大家面面相觑,决定说实话,当然…… ▲ 远程办公,可以坐在家里的沙发上。

“我当然更喜欢来公司吧?和大家在一起很开心!”我们的真相还在,不用说,主编已经给了我们答案。

好吧,你是主编,你说了算。

这就是远程办公的悖论。

员工喜欢远程工作的休闲和舒适。

时间可以分配,工作只需要完成,无论你是躺着、坐着还是趴着。

而你的老板可能想更多地参与你的工作,看看你如何与他人合作。

他可以几步就向你询问项目的进展情况,甚至会议也可以随时提前,因为你就在他身边。

前者认为工作的价值不会因工作地点而改变,而后者则认为协作的价值需要依靠面对面的沟通来最大限度地激发。

▲ 远程办公也可能会被家人打断。

那么,正确答案是什么?伦敦政治经济学院经济和金融历史学家娜塔莎·波斯特尔-维奈 (Natacha Postel-Vinay) 表示:“大多数证据表明,当人们呆在家里时,效率会提高。

”伦敦国王学院的经济学讲师阿尔玛琳娜·格拉莫齐 (Almarina Gramozi) 对美国和英国的公司员工进行了一项大型研究。

大规模调查显示,员工在家工作的效率并不比在办公室工作差。

马斯克强制员工重返办公室,远程办公却无法创造伟大产品?

不过,她也指出,日本的类似研究表明,日本员工在家工作时效率确实较低。

希望员工重返办公室的雇主有更多证据支持共同工作的必要性。

例如,2000 年,麻省理工学院教授托马斯·J·艾伦 (Thomas J. Allen) 发现,同步办公桌之间的距离越远,他们进行交流的可能性就越小。

当两名员工相距超过 30 米时,他们定期沟通的可能性接近于零,更不用说在不同的空间了。

▲ 两种办公模式正在相互拉扯。

图片来自:纽约客。

你有数据支持,我也有科学理论。

不同的人、不同的行业对远程办公的认知完全不同。

需要与他人协作的职位更适合在办公室工作,而一些更依赖专业技能的职位则更适合远程工作。

更具体地说,你是不是一个自律的人,你的老板是一个什么样的人,也会影响你远程工作的效率。

当谈到远程工作时,每个人都有自己的信念,也做出了自己的选择。

▲ 因不满苹果复工政策而辞职的机器学习专家。

苹果前机器学习总监伊恩·古德费洛(Ian Goodfellow)因不满苹果严格的复工政策而选择辞职。

他在给下属的一封信中写道:“我坚持灵活的工作方式适合我的团队。

“最好的政策。

”而由于马斯克对员工不愿重返办公室的不满,他给出了一个简单直白的选择:“要么离开,要么每天在公司工作八小时。

马斯克强制员工重返办公室,远程办公却无法创造伟大产品?

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