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神州租车陆正耀:汽车租赁行业已经到了“井喷”的临界点

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

近日,投资界独家专访了入围“中国年度最具投资价值企业”50强的企业总裁陆正耀,中国汽车租赁.今年8月,神州租车获得联想控股12亿元投资。

陆正耀表示,除了资金之外,联想还带来了数十亿的银行信贷,解决了神州租车快速发展过程中的资金问题。

  陆正耀认为,汽车租赁行业确实已经到了“井喷”的拐点。

汽车租赁必将成为部分客户出行的重要选择。

整个汽车租赁市场和行业的发展也是不可估量的。

神州租车明年的营收目标是6亿至10亿。

  神州租车还透露,近期已完成对上海一家汽车租赁公司的收购。

对此,陆正耀表示,上海是一个特殊市场,汽车租赁经营有牌照限制。

此次收购将有利于更好地服务华东市场的客户。

  融资情况:联想控股收购凯鹏华盈持有的全部股份  投资界:请介绍一下神州租车的融资情况。

在最新一轮融资中,联想为我们提供了哪些资源?   陆正耀:我们原来的股东是联想投资、美国CCAS和凯鹏华盈。

随着联想控股(联想投资母公司)的本次投资,神州租车之前的投资者已经成功退出。

  这次除了12亿的资金外,联想实际上还引进了几十亿的银行信贷,解决了我们在快速发展过程中遇到的资金问题。

  我们与联想投资合作多年。

与很多海外投资机构不同,联想除了资金之外还给了我们很多其他的帮助。

联想是中国改革开放以来经营非常成功的企业之一。

也有很多成功的创业经验。

对创业公司有比较高的了解,对于品牌、社会资源、企业文化建设都有很大的帮助。

  投资圈:董事会和公司人员是否有变动?   陆正耀:人事变动只是董事会层面。

董事会增加了三名成员,其中两名来自联想,一名来自管理团队。

运营和管理层面没有变化。

  投资圈:本轮融资后,神州租车有什么大动作吗?   陆正耀:我们的一切行为都是为了更好地服务消费者和客户。

成本下来之后,给客户的价格也会有更多的折扣。

另一方面是整个系统的建设,包括网络建设和机队扩张。

  此外,我们最近完成了对上海一家汽车租赁公司的收购。

上海是一个特殊的市场。

经营资质方面有牌照限制,这对我们来说一直是一个很大的限制。

收购这家公司后,我们将更容易更好地服务华东地区的客户。

  盈利方式:规模效应,通过共享提高使用效率  投资界:神州租车自8月起进行了一轮30%-50%的降价。

联想加入后,我们的成本是不是摊薄了?  陆正耀:主要是成本降低了。

一方面,随着规模的扩大,成本下降。

另一方面,资金成本也有所降低。

  投资圈:目前中国的车辆租赁费率是多少?提高出租率的具体方法有哪些?企业客户和个人客户的比例是多少?   陆正耀:我们现在的租金率接近70%。

按需求分为个人客户和企业客户两类。

目前,个人客户占比70%左右,主要集中在周末和节假日;企业客户平日分布,主要为企业员工提供商务接送服务和出行用车。

主持人。

  投资界:神州租车目前的业务是否涉及二手车交易、融资租赁等?   陆正耀:这些都是汽车租赁的配套产业。

例如,我们已经开始处理二手车交易。

现在神州租车第一批车辆已经开始为退役做准备。

这些车辆已经使用了两年多。

神州租车车辆的使用寿命一般不超过三年。

  我们有多种二手车销售渠道,包括个人客户、中间商和拍卖公司。

  投资圈:神州租车和UAA有哪些资源共享?   陆正耀:第一个是客户资源。

二是救援网络。

我们在全国多个县区建立了救援服务合作网络。

如果客户在行驶过程中遇到车辆故障,救援人员将在最短的时间内赶到现场。

  迄今为止,神州租车业务已覆盖41个城市,在全国拥有60多个合作城市。

  投资圈:神州租车很早就推出了“免押金、免担保”服务。

这项服务是否存在一定的风险?   陆正耀:这方面确实存在一定的风险。

不过,神州租车通过一些技术手段,比较有效地解决了这个问题。

一方面,通过身份证、驾驶证确认用户的个人身份和驾驶资格;另一方面,客户需要出示一张有足够信用额度的信用卡,通过银行的征信系统,银行可以对信用卡持卡人的资质进行审核,方便结算。

  管理经验:客户体验和成本控制是业务的核心  投资界:您认为汽车租赁公司成功的关键是什么?   陆正耀:汽车租赁公司投资比较大是肯定的,但是风险比较高我不同意,两三年前汽车租赁公司风险比较高。

然而,中国的经济、配套的法律法规、社会制度的完善都在快速发展。

在此背景下,神州租车已经制定了有效的管理体系,将风险控制在可控范围内。

  核心业务点有两个,一是客户体验,二是成本控制。

  在成本方面,我相信所有企业都是相似的,无论如何都要尽可能地降低成本。

一方面,降低成本需要提高运营效率。

另一件事是规模。

比如,如果我们这次拿到了资金,??我们就可以继续降低采购成本,把这个空间让给客户。

  在客户体验方面,客户主要关注三点:价格、车况、取车便利性。

  对于顾客来说,首先考虑的就是价格。

神州租车今年8月份率先降价30%-50%,客户得到了真正实惠的服务;   除了价格,最重要的是车况和取车的便利程度。

车况方面,神州租车提供的车辆均为三年内新车。

特别是近期新购车辆较多,车辆状况较好;在便利性方面,我们在服务网点的建设上尽可能的让客户方便,车辆的更换也尽可能的方便。

为您的客户节省时间。

  顾客是最聪明、最理性的。

只有你的价格好、服务好,客户才会选择你。

  行业前景:汽车租赁行业迎来“井喷”临界点  投资界:很多人都说汽车租赁行业即将迎来“井喷”。

你同意这个观点吗?哪些因素促成了这种快速发展?中国汽车租赁行业还存在哪些瓶颈?   陆正耀:我同意这个观点。

这个行业确实已经到了井喷前的关键时刻。

首先,我们来谈谈汽车租赁服务对客户的价值。

衣食住行中,出行是人们的重要需求之一。

这就是汽车租赁业务在国际上如此受欢迎的原因。

另一方面,中国拥有发展汽车租赁业务的良好条件,即前面提到的人口基数和土地面积。

  汽车产业发展到一定程度,汽车租赁行业才能快速发展。

过去,中国的汽车租赁需求是存在的,但我们的汽车产业起步较晚。

今年以来,我国汽车工业开始快速发展,汽车价格持续下降。

政策、消费观念、道路系统、GPS导航等诸多制约因素也得到改善。

  现阶段,汽车租赁公司的主要制约因素是资金。

资金是一大瓶颈。

制造商和银行系统都不支持汽车金融。

国外的汽车租赁公司就像汽车管理公司,相当于厂家把车长租给汽车租赁公司,汽车租赁公司再租给客户。

中国的情况是厂家要求你采购,银行要求你全额采购。

  投资界:租车市场在哪里?在北京、上海这样的城市,会不会受到交通拥堵的影响?   陆正耀:我认为交通拥堵将成为汽车租赁行业发展的驱动因素。

从汽车租赁业务模式来看,汽车租赁公司每辆车的使用率高于私家车,符合绿色、环保、节能的理念。

无论是对整个环境还是汽车产业链的发展都有着积极的影响。

  我们做了一些计算。

一辆价值10万元以上的汽车,每年的折旧费、保险保养费、停车费等加起来每年达3万至5万元。

平均来说,如果你每年用车的时间少于一天,租车肯定比买车更经济。

  发展预期:年底保有量增至1万辆,5年后达到10万辆。

  投资界:神州租车目前有一项业务叫爱丽舍,收费98元/天。

你怎样才能赚钱?   陆正耀:这个主要看租金率。

这个价格还是有一定利润的。

  刚才提到,采购规模增加后,采购价格就会下降。

在中国,我们现在的采购量已经算很大了,所以我们在车辆采购价格上会有一些折扣。

投资界:神州租车的发展规划是怎样的?   我们的车辆规模将随着客户需求的增加而扩大。

我们目前有很多车辆,今年年底应该有1万辆左右。

我们希望五年内达到10万辆。

  投资圈:神州租车有计划引进新能源汽车吗?   陆正耀:新能源汽车是一个趋势,我们也在研究相对成熟的新能源汽车车型。

由于技术和成本的限制,新能源汽车真正得到广泛应用还需要一段时间。

例如,对于电动汽车充电,配套体系尚不完善,无法大规模推广。

我们将持续关注新能源汽车的情况。

  投资天地:您的创业经历是怎样的,为什么选择在汽车租赁行业发展?   陆正耀:我在UAA之前从事的是通信行业。

因为我个人比较喜欢汽车,所以在国外生活过一些年,看到了国外租车行业的市场情况。

当时作为通信行业的代理商,我也遇到了行业发展的瓶颈,想要转型。

最终,我在2004年决定进入汽车服务行业。

当时成立的UAA积累了最早的客户资源。

神州租车实际上是给UAA原有的客户增加了租车服务,而且租车行业的政策每年都在变化。

市场情况也比较成熟,神州租车于当年正式成立。

  投资界:您如何看待汽车租赁行业的发展前景?   陆正耀:我可以自信地说,租车服务一定会成为人们出行的重要选择之一。

国内汽车租赁市场和行业的发展也是不可估量的。

的。

神州租车陆正耀:汽车租赁行业已经到了“井喷”的临界点

我们很幸运能够在这个行业取得一定的成绩。

神州租车陆正耀:汽车租赁行业已经到了“井喷”的临界点

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