12月哪吒车交付10127辆，同比增长236%
06-17
据投资界10月26日消息，近日，爱酷已完成1.1亿轮融资B+融资。
投资人来自创新工场、GGV、中原、黑蚂蚁等知名投资机构。
据爱坤消息，多家国内外时尚行业领军企业也同时投资该公司。
这是Aikuku今年获得的第三笔融资。
相关信息显示，爱坤于2018年9月22日正式上线，原本是一个微商采购配送平台。
平台按品牌提供货源，代购微商提供“客服、销售、售后、发货”众包。
”等服务，经销商直接将产品信息转发至平台微信朋友圈进行销售，用户下单时跳转至平台下单。
该模式优势凸显 在当前业务中社会上，企业竞争的本质是用户流量的竞争，因此，对于广大投资者群体来说，流量和活跃度成为判断一个公司发展状况是否具有较大优势的重要参考标准。
就此，该平台于2019年9月正式上线，当月销量突破1000万，单品牌销量突破1万件，同月获得钟鼎投资1亿元人民币A轮融资。
今年6月，爱酷酷完成君联资本领投的5.8亿B轮融资，钟鼎创投、建发集团跟投，9月平台月销售额突破3.5亿元。
随着今年9月购物采购节的成功举办，爱国又迎来一波新的增长红利，销量逼近万辆，超过5万专业代购日下单超过40万件，共有100多个国内外知名品牌。
该品牌参加本次代购节，9月GMV突破3.5亿。
此外，目前爱酷库已有3000多个知名品牌，近30万代购商，4亿消费人群。
这也构成了爱酷的核心竞争优势。
爱酷的结果背后有相应的商业逻辑。
从平台代购的角度来看，传统代购模式下，个体资源注定是有限的。
通过去中心化，爱库库打破了长期个体代购、单兵运营的混乱局面，打造出具有资源整合合力效应、可实现多渠道资源的平台化、生态化“新物种”。
交流，利用社交电商的优势实现渠道下沉，从而带来流量的快速增长。
从用户体验的角度来看，正品和低价是爱酷的底线，也是其商业模式生存的基础。
毕竟爱酷的目标群体也是最明显的消费升级人群。
为此，爱酷不断拓展新品牌，拓展平台品类，为平台购买者和用户提供更好的体验。
同时，也从不同角度为品牌赋能，以S2b2C创新模式快速规模化。
从上游供应链来看，规模和成本优势显着，爱坤“五日入驻，七日到款”的服务承诺颇具优势。
此外，爱酷的销售期锁定不超过3天，上门提货零物流费，最大程度地为品牌节省库存和物流成本。
Aistock的清关效率也远高于同类电商平台。
加强供应链管理 爱酷在供应链管理方面也有优势。
传统供应链管理模式下，零售行业供应链过长，涉及多个角色，且各自处于相对独立的系统中。
这也会导致信息不透明、协作不力和流程不一致。
一系列的问题就出现了。
随着时间的发展，这些问题和矛盾逐渐被放大。
尤其是像爱口这样快速扩张的公司，供应链管理水平需要跟上公司发展的步伐。
随着人工智能、大数据、云计算等新技术的发展，对零售企业和管理方式，包括传统的供应链管理产生了巨大的影响。
对此，爱酷也深知这个道理。
坚持效率最大化、降低总成本的目标，通过云仓建设提升供应链管理水平。
据悉，爱酷首个自有仓库位于镇江，总造价4万多平方米的现代化快速周转仓库已进入内测阶段，将于11月正式对外开放。
商业的本质在于价值创造。
纵观目前各个领域的巨头或者独角兽，他们的成功都是基于强大的基础设施。
对于零售企业来说，新零售时代仓储的重要性愈发明显。
然而，建设所需的过多投资让许多人不敢寻求外包服务。
事实上，在用户体验和服务效率成为零售企业核心竞争点的当下，仓库是否自营对产业链各环节的运营影响很大。
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