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贝索斯深谈:ChatGPT不是“发明”,而是“发现”

发布于:2024-06-21 编辑:匿名 来源:网络

自2019年卸任亚马逊CEO以来,杰夫·贝索斯(杰夫·贝索斯)很少出现在公众视野中。

近日,贝索斯在著名科技播客“Lex Fridman Podcast”上聊了两个小时,分享了他在蓝色起源的工作、对生成式人工智能的见解,以及更多关于管理的思考: ▲ Lex Fridman 和 Jeff Bezos 谈 AI:贝索斯觉得今天的大语言模型更像是“发现”而不是“发明”,因为它们并不完全可控,而且常常让人惊讶。

分享蓝色起源首次太空飞行的经历:他仿佛见证了自己的葬礼;失重的感觉非常自然;回头看地球真是令人震惊。

蓝色起源的使命是成为“世界上最具决定性的公司”。

贝索斯分享了如何树立这种“决”,以及为什么“求真”是永恒的追求。

《会议美学》:贝索斯谈为何抵制PPT,以及如何利用“六页备忘录法”有效召开会议。

人类的未来:贝索斯谈到了未来人类生活在太空的可能性,以及为什么“万亿”人口并非不可能。

“发现”的AI,超级“节能”的人脑。

对于ChatGPT这样的生成式AI,贝索斯提出了一个非常有趣的定义:“当今形式的大型语言模型不是发明,而是发现”。

在贝索斯看来,只有发明才是我们刻意设计的东西,并且清楚地了解它们是如何运作的。

例如,望远镜是一项发明,但通过望远镜看到木星并知道它有自己的卫星则是一个发现。

大型语言模型更像是发现。

我们不断对他们的能力感到惊讶。

贝索斯深谈:ChatGPT不是“发明”,而是“发现”

它们不是设计的产物。

对于人工智能对人类生存的潜在危害,贝索斯表现出了乐观的态度:我们人类有很多方式来毁灭自己。

这些技术有可能帮助我们不做这些事情,但实际上可以拯救我们。

后来他把讨论延伸到电影《奥本海默》,但他重点关注的角色是小罗伯特·唐尼饰演的政府官员路易斯·施特劳斯:我们发明了这些令人惊叹的、破坏性的、强大的技术,那就是核武器。

,它们是我们人类管理的,但我们其实没有能力控制它们。

而(施特劳斯)就是他在这部电影中所代表的一切……他在那里很小气,认为奥本海默在爱因斯坦面前说他的坏话。

作为一个物种,我们还不够先进和成熟,无法管理这些技术。

虽然这么说,但贝索斯也觉得人的大脑还是很神奇的。

最引人注目的特征之一是我们的大脑的能源效率极高:与这些模型相比,我们知道人类大脑的工作方式确实不同,部分原因是我们的能源效率非常高。

人脑可以做出令人惊奇的事情,而且只消耗大约 20 瓦的能量。

人工智能做同样的事情会消耗??更多的能量。

此外,人脑的另一个优点是我们保存数据。

自动驾驶技术需要数百亿英里的里程数据来学习驾驶,但人类无需驾驶这么多英里的练习就可以学会驾驶。

这也激励我们发展AI:因此,还有一些技能我们还没有学会。

我认为(人工智能)的关键不仅仅是(训练数据)的规模。

有趣的是,现在我们仅仅通过增加数据规模就获得了巨大的回报。

总体而言,贝索斯认为我们正处于一个历史变革的时代。

(人工智能)能发展多快,没有人知道。

但在未来一两年内,我认为我们将看到非常重大的进展。

我个人对此感到兴奋。

在首次太空飞行前夕:“这就像我正在见证自己的葬礼。

” 2016年7月20日,贝索斯和他的兄弟马克·贝索斯以及另外两名乘客搭乘新谢泼德号完成了蓝色起源公司的首次载人航天任务。

旅行。

大家不知道的是,就在发射之前,贝索斯似乎观看了自己的葬礼。

当天凌晨4时30分,贝索斯和弟弟正准备出门前往发射场。

他们看到家人和好朋友在向他们告别:他们向我们告别的方式就好像他们觉得他们可能会永远告别我们……你可以看出他们有多紧张。

这是一个震撼人心的场景,因为这几乎就像参加自己的葬礼,你感受到自己是多么被爱,这真的很酷。

亲朋好友中还包括贝索斯的母亲。

贝索斯说,当他正要告诉母亲他要带着弟弟参加第一次飞行时,却很困难:她的反应很相似,“你们两个(都去)?” ▲ 蓝色起源首次载人太空之旅 与四名乘客告别亲友相反,贝索斯却很轻松。

贝索斯本人对新谢泼德号非常熟悉,而且作为一个未来将向公众开放的“旅游项目”,贝索斯很清楚在该项目的安全上投入了多少心血:我们花费的时间逃逸系统位于火箭上。

剩余时间是其他部分所花费时间的总和。

这是整个 New Shepard 架构中最困难的部分。

在他看来,无论设计如何优化,都无法保证火箭发射永远不会出错,因此“提高安全性的唯一办法就是设置逃生系统”。

发射一开始,贝索斯立即开始“享受”。

有一点特别好玩。

零重力状态感觉非常自然。

不知道是因为像回到了子宫还是什么。

当你回头看地球的那一刻,你会更加感动:你可以看到地球是多么脆弱。

如果你以前不是环保主义者,那么那一刻你就会成为环保主义者。

伟大的宇航员吉姆·洛弗尔说,当他从太空回望地球时,他意识到:“人死后不会去天堂。

你一出生就来到了天堂”。

(在太空中)你看到那无边无际的黑暗,一切虚无中都有一颗生命的宝石,那就是地球。

在建设“世界上最果断的公司”的那一年世界》之后,贝索斯正式卸任亚马逊CEO。

在这次采访中,他分享了自己离开亚马逊是为了将更多的精力投入到蓝色起源。

蓝色起源需要更快的成长,我这样做的主要原因是为了能够花更多的钱在蓝色起源的时候,投入更多的精力,也增添了一些紧迫感,“为了让蓝色起源发展得更快,他为这家航天公司设定了一个目标——成为”过去,他为亚马逊设定的使命是成为“世界上最以客户为中心的公司”——以客户需求为出发点,反向开展工作。

贝索斯说,这意味着“我们将非常擅长承担技术上适当的风险并迅速做出决定。

”同时,果断并不意味着你不能“反悔” word”:我们总是可以改变主意。

我经常谈论“单向门”和“双向门”,大多数决策都是“双向门”。

简单来说,“双向门”就是一个可逆的决定:“你选择一扇门,走过去,等一会儿看一下。

如果是错误的决定,你可以回去选择另一扇门。

”门。

” “单向门”是指一项非常重要的决定,其后果不可逆转。

“一旦踏进那扇门,就没有回头路了。

”当面对“单向门”的决定时,贝索斯会非常谨慎,多方面考虑,因为“这件事确实要从一开始就做对”。

他开玩笑说,他是亚马逊的“首席减速官”,因为他需要减缓那些单向门的决定。

在他看来,很多大企业之所以动作缓慢,是因为无论是“单向门”还是“双向门”决策,这些企业都是按照“单向门”来处理的。

方法:大多数双向门决策应由一个人或一个团队做出。

一个深深植根于公司的小团队做出决策。

高级管理层应取消单向大门,并确保做出正确的选择。

作为公司的最高决策者,贝索斯虽然有权否决同事的决定,但他却常常“不同意、答应”。

这意味着,即使贝索斯不能同意下属的观点,他也认为对方可能更了解事情,信任对方。

他会直接说他不同意这个观点,但愿意支持并帮助他尝试:我会主动去帮助他们这样做。

这是非常重要的队友行为。

▲莱克斯·弗里德曼(Lex Fridman)访问蓝色起源作为一个反面教训。

他特别指出了两种特别糟糕的决策方式:“妥协”和“看谁能持久”。

妥协的好处是省事,但不能引导我们走向真相。

贝索斯举了两个人想知道地面距天花板有多高的例子。

一个猜是 11 英尺,另一个猜是 12 英尺。

在妥协中,一个人屈服了,最后两人决定猜测是 11.5 英尺。

正确的方法是用尺子来测量。

但用尺子和想法来测量需要时间和精力。

“谁能战斗到底”就是一场比拼,看谁更坚持。

它也没有追求真理,这可能会非常令人沮丧。

很多时候,没有人知道真正的真相是什么,这就是“不同意,但承诺”发挥作用的地方。

将问题上报给你的老板,并说:“我们不能达成一致。

我们彼此喜欢。

我们互相尊重,但在这个问题上我们不能达成共识。

我们需要你做出决定,然后我们才能采取行动向前。

” “在贝索斯看来,亚马逊现在有几万名员工,但反应仍然非常迅速。

这是因为公司的决策文化。

快速做出决策,尽可能快地负责任地做,就是这样。

”贝索斯的“会议美学” 在深入参与蓝色起源的工作后,贝索斯说他比以前更努力了。

我对完美会议的想法始于清晰的文档。

或者蓝色起源,贝索斯总是采用“六页”会议方式——会议负责人需要提前写一份六页备忘录,在每次会议的前30分钟内清晰完整地表达自己的想法。

开会时,所有与会者都会安静地阅读六页纸的备忘录,为什么不让其他人提前阅读呢?贝索斯说,人们总是没有时间提前阅读,所以他们在开会时很难跟上,他们甚至可能像在大学时那样“假装读书”,这对解决问题没有帮助。

给每个人时间,以便每个人都可以从相同的信息起点开始。

这也保证了提出建议的人能够表达自己的真实想法,而不受领导的影响。

另外,贝索斯不喜欢PPT。

PPT被设计为一种用来说服人们的工具。

就像一个销售工具。

在内部,你最不想看到的就是被出售。

再说一遍,你正在寻找真相。

同时,他认为PPT的要点内容是一种对演讲者友好但对听众不友好的形式,会隐藏很多逻辑缺陷。

备忘录的完整叙述对作者的要求更高。

“一份好的六页备忘录可能需要两周时间才能写完。

”虽然会议前半个小时的计划就很固定,但到了会议的实际讨论部分,贝索斯就会非常自由,因为他“相信走神的重要性”。

在他看来,会议的核心是提出没人知道答案的问题,大家都在通过发散思维寻找解决方案。

当一切都恰到好处时,花在其他会议上的所有时间都是值得的。

感觉很好。

当你在一次训练中取得真正的突破时,你会感觉其中有一种美妙的感觉。

“万亿”人口的未来 对于人类的未来,贝索斯表示很高兴看到未来万亿人类生活在太阳系:如果我们有一个万亿人口,那么我们就会有一个莫扎特和一个万亿任何时候的人口。

一个爱因斯坦。

我们的太阳系将充满生命、智慧和能量。

在他看来,太阳系有足够的资源来支撑这种规模的文明。

不过,要容纳这么多人生活在地球上有点困难,空间站的形式可能更适合。

我们可以从月球、近地天体和小行星上获取资源,建造巨大的“奥尼尔殖民地”供人们居住。

“奥尼尔殖民地”,又称“奥尼尔圆柱”,是美国物理学家、天文学家贾里德·K·奥尼尔在《高边疆:太空中的人类殖民地》中提出的一个想法。

奥尼尔殖民地由两个反向旋转的圆柱体组成,每个圆柱体直径约5公里,长20公里,其旋转为奥尼尔圆柱体提供人造重力。

▲奥尼尔的殖民概念描述 在贝索斯看来,人类进入太空后,仍然会想要“离地球更近一些”,尤其是在早期。

人类可以选择生活在太空,也可以选择生活在地球,但不同的是,全人类都可以利用太空的资源。

迁徙后的人类可能也想返回地球度假,就像今天的人们想去黄石公园一样。

对于贝索斯来说,人类迁移到太空是不可避免的。

他认为,虽然人们喜欢谈论“过去的美好时光”,但现代社会确实比以前更好了,贫困率和死亡率都显着降低。

唯一变坏的是大自然。

我们用部分原始自然之美换取了现代社会的其他好处。

我们可以两者兼得,但为了实现这一目标,我们必须进入太空。

我们可以探索其他星球,将重工业转移到其他星球,寻找新的能源和资源,并利用这些来支持人类文明的发展,同时保护地球。

我们已经派出机器人去探索所有行星,我们知道这个(地球)非常好。

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