兴证资本设立首支碳中和基金落地福建龙岩
06-18
据投资界消息，8月8日，在清科集团举办的“中国股权投资与并购年会上”，领先资本高级合伙人兼首席投资官张学军表示，对于领投投资和整个行业来说，并购基金不仅是现有项目的退出渠道，也是产业整合的支撑。
张学军介绍，成立六年来，领鼎资本共设立了14只成长基金。
目前正在筹建一只规模约20亿的并购基金，名为“领先蓝筹并购基金”，预计今年11月推出。
第一个分公司成立。
张学军表示，对于立鼎投资乃至整个行业来说，并购资金不仅是现有项目的退出渠道，更是支撑产业整合。
对于并购投资和IPO投资的区别，张学军指出，区别是非常巨大的。
他表示，“并购基金太复杂了，并购基金的主要能力是并购，是双向业务。
对于力鼎投资来说，就是左手和右手，左手收购小企业，右手把它们卖给合作伙伴。
”与你有关系的上市公司或行业龙头，如何匹配他们，使用什么样的交易工具，甚至如何说服监管部门同意你的交易计划和交易工具，这些都是综合能力的体现” 他还介绍，“力鼎投资目前的工作主要是对有能力成长为有市值的蓝筹上市公司的并购需求进行梳理和梳理。
超过100亿，与其制定交易计划，同时收集交易目标。
、制定交易策略等。
” 对于并购基金的退出策略，张学军提出了自己的看法，“一般来说，并购基金有多种交易策略，力鼎的投资策略是围绕成长蓝筹的需要公司。
，经事先约定，通过换股、转售等方式退出。
” 作为合并后的控股股东，我比作为小股东承担更多的责任。
对此，张学军表示，从并购的角度来看，要了解一个公司，它的整体净值考察时间当然比我们原来IPO要长一点，但我认为更重要的是公司之间的实际控制权。
买方和卖方。
当人们谈论未来的战略和想法时，在与行业领先者或被投资公司合作时，最重要的是考虑三到五年的发展情况。
身家调查只能确定是否属实。
对于未来整个行业如何发展，我们确实需要和这些老板进行深入的沟通，看到整个行业未来的发展趋势，才能制定未来的并购策略和进一步的交易方式。
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