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06-06
9月是时尚界一年中最重要的月份：各国时装周争奇斗艳，各种时尚杂志抛出最重要的“九月号”。
而今年九月，视频媒体PPTV跨越时尚潮流，合作最受瞩目的活动“年度人物颁奖典礼”。
据悉，PPTV对此次活动并对到场的明星进行了深度采访，这是国内视频媒体直播时尚赛事的新尝试，也成为PPTV近期在时尚追踪之路上迈出的又一步。
时尚赛事、男女用户平衡直播一直是PPTV的技术强项，也是PPTV重要的业务方向之一。
体育、车展，甚至电子竞技（电子游戏比赛）都是PPTV转播触角覆盖的领域。
例如，PPTV首家体育频道赴美国直播超级碗比赛。
这次PPTV把直播机从绿地毯搬到了红地毯上。
这是PPTV进军时尚内容的一次尝试。
其背后的原因很可能是为了平衡女性用户的需求。
根据2016年PP指数分析报告，PPTV各平台男女观众比例为6.5：3.5。
男性用户明显存在偏见，看来需要加强对女性用户的吸引力。
不过，PPTV此次合作却选择了一本时尚男性杂志。
男性寻找榜样，女性则寻找偶像。
PPTV此举不偏不倚，风格稳重。
除了与康泰纳仕旗下《GQ智族》合作外，今年上半年PPTV还联手另一时尚巨头时尚集团，与其研究机构“中国·时尚指数”项目达成内容合作协议时装学院。
该研究机构每年都会推出以中国城市为研究对象的时尚产业趋势分析报告，特别关注中国的原创设计力。
PPTV与时尚指数合作打造一系列自制节目，连接时尚产业上下游，参与时尚产业关键力量的转型与成长。
这些合作将包括对时尚指数嘉宾的一系列采访以及街拍视频节目《时尚指数×PPTV达人秀》。
形象定位清晰，时尚又不失态度。
中国的视频网站从2001年开始发展，经过十年的发展，经历了UGC内容共享、版权内容竞争等发展阶段。
虽然每个公司的侧重点不同，但在“靠爸爸妈妈，不如靠自己”这一点上我们基本达成了共识：“拼版权、拼平台，就得拼。
”最终还是自制产品。
”一旦进入内容制作，接下来就是内容定位的战略问题。
视频网站要明确自己的形象定位并不容易。
这有几个方面的困难：一是由于视频网站内容领域和来源的复杂性，定位容易全面、模糊；另一方面，实施难度大。
即使有明确的定位，内容的引入也常常会受到网站流量问题的影响。
影响力大，容易误入歧途。
引进剧必须迎合大众口味，UGC内容很难把控。
在这种情况下，通过策划自制内容来树立基调似乎是一个不错的选择。
PPTV给自己定的基调是年轻化，这是基于其客户和网络受众年龄在19岁至30岁之间的事实得出的自然结论。
时尚内容的跨界合作也是PPTV品牌年轻化战略的一部分。
然而，年轻、时尚是目前许多其他网络视频平台所标榜的形象。
要真正实现品牌差异化，不能仅仅停留在空洞的质的层面。
我们需要更进一步地定义带有情感温暖的关键词。
PPTV时尚频道的口号是“时尚就是做自己”，似乎无法给人一个明确的方向。
不过，据业内人士透露，PPTV希望时尚采播的方向是时尚但不肤浅、年轻但不低龄。
谈到年度人物仪式，PPTV将避免八卦明星，而是从生活方式的角度与明星进行“态度对话”。
PPTV合作伙伴《GQ智族》夸耀“有型有风度、有智慧”。
刚刚发布的9月号揭晓了年度人物名单，其中包括廖凡、佟大为、吴宇森等今年GQ年度人物奖得主，以及章子怡、高圆圆、倪妮、好莱坞导演吴宇森、好莱坞巨星克莱夫等。
欧文等嘉宾。
这组写真已经超越了一般意义上的时尚和明星，而是聚焦于“新潮流的创造者”作为活动的口号。
如何用镜头和麦克风来描绘这群社会先锋的不同色彩，呈现他们的时尚态度和生活面貌。
仅仅依靠专业的转播设备和网络视频云平台是不够的。
这也需要内容制作的软实力。
给予支持。
这对于PPTV的深度策划能力和视频编播技术来说将是一个不小的挑战，但同时也是视频媒体证明其正规军品质的好机会。
顺应融合趋势，推进各项合作 从另一个角度审视PPTV去年以来一系列大大小小的跨界动作，不难看出其主动融合的发展野心。
其中包括明显的内容合作，比如与平面媒体康泰纳仕集团、时尚集团、传统电视台江苏卫视的合作；还包括一些更具想象力的资本合作，比如苏宁去年以2.5亿美元入股PPTV，本月早些时候凤凰传媒宣布拟投资3.71亿元人民币入股PPTV。
对于苏宁投资PPTV，业界猜测颇多，认为两者将在硬件投放、视频导购等方面将智能电视与线上零售全面融合。
凤凰传媒的投资被解读为“加速媒体融合”的政策背景。
尽管凤凰传媒的投资仍仅限于金融投资，但观察人士对两者未来的战略合作产生了多重联想。
从小处看大局，让我们看看在业务全面拓展的战略背景下，PPTV如何掌控媒体定位，找到自己的风格，走出一条有型之路。
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