室内地图数据服务商Mapxus获300万美元融资，Sky Ventures领投
06-18
【编者按】沈南鹏离开携程，加入了刚刚进入中国的红杉资本。
熊晓鸽带领IDG完成了初步的互联网投资布局。
许鑫离开霸菱投资，创立今日资本…… 10年后，继承衣钵的新一代80后投资人开始崭露头角。
他们有的创办了自己的基金，有的成为机构的骨干。
在投资行业，他们代表着未来的趋势，是创业者梦寐以求看到的“伯乐”。
在他们身上我们可以看到下一个“潮流”、下一个“独角兽”、下一个沈南鹏、熊晓鸽。
《投资界》年末大规模策划《寻找未来：谁是最具潜力的35岁以下投资人》希望与读者一起见证下一个明星投资家的诞生！姓名：刘博 职位：清流资本副总裁 年龄：29岁 星座：摩羯座 投资方向：电子商务、互联网金融、女性消费、在线旅游 代表案例：世界状态、隋注、金融圈、魔方、blued（投后）、Ofashion（投后）等。
吃喝玩乐、讲笑话。
这是我采访前查看刘博微信朋友圈时的第一印象，于是我主动将她划入了“感性小女生”类别。
然而，从面试的第二个问题开始，“职业选择”、“T型原则”、“寻找最短反射弧”等合理词语接连弹出，证明了我的判断错误。
据她说，她是典型的摩羯座A型。
摩羯座和A型血就像做披萨，一层严谨又一层严谨。
【投资基因】 职业选择的T型：咨询是横线，VC是纵线 刘博是地道的北京姑娘。
她是在北京的胡同里和日本漫画一起长大的，家里最多的一本书就是漫画书，我一度以为自己以后会从事文化创作。
高考那年，她报考了北京大学日语系，无奈赶上了北京申奥成功的小语种极高分线，最终考入了该校。
中国人民大学金融学院. 在大学里，刘博更喜欢和比他年长的人呆在一起，因此他提前获得了所有金融相关的证书，并提前进入了投行实习。
此时的刘博已经规划好了自己未来的生活：就像日剧中的OL一样，穿着汉服，在CBD写字楼里喝着咖啡开始一天的工作。
，刘博走出大学，进入咨询行业。
她进入这个行业是基于她的“T型职业选择原则”。
在刘博看来，咨询业是“T”中的一条横线，是一个连接，是所有行业中的最大公约数。
也是一个可以快速培养职业素质的行业。
从此，刘博开始了她三年的咨询生涯。
职业生涯的前两年，她大部分时间都在养猪场、重卡场和水电站度过，12个月里只有2个月在一线城市度过。
“对于一个刚毕业的二十几岁的人来说，最有成就感的往往不是金钱，而是成长。
”虽然年年在同级别考核中排名第一，但刘博开始考虑转行。
她寻找的是“反射弧最短”的职业，即工作直接产生的价值是可见的、可感知的。
然而咨询行业基本上无法接收到反思性的信息，无法给她带来她想要的成就感。
与此同时，A型血、脾气比较急躁的刘博在咨询工作中也发现自己更适合单打独斗。
，刘博同时收到中欧商学院和长江国际商学院的录取通知书，进入中欧商学院攻读MBA。
此后，他在中信证券研究部和雷曼兄弟资产管理基金从事消费行业研究。
。
她已经在“T”里有了一条水平线，开始思考如何画垂直线：行业快速发展、市场化+单打独斗+金融背景+咨询行业经验。
所有指标都指向VC行业。
年初，复星集团因战略布局而成立了早期投资机构复星昆仲，刘博成为最早的员工之一。
两年后，已经积累了一定行业经验的刘博加入明讯资本，成为副总裁。
【投资特色】 远离“割韭菜”生意 在早期投资中，“选人”是任何投资者的投资逻辑，而当被问到刘博对她的代表项目的投资逻辑时，但她主要分析行业趋势和商业模式。
“投资靠人，但又不完全靠人。
”高瓴资本是清流的LP，清流也继承了其投资特点——注重研究分析，这也是刘博的一贯做法。
刘博提到，她不会因为创业者聪明可靠就选择投资，而是在深入了解现象和趋势后才会投资。
她坦言，很少看到简单的社区社会项目，更喜欢看有产业链的行业。
根据产业链来判断业务的好坏，是她所擅长的。
“有些生意本来就不是好生意，是割新韭菜的典范。
例如，母婴产品的用户周期约为4年。
如果没有办法大幅提升回购量，我们就永远靠新韭菜来维持增长和爆款。
和补贴刺激增长，但如果能在服务和供应链上找到突破口，不失为一个粘性高、客户订单量高的好模式。
”学生社交等按年龄段划分的群体也面临着割韭菜的问题 刘博分析，在竞争非常激烈的市场中，割韭菜模式的弊端尤为明显，所以价格越来越贵，总会有后来者抢新韭菜。
其他方面，如此，在以“轻”为特点的互联网创业中，出现了“资本壁垒”，用资本壁垒来帮助后来者割韭菜、立牌匾，告诉他们“这条路已经被资本占领了”。
”与时间做朋友，通过自身运营建立壁垒的模式更有价值。
清流此前投资了同性恋社交产品Blued，刘博目前负责其投后工作。
该产品的用户不是按年龄来区分的，而是按人口统计特征来区分的。
同性恋者与其他群体之间的界限感以及群体之间的高度认同感赋予了社区天然的活力。
新用户会因为这个聚集属性而加入社区。
通过一系列的市场运作，Blued已经成为行业的坚实第一。
寻找明智而不是聪明的创业者，提倡精益创业 在刘博看来，聪明的创业者有很多，但他们会倾向于两个极端，犯两个错误：一是太喜欢挑战一种类型工作上，很容易逆势而行；而另一类人，因为简历不错，不愿意承担沉没成本，往往会做出谨慎的决定。
“我们要找的是聪明而不是聪明的创业者。
聪明的人一定是聪明的人，但聪明的人不一定是聪明的人。
聪明的人会花更多的时间选择职位。
世界上不缺聪明人。
，缺少的是能够深入思考、发现趋势机会的人。
” 但是，选择趋势是有风险的，判断了趋势之后，你可能做事太早，等趋势成为现实之后再做就太晚了。
趋势黎明前的布局“我们最看重的是聪明+爱折腾的创业者，这种人执行力很强，对市场很敏感，即使做事也不断尝试，不断犯错。
”早一点，他们还能在趋势到来之前生存下来。
这就是我特别推崇的精益创业。
” 所谓的精益创业包括三个关键工具：最小化可用产品、客户反馈和快速迭代。
认为创业是一个不断试错的过程，而精益创业就是小成本的试错，用“试”来争取更多的时间 仰视低头的创业者 清流资本非常重视。
现在其投前与投后的比例为1:1。
刘博虽然负责前期投入，但他还有30%-40%的精力。
注重投后。
在她看来，无论从自利角度还是利他角度来看，参与投后管理都是大有裨益的。
从利己的角度来看，投前人员适度参与投后管理可以消除一些不切实际的假设。
VC对企业执行力的理解不如创业者，所以有时显得不接地气。
创业者与VC谈话后，只能讲故事，以迎合VC。
但当他融入到创业团队中时，他会对项目有更深入的了解。
所以这对于投资者本身来说也是一种成长。
从利他的角度来看，创业者在创业之前是昂首挺胸的，但当他决定做某件事时，他却是低着头去做的。
这个时候就是投后的人给他看市场，比如要不要继续。
跨界合作，是否发起融资，是否调整估值预期等，不是替别人做的，而是起到投资后提供信息的作用。
“从简单地和PM一起研究产品功能细节，到整理数据，再根据人群的需求设定目标，除了对接资源、帮助融资，我更多的时间是扮演‘‘外脑’。
”从海购大战中走出来的 Ofashion（原全球导购）是刘博在清流接手的一个项目。
她将与公司团队一起分析当前主流奢侈品平台和海购电商的营销和推广策略。
以及产品形态，对产品进行一些改变。
今年海外购物竞争激烈，但Ofashion在没有花一分钱营销推广和交易补贴的情况下，月交易额增长了7倍。
本文来自投资界。
作者：谭晓涵。
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