疫情影响下的MWC：赞助商退出、湖北人员被禁止入场、参与者“不握手”
06-17
【编者按】2016年，沈南鹏离开携程，加盟刚刚成立的红杉资本进入中国。
熊晓鸽带领IDG完成最初的互联网投资布局，许昕离开霸菱投资创立今日资本…… 十年后，继承衣钵的新一代80后投资人开始逐渐崭露头角。
他们有的创办了自己的基金，有的成为机构的骨干。
在投资行业，他们代表着未来的趋势，是创业者梦寐以求看到的“伯乐”。
在他们身上我们可以看到下一个“风口”，下一个“独角兽”，下一个沈南鹏和熊晓鸽。
《投资界》年底大规模规划《寻找未来：谁是最具潜力的35岁以下投资人》希望与读者一起见证下一个明星投资人的诞生！ ？物联网、电动汽车、3D打印 代表案例：恒泰实达、君亿自动化、大君动力、英瀚通、合盈机电、商阳科技、吉星科技、上海维塔士软件、水晶数码科技 11年杨希被考虑VC行业的“老人”。
“坏”男孩突然觉醒，成为尖子生，一路作弊 杨希来自四川泸州。
初中的时候，他很调皮，是个“学习成绩不太好的男孩”。
高中时，他“突然醒悟”，走上了学业优秀的道路。
从此，他再也没有回头。
在填写高考申请时，他采取了保守路线，以高于清华、北大的成绩考入了北京师范大学管理学院。
高等数学等课程，从大一到大四，他一直都是满分。
大二时，他开始参加研究生课程。
他喜欢数学和物理，这最终导致他进入金融行业。
在连续四年获得管理学院第一名后，他自然被推荐到北大光华管理学院攻读硕士学位。
抓住机遇，敢于冒险 2011年，正在北大攻读硕士学位的杨希，意外去鼎晖实习。
当时鼎辉刚刚从中国黄金分离出来，规模还很小。
近十个月的全职实习让他进入了投资行业。
硕士毕业后，加入君联资本。
为此，他付出了代价。
所有的赌注都是对自己的信心。
当时全国VC行业从业者只有一两百人。
作为一名应届毕业生，想要进入这个行业显然是困难的。
2019年5月，君联资本去北大招人时，杨希已经与一家央企签约。
传奇当时的要求是只招MBA，但他对VC行业的向往让他“提交简历非常放肆”。
幸运的是，他得到了面试机会；不幸的是，他被拒绝了。
更戏剧性的是，一个多星期后，联想的新任投资经理看到了他的简历，他又得到了一次面试机会。
最终，他进入了传奇联盟，但这个机会却充满了不确定性。
他必须通过第一个两个月的测试和第二个四个月的测试才能成为正式员工。
对于这份类似于临时工的工作，他必须与之前的央企解除合同。
违约处罚是他的户口将从北京迁往四川。
但他还是义无反顾地选择了这份自己喜欢的工作。
虽然有风险，但他相信自己。
，杨希加入了刚刚开始在中国开设投资办事处的DFJ全球核心基金。
在那里，他接触到了硅谷前瞻性、敏感的投资理念和玩法，提前把握趋势和方向，不像本土投资机构更注重对现有行业和市场的分析。
大约在这个时候，他开始结合本土和硅谷的理念，形成自己的投资方法论。
从2016年正式进入VC行业到2018年8月成立沣扬资本，他用十年时间主导投资、投后管理和退出等各个环节。
这些积累让他有信心打造自己的投资品牌。
杨希认为，做好投资最基本的三点：第一，对投资的热爱来自血液和骨髓，这是一切的前提；第三，对投资的热爱来自于血液和骨髓，这是一切的前提；第二，有较强的学习能力，虚心不断学习新事物；第三，要有冒险精神。
他认为，在投资行业，你总是面临着在不确定性中做出决策。
无论你如何分析和判断，都很难做出决定。
肯定的事。
找到项目就主动出击，“密切关注，长期坚持” “主动、积极、稳健”，杨希用这三个词来概括自己的投资特点。
他习惯于用前瞻性的视角去发现值得关注的投资领域，然后系统地对相关产业进行探索和调查，定位产业链中最有价值的环节，发现潜在的目标项目。
即使这些项目当时不需要融资，也必须保持长期稳定的沟通。
这种主动寻找项目源的方式，从接触到实际投资的周期比较长，这正好给了他足够的时间去考察创业者。
他认为“创业者是最关键的人”，了解一个人需要时间。
正确投资的基础是对企业家的真正了解。
他不喜欢被动获取项目资源，只注重对项目的判断和分析。
“我希望我们的能力能够主动发现和挖掘价值。
”一旦选定了领域、确定了目标，“我们就会密切关注、长期坚持，一定要保证他们筹集资金的时候，一定会想到我。
” 在沣扬资本重点关注的投资领域，草根投资者很少。
创业者，大部分创业者都是长期积累的行业技术或者客户资源，这也是他典型的投资标的。
“我们投资的人无非就是两类，一类是技术型的，一类是销售型的，而且大部分来自外企或者国内大企业。
”创业者的领导力，是否务实、开放，是否具有合作精神，是否能够与团队成员分享利益，对他来说也很重要。
积极的投资布局、积极的投后管理、灵活多样的退出方式。
好的项目不是投资的，而是投资者和创业者共同发起的。
1。
吉星科技从 开始关注储能领域。
它放弃了有一定市场需求但又在红海竞争的锂电池，主动选择了细分领域——超级电容器。
当时在德丰杰工作的杨希主导投资了吉星科技，该公司专注于超级电容器电池和系统。
1万美元的投资占吉星科技40%以上的股份。
吉星科技经历了技术不成熟、量产困难、创始团队存在分歧等诸多问题。
作为最大单一股东，德丰杰在杨希的领导下进行了大量的整合工作。
“这个案例的方向是对的，但进展比我们预想的要慢。
但在解决问题的过程中，我们在如何做好投后管理、如何引进产业化人才、如何整合等方面积累了宝贵的经验。
”如何引入重要的后续战略投资者，如何处理创始团队之间的分歧等。
”现在，吉星科技是中国顶级的超级电容器制造商。
宇通、上海电信成为吉星科技战略股东。
吉星科技也与吉星科技进行了合作。
中国中车成立战略合资公司。
2。
英汉通 早在2010年，杨希就隐隐约约感觉到网络信息技术将逐渐渗透到工业领域，也就是今天所说的工业物联网、工业4.0。
杨希投资创办了一家专注于设备及设备网络通讯的公司英汉通，并以投资额约1万元收购了20%以上的股权。
如今，仁韩东已成为智能电网、工业和商业设备网络及应用的主流供应商。
2014年，仁韩东成功登陆新三板，并持续快速增长，预期回报率超过10倍。
3。
大骏动力 年底，杨希看到了中国电动汽车的机会，投资了国内技术最先进的电动汽车电机驱动制造商大骏动力。
由于政府更迭，补贴政策没有及时落实，投资后第一年该县的发展并没有达到预期。
这个项目给杨希的教训是，当方向正确但时机不明时，必须给予他足够的资金。
当时，冯杰博士主导县里融资1亿多元，保证了县里有足够的资金渡过难关。
在此期间，杨希作为董事还进行了高端产业化人才的引进、研发计划的调整、市场客户的拓展等工作。
经过大量的工作，年后，随着市场走势的明朗，大骏进入了快速增长期。
今年4月，大骏被创业板上市公司正海磁材成功收购。
。
4。
君益自动化 2018年，机器人行业远没有今天这么火爆。
杨希发现了机器人行业的机会，选择了系统集成环节，而不是最受投资者关注的上游机器人。
在主体或零部件等华而不实的领域，我投资了当时规模还很小的骏亿自动化。
我出资近万元，收购了君益20%以上的股权。
君益成立于2001年，启动资金1万元，在没有投资、没有借款的情况下，业务发展到近万元。
与同行相比，君益消耗的资金很少。
这体现了君益强大的技术和管理能力。
，可以获得比同行更高的毛利和更好的付款条件。
这个基础决定了杨希会用相对较少的资金进行投资，这可能会让其实现快速增长。
果然，年投资当年的订单量迅速增长到3亿多。
目前，君益已在新三板挂牌，投资预计回报10倍以上。
【寄语创业者】抓住当前创业创新的时间窗口，不要被外界噪音影响。
务实地将投资者视为您的创业伙伴，共同成长、共赢。
…………………………………… 我们采访的每一位投资人都在行业内获得了一定的认可。
也许他们没有取得今天沈南鹏、熊晓鸽等人的成果，但他们也不是没有成为前者的可能。
我们精心挑选行业内最具潜力的80后投资人，通过对他们的深度采访和投资案例分析，将这个正在崛起的投资人群体首次呈现给读者。
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