12月哪吒车交付10127辆，同比增长236%
06-17
PICO裁员，字节梦破灭，各大厂商VR业务集体陷入停滞。
苹果最强大的MR耳机Vision Pro的助推效应只持续了5个月，市场似乎又降温了。
自 2016 年 Oculus Rift 原型机展示以来，已经过去了十年，VR 行业经历了风风雨雨。
在此期间，无数资本和公司涌入，围绕硬件和软件内容展开激烈争夺，但均以失败告终。
在黎明到来之前，99%的公司都会死掉。
然而，仍有1%的公司幸存。
正如智能手机品牌与苹果竞争一样，新能源汽车也无法绕开特斯拉。
如今，任何一家想要进军VR全景相机领域的科技公司，很可能都会遇到影石创新（影石Insta，简称影石）。
这家公司成立于VR概念蓬勃发展的年份，次年就推出了全球首款即插即用的VR全景相机。
当时其竞争对手包括国内的华为、小米，以及海外的三星、尼康、理光等竞争对手。
巨头，以及无数大大小小的初创公司。
Frost & Sullivan报告显示，2009年，影视在全球全景相机市场排名第一，此后一直牢牢占据全球老大地位。
据公开媒体报道，Shadowstone去年全球营收突破20亿，全年营收同比增长超过50%。
春晚、冬奥会、庆祝中华人民共和国成立70周年阅兵、超级碗、奥斯卡颁奖典礼、NASA“毅力号”火星登陆……影石全景摄像机不仅承接VR直播国内外重大活动和事件，还广泛应用于谷歌街景、贝壳看房等行业的VR内容制作。
今年，Shadow Stone还开始为卫星建造“眼睛”。
近日，一系列罕见的地球和银河系同框VR全景图登上了各大社交媒体平台的热搜榜。
这些图像是从距地面数公里的低地球轨道卫星拍摄的。
他们通过全景镜头回望地球文明的辉煌，身临其境地体验“卫星第一视角”。
捕捉到这些珍贵的“太空全景”影像的是影石自主研发的全景相机。
这也是历史上第一台在太空中完全曝光的全景相机。
当时几乎所有同赛道竞争的产品都被淘汰，但Shadowstone的产品却出口到多个国家和地区，在全球拥有数百万硬件用户。
在残酷的竞争中，幸存者的故事显得格外有意义。
南京大学学生带队在VR混战中求得生存 2017年，苹果头显项目正式启动前不久，南京大学学生刘靖康对海外摄影师在澳大利亚上空拍摄的10度全景视频感到兴奋不已。
这种可上下左右旋转的视频格式满足了用户沉浸式体验的需求，让真实场景展现在眼前又回到现场。
毕业一年，入行三年，刘靖康并不是一个按常理出牌的人。
大二时，他通过音频频谱成功解析了周鸿祎的电话号码，从而得到了周鸿祎和创新工场董事长李开复的公开认可和招聘邀请。
经过四年的学习，刘靖康的简历上积累了“V直播”、“大学助理”、“标准脸”等一系列创业项目，并获得了IDG资本和创业基金的天使轮投资。
影石创始人刘靖康对全景影像的真正力量感到震惊。
这位具有敏锐创业意识的年轻人顺势创立了影石创新。
他认为，随着VR、5G等技术的普及，随着人类从现实空间迁移到虚拟空间，VR内容创作将会爆发，能够拍摄VR内容的全景相机将成为不可或缺的图像生产形式。
工具。
人们有多渴望记录真相？直到八年后，苹果发布Vision Pro时，才反复强调它不仅仅是一款头戴式显示器，也是苹果首款3D摄像头，可以创造沉浸式图像记录。
所以去年，当刘靖康和他的团队在德国IFA展会上首次亮相自主研发的第一代VR全景相机Nano时，立即引起了轰动。
Nano足够创新，解决了传统全景相机拍摄需要等待20分钟的痛点。
“当时没有人见过这样的球形图像，拍完后放在你面前一划，哇，太神奇了！”当时，有媒体称Nano开创了一个“人人都是VR摄影师”的时代。
苹果联合创始人沃兹尼亚克也称赞其是“令人惊叹的产品”。
来自世界各地的经销商前来拜访我们并开始采购产品。
接二连三的订单让影石创新团队欣喜若狂。
但很快，事情就出了问题。
“第一个月，我们的销售额就达到了几千万元，但后来很快就跌到了几百万元，就像坐过山车一样。
”刘靖康后来发现，经销商手中囤积了大量产品。
不卖给消费者，销售不可持续。
影石的经历也反映了当时VR企业面临的共同困境——一项创新技术如何找到合适的应用场景？ 2016年，苹果通过iOS 6更新为iPhone添加了全景照片功能。
时至今日，当想要“拍全景照片”时，很多用户的第一反应就是拿出手机，横向移动相机，拍出横向全景。
轴向平面图像。
Shadowstone全景相机拍摄的球形图像远比这张“假全景”更有冲击力。
但前提是消费者需要了解全景相机并且有使用的需求。
当时影石就推出了专业级VR全景相机，能够进行8K度全景拍摄，为媒体、工程、医疗、教育等行业用户提供VR直播和内容创作工具。
但就像今天PICO遇到的困境一样，普通消费者使用较少，消费动力不足以支撑公司长期创新发展。
他们拿出了创新产品，但所有全景影像公司再次站在了生死线上。
无论是巨头、三星、尼康、理光，还是像影石这样的初创团队，他们都想弄清楚：人们什么时候需要全景相机？ 这次，刘靖康在英石粉丝群里看到了Nano拍摄的用户滑雪视频。
起初，他非常惊讶。
为什么用户不遗余力地使用全景相机进行拍摄，而不是使用市场上已有的运动相机？要知道，当时的Nano连最基本的运动拍摄防抖功能都没有。
但刘靖康很快意识到：杀手级应用场景找到了。
一根隐形自拍杆撬动了数百亿的新市场。
2006年，一位冲浪爱好者为了更好地记录运动瞬间，萌生了将相机绑在手腕上的想法，两年后公司正式成立。
不到10年的时间，他就以企业家的身份成为世界亿万富翁之一。
他创立的公司创造了一个新类别，该类别将在未来几年成为运动相机的代名词——当人们想到运动相机时，他们就会想到 GoPro。
但拍摄动态照片仍然不容易。
当海浪袭来时，即使是冲浪高手也会发现很难在瞬间不分心地调整镜头。
全景相机可以先捕捉各个方向的所有内容，然后根据需要编辑镜头角度。
这种前所未有的“先拍后帧”的体验让全景相机在运动场景中具有压倒性的优势。
刘靖康“像猎人一样发现了猎物”，他立即决定保持专业全景相机的竞争力，同时将全景技术转变成更轻薄便携的运动相机形式。
2016年，在运动相机品类的先驱者GoPro成立13年后，影石推出了ONE系列全景运动相机，宣布正式进军运动相机领域。
该相机只有口袋大小，前后各有两个鱼眼镜头。
它还具有全景拍摄、子弹时间等多种创新成像功能。
该系列还搭载了影石冲击运动相机市场的“独门秘技”——FlowState防抖技术，该技术完全由该公司自主研发，被业内称为防抖的“天花板”。
但最让运动员觉得自己在做的事情实际上是该公司最畅销的配件之一——“隐形自拍杆”。
影石全景相机拍摄的滑雪视频，这个听起来颇为黑科技的名词，是影石首创的。
指的是鱼眼镜头与软件拼接算法的软硬件结合，可以让与相机连接的自拍杆完全从画面中消失，从而实现自拍。
比如跟随摄影师的效果。
正如刘靖康后来总结的那样：“运动相机就像燃油车，全景相机就像电动车，是一种渗透和替代的关系。
”影视旨在通过全景技术改写运动相机市场格局。
公开数据显示，ONE系列上市一年后销售收入就突破万元，占公司整体收入的29.03%。
很快，影石将ONE系列升级为X系列，从此确立了品牌最畅销旗舰机型的地位。
该系列一度带动公司年销售额增长近2亿至3亿元。
凭借全景影像技术的优势，影石迅速成长为行业领先者。
据弗若斯特沙利文预计，今年全球运动相机市场规模将增长至1亿元，行业进入上升期，市场集中。
今年以来，影石已经超越大疆，跻身全球运动相机市场前两名，市场份额直接追赶传统王牌GoPro。
见证VR的低潮，GoPro扩大了布局，有了更大的野心。
2017年，GoPro完成了被誉为“近年来美国科技公司中最成功的IPO”，最高估值超1亿美元。
它一炮而红，其创始人伍德曼甚至一度受到舆论的称赞。
与史蒂夫·乔布斯平起平坐。
但浪潮退去得太快了。
在Shadowstone带着全景相机逼近的同时，GoPro也准备向大疆发起进攻。
GoPro此前曾瞄准YouTube，大力拓展媒体内容业务，但最终以裁员和重组告终，股价暴跌。
同样的故事又发生了。
自研无人机Karma市场低迷后，2019年1月，GoPro正式宣布全球裁员10人，彻底退出无人机市场。
全球运动相机市场连年上涨，但经过几年的努力，GoPro不再是运动相机的代名词。
相反，它的生存空间却被全景相机的优势所压缩。
从最新财报数据来看，截至今年三季度，累计营业收入6.57亿美元，同比下降15%。
第三季度，单季度净亏损1万美元。
据媒体报道，影石去年营收增长超过50%。
一方面，传统巨头正在节节败退。
另一方面，影视作为新生力量，不再局限于全景、运动，悄然成为更多智能影像品类的开拓者和颠覆者。
同期推出了影石视频会议摄像头Link、AI手机稳定器Flow等新产品线。
GO系列拇指相机成为其旗舰产品，加速其进入大众市场。
小如你的拇指。
在2009年GO系列问世之前，没有人想到相机能够如此持久。
由于其灵活轻便的外形，GO系列不仅适合记录运动，也很受Vlog爱好者的欢迎。
尤其是在亲子、宠物等场景，抖音等社交媒体上涌现出大量“沉浸式育婴”、“宠物第一人称视角”的热门视频。
今年6月，第三代产品GO3上市，立即持续霸占全球多平台“运动相机单品销量”排行榜数周。
11月，推出Ace Pro系列一体机广角运动相机。
这一全新的产品线宣告影石重回传统运动相机厂商腹地，与GoPro、大疆正面对峙。
涉足VR行业蓝海，跳入运动相机红海后，科技创业可谓是九死一生。
英石为何能走到今天的地步？ 据刘靖康自述，影石从一开始就没打算走“廉价”路线。
而是通过持续、大规模的研发投入，通过产品创新实现高端突破。
公司成立之初，国内消费电子厂商正盲目地在“价格战”的道路上奔跑。
参与程度如何？ 2016年，小米手机的平均售价甚至不到1元。
近三年来，公司每年研发费用均超亿元，技术人员占公司总人数近一半。
2018年，英石被评为国家级专精特重点“小巨人”企业、全国制造业单项冠军产品。
这样的产品和技术创新能力，显然是其他原本“廉价”的国内厂商所望尘莫及的。
对外依托全球业务布局，对内依托中国供应链和科技行业工程师红利，影石持续保持高速增长。
一方面，公司在影像市场布局更多爆款产品；另一方面，它仍在VR领域悄然蓄势。
尤其是凭借专业级全景相机产品Pro2和Titan系列，影石牢牢掌控ToB行业市场，广泛应用于VR医疗、VR教育、智能工厂等领域。
该公司的“基于VR全景相机的沉浸式音视频应用”还入选工信部等国务院五部委联合发布的“年度虚拟现实先锋应用案例”。
下一个行业爆发点在哪里？或许明年Vision Pro才会正式发布，也可能需要更长时间。
然而，源于VR热潮的影石却找到了技术落地的“真实需求”，不再局限于某个行业的潮起潮落。
这是中国硬科技企业崛起的全球范例。
但在某种程度上，它的旅程才刚刚开始。
本文来自投资界，作者：石英，原文：【本文来自投资界原创，网络转载须注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily）及作者姓名在文章的开头。
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