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06-21
2024年5月31日重头戏一、荣业食品：百年腊肉品牌冲刺纳斯达克荣业食品，源于光绪的品牌拥有一百多年历史的清朝腊肉品牌，拟在纳斯达克上市，股票代码“WYHG”。
该公司计划发行10,000股ADS股票。
首次公开发行价格预计为每股4美元至5美元，预计市值约为1.55亿美元。
荣业食品全年营业收入达1.34亿美元，净利润约9900美元。
荣业食品第四代传人传人是80后董事长王显韬。
他采取了一系列现代商业策略，包括开设实体店、拓展电商渠道、与众多明星合作直播带货。
2018年，荣业食品在韩国科斯达克上市，目前正在寻求进一步扩大在美国股市的影响力。
荣业食品的产品线不仅包括传统腌肉，还开发了休闲即食食品、速冻食品等新产品。
公司在广东中山拥有自己的食品加工厂，并不断扩大产能以满足市场需求。
尽管公司布局了电商渠道，但销售仍以线下为主。
值得注意的是，老字号上市并不容易，也并非所有老字号上市后都能保持成功。
荣业食品的上市之路和未来表现将受到行业和投资者的密切关注。
点击查看详细文章2、儿童节：消费品牌、餐饮品牌营销新战场随着儿童节临近，消费品牌、餐饮品牌纷纷推出节日主题营销活动，吸引年轻消费者。
肯德基、麦当劳、必胜客等快餐品牌纷纷推出与儿童节相关的主题餐食和玩具。
其中，麦当劳的“酱配机”因其社交玩法在社交媒体上引起广泛讨论。
海底捞因儿童餐政策变化而引发热议，明确表示14岁以上顾客不能免费领取儿童餐玩具，只能通过购买或兑换的方式获得。
这些营销策略不仅吸引家长为孩子抢购玩具，也吸引了喜欢新奇、喜欢社交分享的95、2000后年轻人。
餐饮品牌通过与天线宝宝、蜡笔小新等知名儿童IP以及闹鬼熊、葫芦兄弟等国内儿童影视IP联名吸引消费者关注。
新茶饮品牌利用联名产品吸引粉丝购买，尽管大多数联名仅限于包装，并没有在产品研发上进行深度联动。
然而，大多数品牌联名的盛行并没有显着带动销量或提升品牌影响力。
只有麦当劳的“酱配机”成功突破圈层，成为社交媒体的热门话题。
此外，随着儿童节经济的兴起，也出现了一些乱象，比如代购、黄牛高价倒卖等。
麦当劳的“酱配机”在二手市场和电商平台上已经溢价出售，价格远高于原价。
也有商家在商品批发平台上拆解“酱配机”，将内部原厂配件单独出售。
甚至有迹象表明该产品正在被抄袭。
这些现象折射出儿童节经济背后的一些问题和挑战。
点击查看详细文章 餐饮、酒水经销商套现营销活动，造成市场混乱。
随着购物节临近，各大酒企纷纷推出扫描二维码领取红包等促销活动，以提高开瓶率、减少库存。
然而，一些佘舍酒的经销商却利用这些营销活动获取厂家的优惠，通过低价销售散装酒来获取利润。
这种行为导致大量所谓“二手酒”流入市场，价格甚至低于批发价，造成市场混乱。
律师指出，转售拆封酒类涉嫌违法，存在食品安全风险。
经销商之所以采取这种方式，是因为终端销售不顺畅，利润无法保证。
此外，酒企红包政策效果逐渐减弱，经销商、终端盈利预期有所下降。
葡萄酒企业与经销商之间的博弈加剧，需要创新方式来维持合作关系，构建健康稳定的葡萄酒行业生态系统。
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北京地摊串串品类正在复苏，商场竞争激烈。
近日，北京顺义华联购物中心出现了多家地摊川川店，其中包括金堂堂、拉格莱美、川川店麻辣烫等品牌。
，还有一些不知名的摊位。
这些店通常提供多种食材，包括肉丸、香肠、鸡爪、海带等，顾客可以随手挑选麻辣锅或清汤锅。
地摊烤串品类的复兴，似乎标志着这一街头美食的升级转型。
这些品牌试图通过改善环境、引入国潮元素、创新餐饮模式来吸引顾客，但产品创新并不明显。
地摊串串品类的优势在于性价比高、供应链成熟、创业门槛低。
然而，这一品类也面临着激烈的市场竞争和内部挑战。
一些早期的地摊烤串品牌如焦太后、金炭炭在经历了市场热潮后已经消失，而另一些则在寻求新的商业模式和产品创新。
尽管地摊串串看似热闹，但业内人士认为，这只是一种幻觉。
真正的市场容量有限，面临着麻辣烫、川川品类等另类餐厅的激烈竞争。
此外，路边摊的火路模式虽然具有社会属性，但也存在卫生、食物损失等问题。
低牌桌成交量是这一低价类别面临的最大挑战之一，尤其是在白天。
尽管部分品牌试图通过提升用餐体验和品牌认知来吸引顾客，但地摊烤串品类的未来发展仍充满不确定性。
点击查看详细文章 可口可乐旗下果汁品牌innocent已退出中国市场。
可口可乐旗下曾经在中国市场快速增长的果汁品牌Innocent已悄然退出中国市场。
自2018年进入中国市场以来，innocent凭借其纯水果冰沙产品实现了每年3-4倍的增长，并预计未来几年将保持这一增长势头。
然而，随着时间的推移，消费者发现线上线下越来越难找到Innocent的产品。
星巴克门店不再销售该品牌产品，其电商旗舰店缺货，该品牌官方社交媒体也停止更新。
客服电话也变成空号了。
据了解，英诺森与星巴克中国的餐饮服务业务于今年3月结束，标志着英诺森正式退出中国市场。
这一决定是由可口可乐的全球风险投资部门做出的，尽管前 Innocent 员工对这一决定表示遗憾。
近年来，可口可乐一直在尝试在中国市场推出新品牌，但这些尝试的周期越来越短，反映出该公司在中国市场策略的快速变化。
尽管英诺森在中国市场的表现一直不错，但可口可乐在中国的策略显然是聚焦核心品牌和产品。
作为公司在中国最大的果汁品牌，美汁源持续获得投资和推广。
Innocence的退出可能与全球通胀、主要市场竞争加剧以及公司资源投资方向调整有关。
虽然英诺森中国业务的运营实体依然存在，但未来是否会重启销售仍是未知数。
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大学生市场成为奶茶品牌争夺的焦点。
随着奶茶品牌争夺大学生市场的竞争日趋激烈，各种营销策略层出不穷。
武汉奶茶品牌布布茶爷爷通过赠送学生卡、饮料及周边产品，成功吸引了大量学生粉丝。
星巴克还针对国内大学生推出了“明星同学卡”，一点点、霸王茶几、奈雪的茶等品牌也推出了学生卡优惠。
在经济发达的一线城市和新一线城市，奶茶店数量和密度较高，市场竞争尤为激烈。
作为全球大学生最集中的地区之一，武汉光谷拥有一万多名大学生，成为品牌竞争的焦点。
光谷广场方圆数米范围内，约有27家咖啡店和超过45家奶茶店，让大学生实现“畅饮自由”。
品牌试图通过各种优惠活动来吸引大学生，培养他们的品牌忠诚度，比如蜜雪冰城的公益活动和奖学金捐赠、霸王茶吉的学生卡活动、点点学生卡等。
星巴克“明星同学卡”提供限量饮品折扣券和免费高杯美式咖啡优惠券，吸引学生到店消费。
不过，尽管品牌采取低价策略来吸引大学生，但将其积累并验证为长期客户仍需要时间。
数据显示，我国大学生平均每月生活费用约为10元，每天喝一杯10元左右的饮料就接近其生活费用的四分之一。
品牌需要在激烈的市场竞争中争夺大学生日常杯的份额。
尽管茶产业蓬勃发展，但品牌之间的竞争也异常激烈。
数据显示，过去一年新开奶茶店29家，但净增长仅7家，这意味着近14万家店铺关门。
品牌需要不断创新和探索，才能保持竞争优势，争夺大学生市场。
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