Stellantis致力于供应安全和创新
06-06
近日，大湾区消费电子新品牌交流会在深圳举行。
本次活动由福田区工业和信息化局（商务局）和天猫小家电行业共同主办，元璟资本参与。
其从深圳优势的小家电产业起步，通过品牌招募和全生命周期支持，共同培育深圳一批高成长的新品牌企业。
在本次交流会上，天猫小家电行业正式发布第二期“超级新品牌计划”。
这是元璟资本第二次携手天猫小家电推出这一产业计划。
基于我国强大的供应链基础和技术人才储备，智能家电领域的创新创业蓬勃发展。
这也是元璟重点关注的产业领域之一。
这次我们把目光投向了大湾区。
除了为新品牌孵化提供原创支撑能力外，我们还将在产业数字化能力方面为小家电行业提供全面的支持，包括产业生态、高级技术服务、投融资支持等具体有效的成长支持措施。
百余家消费电子领域新品牌齐聚报名。
负责招募小家电新品牌的灵莱表示，“超级新品牌计划”于今年5月启动。
通过第一期“超级新品牌计划”，不少新品牌从产品起步。
在创新、内容营销、精细化运营、品牌建设、资本实力等方面实现突破，成为行业独角兽品牌。
在第一期计划启动一周年之际，天猫小家电行业推出第二期“超级新品牌计划”，将新品牌计划推进到诞生阶段，为新品牌提供“从招商到业务培育，从发现到对接，天猫小家电将为更多潜力新品牌带来业务突破的机会。
经过两周的前期招募，本次线下活动已收到百余家消费电子领域的新品牌报名，主要集中在大湾区，其中，除了部分已入驻天猫的品牌外，还有其他品牌。
一大批尚未入驻天猫、有意从事小家电行业的新品牌通过嘉宾分享和闭门交流，新品牌代表也加深了对交流会的了解。
对小家电领域有了一定的了解。
报名参会的新品牌不仅通过会前、现场参与、会后交流等方式直接了解行业发展的最新资讯，还能够与企业面对面交流业务问题。
天猫各板块负责人在场。
天猫平台招商总经理洪毅表示，天猫近期发布了新品牌六大举措，助力新品牌商家成长。
六大举措具体包括：营销手段减、运营成本减、业务门槛减、技术支撑业务加、消费服务加、内容加。
目前，天猫已成为全球品牌的新品发布平台和新品牌孵化的主要场所。
许多代表行业发展趋势的新品类、品类正在天猫上快速成长和跳跃。
天猫小家电负责人清源认为，小家电行业的发展离不开新品牌、新品类的成长。
基于此，2019年天猫小家电聚焦新品类，加大潜在新品牌的招募力度。
对此，天猫小家电新品牌负责人利卡表示，小家电新品牌成长将从三个方面进行升级：一是通过行业交流会等方式引进新品牌。
形式;二是孵化创建新品牌。
一批销售额超千万的新品牌；三是打造明星，打造新品牌“明星”，打造销售额过亿元的新品牌。
天猫小家电希望通过“超级新品牌”一揽子扶持计划，利用自身的数字化商业能力，推动小家电产业升级，推动消费互联网与工业互联网更好融合。
元璟资本王琦：疫情下新品牌的挑战与新机遇 元璟资本合伙人王琦也在本次交流会上分享了他对疫情下小家电新品牌发展面临的挑战与机遇的看法。
在他看来，疫情下的新品牌主要面临两个挑战：一是非必需消费品需求下降，居民消费意愿偏弱。
二是原材料成本上升，工厂产能受阻，运输物流承压。
尽管面临挑战，但我们不能忽视新机遇的出现。
他认为，疫情之下，新小家电品牌发展的新机遇主要集中在新需求、新人群、新技术和大平台上。
新需求是指疫情带动人们生活方式的变化。
由于疫情的原因，人们的生活场景更多地体现在家里及周边，宅在家里、露营已经成为生活常态。
由此产生的多功能炒菜机、洗地机、烘干机、智能鱼缸、小电锅、户外电源等小型智能家电受到了很多年轻人的欢迎。
新人群指的是跨境出海的机会。
比如现在的东南亚，人口红利优势明显，基础设施也蓬勃发展。
加之大国之间的地缘政治博弈，越来越多的资金和人才流入东南亚。
对于小家电品牌来说，东南亚市场巨大的消费潜力是不容错过的机遇。
新技术更多的是指技术驱动的品类创新。
这也是中国企业近年来一直在做的事情，特别是在珠三角这样具有完整产业链基础的城市产业带。
疫情之下，寻找核心需求群体和使用场景，通过对传统家电的智能化改造，也将产生新的机遇。
大平台是指加强与大型电商平台的合作。
无论是国内还是国外，疫情对小家电行业的影响都比较明显。
随着不确定性的增加，小家电创业者需要与平台站在一起，避免单打独斗。
元璟资本在智能家电品类创新领域持续布局。
此次携手天猫小家电第二次启动行业“超级新品牌计划”，也预示着元璟将继续加强在智能品类创新方面的新品牌发展。
通过联合天猫小家电行业合作伙伴，并辅以投资支持，我们期待帮助一批新品牌成长为各个细分品类的第一品牌。
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