商汤科技也进场：上线“每日新SenseNova”大模型系统
06-18
投资界7月22日独家获悉，普亭正资本已完成首期科创基金募集，首期13亿元已到位。
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该基金总规模20亿，背后投资人主要为政府引导基金、上市公司、企业集团等机构投资者，其中包括广州市两级政府引导基金。
值得一提的是，这是复星锐首次作为CVC独立融资。
本轮融资完成后，复星锐资本管理的资产总额近亿元人民币，累计投资项目约70个，其中70%以上的项目已完成后续融资。
据悉，复星锐科技创新基金将重点关注科技和消费两条轨道，这与复星锐的长期投资主题一致。
首期募资13亿，总规模20亿。
聚焦科技和消费，成为大湾区重要的科技创新力量。
年中，复星锐郑科技创新基金启动首期资金募集。
投资界了解到，复星锐新基金LP主要由政府引导基金、上市公司、企业集团等机构投资者出资。
对此，复星锐总统董事长金华龙表示，这证明“无论是企业还是政府都高度关注尖端技术和科技创新给社会带来的巨大商机”。
由于市场上鲜有CVC独立募资的先例，LP此次将复星锐尽职调查的详细程度提高了2-3倍。
除了一些基础工作外，还对复星锐过去投资的企业进行了多次采访，以便更全面地了解这家“独立”的CVC。
据悉，复星锐正科创新基金已获得广州市两级引导基金认可并加入，未来将合作深化广州及粤港澳大湾区发展。
瑞正投资的项目中，一大批科技创新项目和人才也聚集在大湾区，成为当地不可或缺的重要科技创新力量。
科技一直是复星重要的投资方向之一。
早在2018年，复星就通过投资科大讯飞获得了百倍回报。
复星锐作为复星在科技领域的“传承”投资力量，曾主导投资极光、速腾、元融七星、易景科技，以及博车网、开思时代、数码科技、思驰科技等公司；在消费领域，复星锐正在关注新人群、新渠道带来的新机遇，以及互联网对传统消费生态的迭代优化，比如主导投资超级猩猩、结婚纪念日、作为一只成立近7年的基金，复星锐资本的投资方向体现了其背后的产业资源背景优势：复星作为创新驱动的家居消费产业集团，拥有产业生态系统具有水平和垂直布局。
在全球范围内，我们长期关注科技创新和消费服务两大赛道。
复星锐凭借自身经验和对复星产业生态的深刻理解，对企业进行投资和赋能，成为行业内拥有最多产业资源的财务投资者之一。
据了解，复星锐作为复星生态圈中最重要的中早期投资力量，该科创基金将继续聚焦科技和消费两条赛道。
当前艰难的募资环境和COVID-19疫情黑天鹅的多重压力，加速了VC/PE机构的优胜劣汰和淘汰，而资金和项目也向头部机构和黑马GP倾斜。
独特的竞争力。
对于复星锐这样拥有充足产业资源和“弹药”的CVC来说，机遇大于挑战。
CVC掀起独立募资热潮，复星锐市场化募资首战告捷。
这只科技创新基金的成功，意味着复星锐正在打赢市场化募资首战，也是CVC募资赋能思路的突破。
近两年，关于CVC是否会重塑创投行业生态系统的讨论越来越频繁。
无论是疯狂扩张的互联网巨头阿里巴巴和腾讯，还是教育行业久负盛名的新东方和好未来，还是华为新成立的哈勃投资，都是CVC圈子的代表。
随着CVC的不断发展壮大，其形式开始多元化，资金来源也不再局限于用自有资金进行投资。
“复星锐成立之初，我就要求团队以顶级VC机构的标准来要求自己，注重综合能力建设，具备高度市场化的能力和水平。
这种市场化不仅仅体现在投资上以及投后方面，也体现了我们需要具备市场化的融资能力，此外，我们还将继续在人才引进方面下功夫，打造行业的强大力量。
”金华龙在谈到复星锐的成长轨迹时说道。
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在他看来，复星锐作为CVC独立外部融资有其自身的优势：对行业而言，引入外部资金可以降低固有成本，取得更大的效果；对于外部LP来说，CVC背后的人强大的产业背景和资源为高回报率提供了保障；对于机构本身而言，引入外部LP可以增强团队的独立性，重塑团队的投资格局和愿景。
此外，复星锐非常重视LP战略和核心资源与锐正的对接，成立了LP-GP-PORTFOLIO资源共享联盟。
未来，他将与LP合作共同投资，整合和发挥彼此的资源优势。
当然，对于CVC来说，在实现财务回报最大化的同时，还要满足行业的战略需求。
这是CVC团队在市场上筹集资金不可避免的压力。
换句话说，市场化募资的决定也变相提高了CVC自身对团队的标准。
一方面，团队必须深入行业，熟悉自己的行业板块，能够协调和链接跨部门的资源；另一方面，团队必须具备丰富的投资管理经验，洞察市场结构和行业前沿趋势，追求财务回报最大化。
可以预见的是，走向市场化融资的复星锐将更加契合复星不断创新、加速业务转型升级的目标；另一方面，更加独立的CVC无疑将赋予整个私募股权行业产业链逻辑。
打造具有持续活力的创投生态景观。
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