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额外的2亿年终奖引发热议,董明珠错了吗?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

新年将至,围绕年会、年终奖的讨论不多,但大多都是负面的。

在很多公司,年会不仅规模缩小,连员工也要回馈。

年终奖金越来越少,甚至直接取消。

然而,格力依然一如既往地高调。

近日,在格力全球梦想盛典上,董明珠挥手表示“格力将额外花费2亿,为员工发放年终奖金”,瞬间点燃了工人们的热情。

格力也因为董明珠而风头正劲,股价一路飙升。

01 活跃在一线的董明珠今年即将迎来自己的70岁生日。

出生于2006年、2011年加入格力的董明珠,已经在格力工作了34年,几乎度过了大半生。

“上热搜”的董明珠是格力的“超级IP”,言行中带有非常鲜明的个人色彩。

其中,最强烈的标签就是“中国好老板”。

在最近一波“年终奖越来越少”、“年会越来越差”的浪潮中,格力在年会和年终奖方面依然没有缩水。

格力电器在珠海格力职业学院举办全球梦想盛典,邀请格力员工、供应商、经销商等近两万人参加。

长达四个小时的聚会从晚上7点30分一直持续到第二天凌晨。

在全球梦想盛典上,董明珠发布了一系列好消息:格力年营收突破1亿,利润突破1亿。

格力去年纳税1亿,创33年来最高。

而且,近年来,格力电器平均每年派息超过100亿。

正是在这场盛典上,董明珠喊出了“2亿年终奖”的惊人噱头。

资料来源:格力电器。

截至年底,格力拥有员工约7.2万人。

如果将这2亿元平均分配的话,每人将获得近3000元。

但按照一般规则,年终奖和工资是绑定的。

每个人具体的年终积分多少取决于内部薪资结构。

同样,格力往年的年终奖金也一直由“奖金+内购积分”组成。

除了传统意义上的现金奖励外,部分年终奖金还将转化为虚拟福利券或商城积分,供员工用于购买格力产品。

电器产品。

2亿的年终奖金最终到了一线员工手里可能并不多,但这并不妨碍董明珠在这种低迷的环境下抓住大家内心对老板的期待,引爆话题。

而这并不是格力和董明珠第一次因为类似的事情登上热搜。

2017年,一篇文章《格力公司全员每人每月加薪元的通知》在网络上流传,宣布对所有入职三个月及以上的员工每月加薪30元,引发热议。

大年初一,格力宣布全体员工每月加薪100元。

面对质疑,董明珠展现出了一贯的强硬作风,“那些问‘如果你加入我们怎么办?’的人”你也应该加入我们!”同年5月,在格力“重启梦想盛典”上,董明珠再次宣布,“只要你是格力人,我保证、我也承诺,一个人拥有一套公寓”。

当年再次被问及此前“一人一套房”住房分配进展情况时,董明珠表示,第一批套房已经分配完毕,但前几年由于特殊原因一直没有到位。

2009年,董明珠参加综艺节目时,也曾因视察员工食堂称价格太贵要求整改而引起不少讨论。

他被称为“中国好老板”。

但现在,董明珠的种种言论却引发了更多争议。

例如,董明珠就曾提出,应补偿辞职员工的公司培训费。

在与孟雨桐讨论争议时,她还指责年轻人:“只想着多赚点钱,和行尸走肉没有什么区别。

钱不应该是大学生的梦想,钱是奋斗的结果。

” “现在的年轻人是什么样的?自由散漫?为所欲为,只关注自己?那这个社会就不会和谐,如果每个人都以自我为中心,那就乱了……”事实上,董明珠一直都是董明珠。

硬朗的性格和“铁娘子”的定位给她带来了很多好处,比如完美的流动体质。

以本次年会为例。

在这场声势浩大的年会上,董明珠直播间在四个多小时内完成了60亿的销售额。

与格力去年全公司过亿的营收相比,董明珠年会已经完成了近3%的全年销售额。

但与此同时,董明珠也成为了格力最鲜明、最难改变的标签。

值得一提的是,格力电器没有控股股东或实际控制人,以董明珠为首的管理层对格力电器拥有实际控制权。

因此,作为灵魂人物,董明珠的强硬做事风格也体现在格力近年来的发展中。

凭借格力的号召力,董明珠很有可能会推出《我妈妈是董明珠》这样的年度节目,但对于旁观者来说,剩下的就只有尴尬了。

近年来,董明珠为推动格力手机业务和新能源汽车业务下了大赌注。

最终不但没有转化为具体的营收数据,反而在争议中逐渐消失。

然而,这个“失败”也悄无声息。

这一切都表明,格力这个曾经的家居巨头,正在陷入“中年危机”。

2002年,董明珠出任格力电器董事长。

两年后,格力电器迎来了历史上最辉煌的时刻。

2018年,格力电器营业收入突破1亿元,净利润55亿元,成为国内家电行业第一。

也正是在这一年,国产手机风生水起,智能家居概念兴起。

手机被视为智能家居市场的切入点。

这时,董明珠大胆表态,称格力做手机分分钟就能灭掉小米。

仅仅一年后,董明珠突然在讲话中宣布格力手机已经制造出来并正在使用。

如果从这一点来看,格力的多元化之路起步相当早,但此后,格力手机逐渐只存在于董明珠的对外新闻中。

董明珠多次在公开场合透露格力手机的进展情况,并表示手机供不应求,不会对外出售。

然而十年过去了,格力手机依然没有正式亮相,格力也没有披露手机销量数据。

2017年,曾有传言称格力手机核心团队已解散。

除了格力手机之外,格力还有另一个正在大力推进的多元化赛道——新能源汽车。

宣布打造手机仅仅两年后,造车潮流就出现了,因此董明珠坚持加入新能源汽车赛道。

格力收购珠海银隆失败后,董明珠自掏腰包投资珠海银隆,还拉拢王健林等人共同出资30亿元收购珠海银隆22.%的股权。

2019年8月,格力电器出资18.28亿元收购珠海银隆30.47%股权,并将其更名为格力钛金。

原珠海银隆正式成为格力电器控股子公司。

年底,格力电器再次增持格力钛金。

然而消息公布后,格力电器股价一日内下跌7%。

大家都不看好格力钛金,因为格力新能源汽车近年来连年亏损。

目前,格力的新能源汽车仅限于部分新能源公交车的交付。

因此,大家对格力加大新能源投入存在疑虑。

他在打造手机和汽车方面的努力,一定程度上证明了董明珠的投资眼光不差。

如今,国产手机和新能源汽车已经是国内最热门的赛道之一。

然而,这种多元化的尝试却让格力在家电赛道上逐渐落后,从昔日的领先地位跌落。

2016年,《财富》杂志评选出全球最强品牌。

美的排名第一,海尔排名第一,格力则惨败。

营收方面,前三季度,美的营收8000万元,海尔智家营收5700万元,分别比格力电器高出6800万元、4500万元。

去年同期,美的、海尔智家和格力电器的营收差距分别为3.1亿和6.2亿,而且差距越来越大。

与美的、海尔智家的多元化相比,格力的多元化之路正在缩小。

美的的多元化侧重于生产设备和供应链管理,涉及物流、库存、生产甚至研发,而海尔智家则进一步拓展家电领域,覆盖多品类、多品牌、全领域。

家电之路将越走越宽。

格力虽然发展了格力手机和新能源汽车两条线,但并没有太重视自己的家电家居基地。

目前,空调业务贡献了格力的绝大部分收入。

2018年和2020年上半年,空调占格力整体营收的比例均超过70%。

可以说,空调行业的势头决定了格力的营收。

额外的2亿年终奖引发热议,董明珠错了吗?

值得庆幸的是,2019年空调行业明显复苏,空调市场产销双增长。

不过,这种短期需求增加主要是由于天气变暖和库存更新所致。

目前,空调已成为几乎每个家庭的必备家电,家电行业的高速增长已不复存在。

正因为如此,近年来,家电巨头们纷纷摩拳擦掌,开拓新的业务线。

比如,除了空调业务外,美的的消费电器和机器人业务也在逐渐追赶,智能家居产品线也在逐步完善。

除了家电业务外,海尔还发展了医用冰箱设备和医疗器械业务。

但格力仍停留在空调为主业、家电为辅的业务上。

虽然它也想在新赛道上角逐,但一直难以取得成功,显得有些力不从心。

03尾声 今年8月,70岁的美的集团创始人何享健退休,将美的集团交给了职业经理人方洪波。

2016年,72岁的海尔创始人张瑞敏也宣布退休,并将海尔智家交给了他亲自培养的周云杰。

今年,董明珠也将迎来自己的70岁生日,格力的继任者问题成为很多人最关心的问题。

曾被视为董明珠得力助手的黄辉已于2006年辞职,而公开宣布为董明珠接班人的孟宇同也已辞职。

个人风格浓厚的董明珠就像一位牢牢握着方向盘的船长,带领着格力这艘船起起伏伏。

作为格力电器的灵魂人物,董明珠的豪赌式产业布局还有待验证。

而在这场赌局胜负尚未确定之前,董明珠也不会轻易放弃。

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