2015“创未来”国际创业大赛已进入最后报名期
06-18
每年新iPhone发布时，苹果都会发布一系列宣传视频为其造势。
iPhone 12系列宣传视频中我印象最深刻的场景是苹果展示新iPhone的下载速度时。
眨眼间，Apple TV 商店中的电影就被下载了。
这显然是为了突出iPhone 12的5G功能，网络速度确实很快，但事实上，电影商店甚至App Store与网络通信技术的关系远比这段宣传视频更精彩。
乔布斯和苹果在应用商店模式的出现和成熟过程中发挥了关键作用。
通信技术的升级，真正让应用商店流行起来，成为每部智能手机必备的应用，为人们打开了色彩。
多彩的互联网世界。
NeXT，新的开始。
很多人认为，iPhone之后发布的App Store一举奠定了苹果的生态基础。
它是iPhone的灵魂，但显然App Store的出现并不是一朝一夕的事。
世界上第一个应用程序商店不是应用程序商店，尽管它仍然与乔布斯构建的平台密切相关。
让我们回到 20 世纪 90 年代。
乔布斯被赶出他创办的苹果公司后不久，他创立了一家名为 NeXT 的新技术公司，专注于高性能工作站计算机。
▲Tim Berners-Lee 使用 NeXT ComPuter 创建了互联网的前身万维网。
图片来自：CERN。
这家公司为乔布斯的回归和苹果的复兴做出了巨大的贡献。
Mac 的灵魂 macOS 诞生于 NeXT ComPuter。
系统中，全球第一个应用程序商店AppWrapper也建立在NeXT计算机上。
那时，电脑还是一种时尚小玩意，使用的人不多，而且人们获取软件也不方便。
甚至还得开车去蛋头这样的软件零售店购买软件，费时又费力。
AppWrapper解决了这个问题。
据参与构建 AppWrapper 的开发人员 Jesse Tayler 介绍，他们最初通过杂志目录和邮寄 CD 来分发应用程序。
▲ 杂志版AppWrapper。
图片来自：appstorey 因为当时的网速很慢，所以人们更喜欢邮寄而不是下载。
当然，收到软件的时间也延长到了几天。
几年后，Jesse Tayler 和他的团队将 AppWrapper 转变为应用软件。
他创造性地提出了应用程序加密的解决方案，这样人们就可以打电话或发电子邮件购买密钥，用信用卡支付来解锁应用程序，并使用Version AppWrapper Browse来了解应用程序。
▲ AppWrapper 在计算机上运行。
图片来自：appstorey 至于应用程序开发商，Jesse Tayler 将与每家公司协商，收取一部分销售额作为发行费。
AppWrapper之后，应用程序分发方式已经彻底改变。
人们不再需要花费大量时间开车去购买软件。
软件销售和分发也可以独立于光盘库存，效率和速度得到了极大的提高。
《连线》杂志在 中称赞 AppWrapper 说：AppWrapper 确实是分发应用程序的最佳方式，复制许可证字符串，然后您就拥有了您的应用程序。
没有零售店也不会成为问题。
▲ 图片来自： magazine.hu 就连乔布斯在 NeXT 展会上看到 AppWrapper 后也给出了同样的评价“我喜欢它”。
然而，尽管AppWrapper作为第一个应用商店改变了应用分发方式，但并没有取得广泛的成功。
一方面，NeXT计算机确实为推动计算机乃至互联网的发展做出了巨大的贡献，但高性能和高昂的定价也让它成为了少数人喜爱的工具。
▲NeXT电脑起售价达到0美元。
图片来自：spider-mac。
另一方面，AppWrapper上的软件数量并不多，大约在3000美元左右。
其中没有Word等微软开发的软件，所以无法使用丰富的软件。
迅速发展和普及。
虽然没有取得广泛的商业成功，但AppWrapper推出后，越来越多的人意识到应用商店是一门好生意，它有机会改变成千上万人的生活。
AppWrapper之后，有人发现App Store是一门好生意。
从AppWrapper就已经可以看到App Store的雏形，互联网才刚刚开始改变人们的生活。
▲ 2018 年的 Digital River 网站。
图片来自 tedium AppWrapper 之后，越来越多的人意识到应用商店是赚钱的好生意，Digital River 创始人 Joel Ronning 就是其中之一。
与AppWrapper类似，Digital River也是从软件加密起家，为各大应用开发商提供应用加密和分发服务，并为他们建立网上商店供消费者购买和使用。
不同的是，Digital River推动了应用商店商业模式的向前发展。
向前一步。
▲Digital River 已申请应用分发专利。
Digital River 和今天的 App Store 一样，都有特定的佣金方式，对每个售出的软件收取 20% 的利润，这也促使 Digital River 发展得越来越快。
应用销售过程中收集到的开发者信息和消费者信息，也促使其展开了另一项业务——营销推广，为开发者推广自家的软件。
根据Networkworld数据，截至2016年，Digital River的客户数量已超过0，其中三分之一的客户贡献了其四分之三的销售额。
罗宁在接受采访时表示：与一年、两年或六年前相比，人们越来越习惯于将应用程序数字化，这是一个好消息，因为它使我们能够在几秒钟内将应用程序运送到世界的另一端。
值得一提的是，作为一家较早看到应用商店商业模式前景的公司，Digital River至今仍在运营。
在手机行业，最先看到应用商店模式商业潜力的就是日本电信运营商 NTT DocoMo。
它于2016年推出了一项名为i-mode的服务，通过该服务人们可以使用手机访问各种互联网服务。
例如发送电子邮件、查询体育赛事数据、天气预报，甚至预订门票。
后来NTT DocoMo甚至为搭载自家运营商服务的手机定制了NFC功能，让手机可以作为交通卡使用。
当然，这项服务并不是免费的。
人们每月需要花费大约日元来订阅，并且只能在 NTT Docomo 运营商的手机上使用。
大部分网络服务也被NTT Docomo垄断。
可以说，NTT Docomo 建立了一个新的“App Store”。
而且普通消费者通过支付话费购买各种服务非常方便，促进了i-mode服务的快速普及。
在之前的文章中，我们讨论了为什么日本仍然有翻盖手机。
这是因为日本运营商接入互联网服务比较早，功能手机也可以享受很多互联网服务。
▲“i-mode”推出时，i-mode服务所展示的机票预订功能的成功引起了全球多个国家和地区的效仿。
中国移动甚至派出一批员工到NTT DocoMo学习，学习i-mode服务。
接下来发生的事情你可能很熟悉。
中国移动最终推出的，是很多人称之为童年回忆的“币网”。
你可以躲在被窝里看小说，把手机调成炫酷的铃声，看有关世界杯的文字报道。
，这些都是梦网众多服务之一。
▲移动梦网。
图片来自：新浪科技 封闭式运营让App Store有了更好的体验，但也让其陷入了新的争议。
AppWrapper通过加密程序解决了应用程序在互联网上分发的安全问题，Digital River和NTT DocoMo利用更成熟的业务系统将应用程序商店推广给更多用户。
App Store模式的真正成熟还要等到App Store的出现。
利用3G、4G通信技术的升级，苹果构建了更安全、更丰富的应用生态系统，成为当今移动互联网生态系统的基础设施之一。
。
与此同时，这也让苹果陷入了新的纠纷。
封闭式经营会抑制竞争吗？苹果对申请审核的权力是否太大？要知道，为了保证用户体验，苹果会对App Store上架的应用程序进行审核，并不断完善相关标准、开发工具、接口等。
库克曾表示，苹果创建并维护了15万个开发接口，为开发者和开发者服务。
投入了大量的人力、物力。
这就是它收取 15% 到 30% 应用程序份额的原因之一。
封闭式运营使得App Store比很多应用商店更安全，这也是其核心竞争力之一。
但这种安全性并不是绝对的，仍然会有漏网之鱼。
据《华盛顿邮报》报道，App Store 上最畅销的应用程序中有近 2% 是流氓软件。
之前我们不小心在App Store下载了一个流氓软件。
虽然号称免费，但实际上却不断弹出窗口诱导用户付费。
我们不小心花了一万元人民币。
幸运的是，我们最终通过官方渠道获得了退款。
苹果必须继续打击这些流氓软件，不仅仅是通过评论，还可以通过后续的消费者投诉、退款等方式。
作为苹果的老对手，微软此时也发声了。
Windows 11应用商店的佣金远低于业内常见的30%。
即使是非游戏应用开发商也可以建立自己的支付渠道来避免商店佣金。
变得。
这几乎和App Store相反，一个是关闭的，一个是开放的。
至于哪一种更好，是选择一种还是两种并存，那就只有消费者——你我才能给出答案。
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