清科沙丘创业中心助力西安高新区持续增强创业企业的“抵抗力”
06-18
今天一早，库克身穿海军蓝色上衣和牛仔裤，眼含泪水走进以乔布斯命名的礼堂。
一段短视频中，他几次哽咽后，擦掉了眼角的泪水。
曾几何时，乔布斯的一举一动、衣着颜色、说话风格都被雷军、罗永浩、黄章模仿。
手机的每一次进步都受到中国厂商的追随。
过去十年，中国手机厂商猛增，又回落到几十家；十年来，中国手机厂商从锤子的“每一个细节致敬”，到前一天雷军挑战iPhone。
2016年，当乔布斯拿着一部陌生的全屏手机走上舞台时，他根本无法想象自己会如何种下一颗种子，见证遥远中国互联网公司的崛起，更不用说一个小小的互联网公司的崛起。
手机与街上行驶的自行车和无人值守的零售店有什么关系？ iPhone这十年经历了哪些变化，又如何改变了中国？ 1.我们没有钱做工业设计，“那就用苹果的吧。
” 2011年1月9日，乔布斯手持第一代iPhone登台。
它没有常见的物理键盘，而是配备了整个正面屏幕，可以通过电容屏上的多点触控来实现复杂的操作。
那时候在中国买东西很困难。
Keso托朋友从美国带了一台真机回来，对其设计感到惊讶。
未来十年，“一整块屏幕+一个底部按键”将成为其他厂商竞相模仿的标准配置。
可以说，在中国厂商从模仿到创新的崛起过程中，iPhone一直是工业设计的最高标准。
小米最初被称为“苹果的小弟”，Jony Ive驳斥“这是抄袭和懒惰”；锤子因抄袭iPhone外观而被诟病，但苹果迷罗永浩并没有当回事。
到目前为止，国内出货量前四的OPPO/VIVO、华为、小米除了小米MIX系列外，仍然沿用苹果十年前的设计思路。
2、移动互联网弯道超车，启蒙从苹果开始。
中国移动互联网的逆袭是谁发起的？虽然大年三十被定义为“中国智能手机元年”，但苹果才是智能手机的始作俑者。
第一代iPhone诞生后不久，苹果就与美国电信运营商AT&T合作，鼓励其以下一代“独家运营商”的身份布局3G网络，并直接将第二代iPhone命名为“iPhone 3G”。
但中国电信运营商的独特结构，使得3G/4G网络成为全国标准，覆盖范围超过国家标准。
中国的智能手机也更便宜，适合广泛使用。
由此，2018年中国移动互联网用户规模将突破8.9亿，超过前五名发达国家的总和。
流量红利助推了BAT中AT的崛起。
时至今日，抢占移动互联网/移动支付入口依然是巨头的核心战略，支撑着滴滴、摩拜/ofo、移动充电宝等公司的估值。
3、应用商店收入猛增，但乔刚柱却想象出了另一个未来。
明年7月，经过半年的争论，应用商店终于随iPhone 3G上线，成为苹果庞大生态系统的开始。
上线仅两个月，其应用下载量就超过1亿次；一年后，突破15亿次；今年Q2，应用商店总收入近1亿美元，成为苹果第二大收入来源。
此外，中国是全球最大的应用商店市场，Q4年收入超过20亿美元。
去年，苹果手机硬件在中国的销量同比下降了10%。
库克愤怒地抱怨：“我实在不懂中国。
”然而，中国应用商店的快速增长无疑是一个亮点。
值得一提的是，乔布斯对于App应用的最初想法是不提供SDK，而是使用Web 2.0 + AJAX开发Web应用程序。
遗憾的是，当时 iPhone 的性能和 Safari 浏览器的兼容性还不足以支持其运行。
如今，H5应用正在卷土重来。
百度、小米都在尝试Web应用。
让人不得不佩服乔帮主的远见。
4. 苹果周围的生态系统有多大？今年可以看到两件事。
iPhone发布前一个月“苹果概念股”成最热门投资题材 热潮的另一面，今年3月，两家等待IPO审核的“苹果数据线厂商”MFi认证被吊销，失去生产资格。
苹果甚至不需要为此给出理由，因为根据MFi协议，“苹果可以随时取消授权”。
可以说，苹果的一个小动作，足以影响一家A股上市公司。
5、原来，刷脸就能活命。
罗永浩节省了多少宣传费用？什么是“粉丝经济”？大概是公司负责人一去世，《猜火车》的导演、《白宫风云》的编剧和演员法莎就赶紧为他拍一部传记电影。
iPhone的出现创造了一个奇观：每年一个神秘的夜晚，成千上万的人都会搭起帐篷，在玻璃屋外待上一整夜，只为冲进去抢一部手机。
他们在街上分辨不出最新款 iPhone 和第一代 iPhone 之间的区别，但他们仍然“会购买下一款”。
坚决不投资科技的巴菲特违背了对苹果的承诺，买入股票，“一股也不卖”，因为“苹果不是硬件，它已经成为美国人的生活方式”。
这种影响一切、让粉丝忽略配置的能力，让中国企业家相当羡慕。
小米和锤子都选择利用MIUI和Smartisan OS积累第一批粉丝。
罗永浩甚至用自己的激进言论节省了天价宣传费用，成功打造了一家估值数十亿、备受争议的公司。
他泪流满面地告诉粉丝：“当有一天锤子销量达到数千万，变得如此流行，连白痴都在用它时，你就必须知道它是为你而生的。
”雷军还在MIX 2发布会上写下了这句话“因为米粉，所以小米”。
6.手机壳可以换颜色吗？以时尚之名“改变手机壳颜色”并不是苹果的首创，但改变颜色已经成为一种趋势，但它是品牌溢价较高的iPhone的专属。
从iPhone 5s开始，苹果放弃了单调的黑白配色，推出了土豪金。
自此，新款颜色成为区分旧款的“最佳标识”。
土豪金、玫瑰金、苹果红、亮黑色都引发抢购。
过去一年，iPhone在中国的销量出现下滑。
库克的解决方案是改变颜色：推出“腮红金”，“这是专门为中国消费者打造的”。
如果苹果如此，国内厂商竞相模仿也就不足为奇了。
华为、魅族、OPPO/VIVO都在手机颜色上下了很大的功夫，推出了原谅绿、奶奶灰、钻石蓝等。
小米干脆推出了红米，以“杂”发色作为战略的一部分接触年轻人。
当然，新颜色也见证了“着色工艺”的升级：无论是阳极氧化、染粉，还是尝试玻璃、铝合金、陶瓷等材料，都花费了大量的研发投入。
说得亲切一点，能买得起不同颜色的手机，简直就是中国消费者这十年来“消费升级”的体现。
7。
从盗版到正版，苹果等来了，国人观念的转变。
与因谷歌而陷入尴尬境地且缺乏权威发行渠道的Android相比，iPhone在发布一年后就拥有了完整的应用商店：任何在iOS上运行的应用程序都必须经过苹果的审核、分发和委托。
作为国内“安卓应用分发”起家的豌豆荚、手机助手等都不太习惯。
他们甚至投资了越狱软件“太极助手”，试图切断应用商店与硬件的联系，重新掌控发行渠道。
一些iOS黑客曾表示，一个完美的越狱工具至少价值1万美元，但事实上，在中国，其价值远高于此。
哪怕你在太极助手这样的越狱手机里塞上几个私人应用和广告，也足以打造一个“越狱iPhone的分众传媒”。
然而，随着移动支付的兴起，通过“裸手机”盗取资金的现象时有发生，“流氓应用”也因权限获取不受控制而背负恶名。
面对“大礼包”和“全家桶”的轰炸，人们终于认识到iOS的权限管理是把关人。
越狱已经消失，中国的应用商店收入也随之猛增。
苹果等待多年，终于迎来中国“正品时代”的一天。
8、中国制造业的缩影：没有苹果，就没有富士康。
有人说，“苹果创造了富士康，三星创造了华强北”。
《华尔街日报》 干脆称郑州为“iPhone城”，“就像中国的底特律”。
2008年，富士康生产了全球70%的iPhone。
其郑州科技园常年就业人员30万人，贡献了河南省出口的70%。
“工厂女孩、工厂男孩”在中国已成为一种现象，富士康也在崛起。
2009年，富士康收购夏普，接管其iPad和iPhone产能；同年，富士康与ARM合作，计划涉足芯片研发，供应苹果A系列芯片； 2009年，富士康计划收购东芝的内存业务。
iPhone的十年间，富士康从??利润微薄的代工厂转向开发关键零部件甚至手机品牌本身，成功代工诺基亚手机。
可以说，iPhone和富士康的十年，也是中国制造业“代工、研发、自主品牌”升级的缩影。
9、“父母意志”遭遇“青春期”，想得到却做不到。
2019年4月20日，苹果宣布微信公众号奖励被视为“应用内支付”，未达到应用商店内购买量的30%将不会获得奖励。
成功，该功能必须取消。
当时，腾讯总编辑李芳表示，“我想换安卓手机”。
科索洪波表示，“如果不是苹果税，微信付费阅读早就普及到所有人了。
”著名水果迷罗永浩则更直白地说：“我像个傻子一样刷。
”如果成功的话，迟早会遭到抵制或处理。
”苹果此举颇为无奈：中国iPhone硬件收入正在下降，但应用商店收入却在飙升。
扩大应用内购范围无疑有助于总收入逆转随后，应用内购买的限制范围扩大到包括直播和手机游戏在内，以相同价格购买的虚拟道具在iOS和Android上的用户开始转向。
可以说，苹果作为在中国红了十年的老大，正式与“拥有9亿用户的微信”和“内容付费的大风口”展开了对决。
引用前美国最高法院法官斯图尔特的话：“什么时候越界？ ”这个颇具“家长意愿”的条款被反复提及。
数以万计的开发者书面抗议，要求工商局启动反垄断调查。
这场闹剧以“微信支持Apple Pay”结束。
”，这被视为两个巨人握手言和。
但如果正面交战，现在谁会获胜？这个疑问悬在越来越多的人的脑海中。
10。
弗洛伊德说， “弑父是我们唯一的办法。
”在小米MIX 2发布会上，雷军说道：你可以等着看明天的苹果发布会。
如今，iPhone屏幕与小米碰撞，雷军嘴上说是“巧合”，但底下却暗流涌动，华为打着爱国牌，抢不起“+元”的中国人。
疯狂开店，去外地抢占iPhone永远无法占领的小镇。
iPhone十年后，能否在中国再续辉煌？它见证了雷军、罗永浩、任正非的第一部手机，甚至三星也遵循了同样的套路。
它曾经象征着地位，甚至需要学生贷款才能购买。
但它从未面临过这样的危机：支付触底、小程序即将上线、数万开发者抗议、全屏竞争迎面而来。
无数人担心、呐喊，但也许iPhone就是每个人都必须经历的旅程：牵着中国移动互联网和手机厂商的手，度过人生的第一个空白期。
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